Εικόνα από Πιτ Λινφορθ
Μια περιπέτεια μπορεί να είναι κάτι που προετοιμάζεστε ενεργά και επιδιώκετε σκόπιμα, αλλά μπορεί επίσης να είναι μια εμπειρία που σας χτυπάει χωρίς προηγούμενη προειδοποίηση και σας αφήνει να αγωνιστείτε για το τι πρέπει να κάνετε στη συνέχεια. Η τρέχουσα κρίση COVID-19 εμπίπτει στην τελευταία κατηγορία και η πλοήγησή της είναι μια περιπέτεια με κάθε έννοια της λέξης.
Η λέξη περιπέτεια ορίζεται ως «μια ασυνήθιστη επιχείρηση που συνήθως περιλαμβάνει κίνδυνο και άγνωστους κινδύνους» και αυτό που αντιμετωπίζουμε όλοι αυτή τη στιγμή ορίζεται ακριβώς από αυτό. Πώς αντιμετωπίζετε τέτοιες στιγμές; Πώς περιηγείστε στον αναπόφευκτο φόβο που σχετίζεται με το άγνωστο;
Εδώ είναι οι κορυφαίες τρεις συμβουλές για την επιβίωση μιας κρίσης, όπως φαίνεται από τα μάτια των επαγγελματιών τυχοδιώξεων.
1. Περιμένετε το απροσδόκητο
«Η περιπέτεια είναι απλώς κακός προγραμματισμός» Αυτές οι λέξεις από τον μεγάλο Νορβηγό εξερευνητή Roald Amundsen διατυπώνουν τι γνωρίζουν όλοι οι επιτυχημένοι τυχοδιώκτες, πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για ό, τι μπορεί να προκύψει, ανεξάρτητα από το πόσο απίθανο.
Στο βιβλίο μας Άγρια επιτυχία, παρουσιάσαμε την αδιάφορη ανοιχτή ωκεάνια ναυτική Λίζα Μπλερ καθώς ετοιμάζεται να ξεκινήσει το επικίνδυνο σόλο ταξίδι της γύρω από τον Νότιο Ωκεανό. Πριν ξεκινήσει να πλέει, η Λίζα έφτιαξε τις συναισθηματικές της ικανότητες προετοιμάζοντας διανοητικά το ταξίδι της, απεικονίζοντας μια πληθώρα σεναρίων που θα μπορούσαν να πάνε στραβά και προετοιμάζοντάς τα με σχέδια «εάν-τότε» πριν ξεκινήσει. Αυτό της επέτρεψε να εξασκηθεί και να καταλάβει καλύτερα πώς θα ανταποκρίνεται συναισθηματικά όταν κάτι κακό συνέβη πραγματικά.
Συχνά ο φόβος του άγνωστου είναι πιο δύσκολος από την πραγματική αντιμετώπιση ενός προβλήματος που έχετε ήδη προετοιμάσει για διανοητικά. Με την εξάσκηση των δεξιοτήτων της και την οικοδόμηση της εργαλειοθήκης της με την πάροδο του χρόνου, η Λίζα μπόρεσε να χτίσει την ικανότητά της για ανθεκτικότητα και να είναι στην καλύτερη της όταν τα πράγματα ήταν στα χειρότερα.
Έτσι, στο τρέχον κλίμα αβεβαιότητας, τι κάνετε για να προετοιμάσετε καλύτερα; Σας προτείνουμε να κάνετε ακριβώς όπως έκανε η Λίζα. Προσπαθήστε να προβλέψετε τι μπορεί να παίξει τις επόμενες εβδομάδες και μήνες και κάντε σχέδια έκτακτης ανάγκης για αυτό. Αντί να αρνηθείτε την προοπτική του αδιανόητου, να το προβλέψετε, να σχεδιάσετε να το αντιμετωπίσετε και στη συνέχεια να το αφήσετε ελπίζοντας να μην το χρησιμοποιήσει ποτέ. Το αδιανόητο πιθανότατα δεν θα συμβεί ποτέ, αλλά αν συμβεί, είστε έτοιμοι να το γνωρίσετε.
2. Βρείτε ένα μοντέλο ρόλου
Ποιο είναι το πρότυπο που μπορείτε να κοιτάξετε σε στιγμές σαν αυτές; Πώς θα ενεργούσαν οι μεγάλοι τυχοδιώκτες όπως ο Ernest Shackleton ή ο Sir Ranulph Fiennes κατά τη διάρκεια αυτής της κρίσης; Υποψιάζομαι με έμφαση, αποφασιστικότητα και χάρη.
Το να έχουμε ένα ισχυρό πρότυπο σε δύσκολες στιγμές μπορεί να μας βοηθήσει να περιηγηθούμε στην αβεβαιότητα. Το να μπορείς να φανταστείς πώς το πρότυπο σου θα χειριζόταν μια κρίση θα σε βοηθήσει να το χειριστείς επίσης καλύτερα.
Ένας στενός φίλος μας, ο Chris, είναι πυροσβέστης. Μας είπε μια ιστορία για μια από τις πρώτες του απαντήσεις σε μια κατάσταση ατυχήματος και τη σημασία του να βρούμε ένα πρότυπο σε στιγμές αβεβαιότητας.
«Ήταν ένα Σάββατο απόγευμα όταν πήραμε το τηλεφώνημα», είπε. «Ήταν μια σύγκρουση στην εθνική οδό Sea-Sky από το Βανκούβερ προς το Whistler BC και φοβόμασταν τα χειρότερα. Όταν φτάσαμε, μπορούσαμε να δούμε τα συντριμμένα αυτοκίνητα στο δρόμο μπροστά μας. Αντλήθηκα γεμάτη αδρεναλίνη. Ήταν η πρώτη μου κατάσταση έτσι. Ήμουν τρομοκρατημένος.
"Ο συνεργάτης μου, ο Τζον, ήταν καπετάνιος στην αίθουσα πυρκαγιάς. Τη στιγμή που σταματήσαμε το φορτηγό μας, άρπαξα τα πράγματα μου και άρχισα να τρέχω στη σκηνή. Μετά από περίπου 30 μέτρα, συνειδητοποίησα ότι ο Τζον δεν ήταν μαζί μου και σταμάτησα. Κοίταξα τριγύρω και τον είδε ακόμα να συσκευάζει προσεκτικά τα εργαλεία του και μετά άρχισε να περπατά ήρεμα προς το μέρος μου.
"Αργότερα εξήγησε πόσο σημαντικό ήταν να προετοιμαστείς ψυχικά για στιγμές όπως αυτές." Πρέπει να είσαι τόσο ήρεμος και ξεκάθαρος στις πράξεις σου όσο μπορείς ", είπε." Χωρίς βιαστικές ενέργειες. Χωρίς πανικό. Τα θύματα το περιμένουν από εσείς.' Από τότε είναι το πρότυπο μου ».
Ποιο είναι το πρότυπο σου;
3. Μείνετε θετικοί
Πρόσφατα είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο ενός σημαντικού πελάτη μας, μιας μεγάλης αμερικανικής πολυεθνικής εταιρείας τεχνολογίας πληροφοριών που εδρεύει στην Καλιφόρνια, ο οποίος μοιράστηκε μαζί μας πόσο σημαντική είναι η θετικότητα για αυτόν. Εξήγησε ότι η εταιρεία του τότε αντιμετώπιζε μια υπαρξιακή αναδιάρθρωση για να τη μετατρέψει σε αυτό που έχει γίνει σήμερα, αλλά δεν μπορούσαν να δουν πόσο αποτελεσματικά θα το κάνουν. Ο Διευθύνων Σύμβουλος συγκάλεσε μια συνάντηση κρίσης C-suite all-hands-on-deck για να πλοηγηθεί σε μια πορεία προς τα εμπρός και δεν ήταν όμορφη.
«Η συνάντηση ήταν βάναυση», είπε, «Μέχρι το τέλος της, είμαστε όλοι συγκλονισμένοι από την κατάσταση και ήμασταν απελπισμένοι».
«Καθώς φεύγαμε από τη συνάντηση, ο διευθύνων σύμβουλός μας μας σταμάτησε και μας έδωσε μια πραγματική ομιλία. Έχω κολλήσει μαζί μου έκτοτε. «Θέλω να δω χαμόγελα σε αυτά τα πρόσωπα !!» είπε. «Δεν μπορείς να βγαίνεις στις ομάδες σου φαίνονται απογοητευμένοι. Μπορεί να αισθάνεστε άσχημα, αλλά δεν μπορείτε να το δείξετε. Βάλτε ένα χαμόγελο στο πρόσωπό σας ακόμα κι αν δεν το αισθάνεστε. Είναι υποχρέωσή σας ως ηγέτης. " Έτσι, το κάναμε. Προχωρήσαμε μπροστά, μείναμε θετικοί και ολοκληρώσαμε τη δουλειά. Πρέπει να μείνετε θετικοί, ανεξάρτητα από το τι! "
Οι τυχοδιώκτες το καταλαβαίνουν καλά. Η θετικότητα είναι κρίσιμη για την επιτυχία μας.
Καθώς πήγαινα στον Νότιο Πόλο το 2008 (Kevin) εγώ και οι δύο συμπαίκτες μου έκανα ένα σύμφωνο ότι δεν θα λέγαμε τίποτα αρνητικό στη σκηνή κάθε βράδυ. Η αρνητικότητα δεν είχε θέση στην αποστολή μας. Γνωρίζαμε πολύ καλά ότι οι περισσότερες ακραίες αποστολές όπως αυτή που βρισκόμασταν μεταφέρθηκαν σε μέλη της ομάδας που μισούσαν το ένα το άλλο μέχρι το τέλος. Δεν θα επιτρέπαμε να συμβεί αυτό. Είμαστε ακόμα φίλοι μέχρι σήμερα και πετύχαμε στην αποστολή μας. Στην πραγματικότητα, σπάσαμε το παγκόσμιο ρεκόρ κάνοντας αυτό.
Οι τυχοδιώκτες ξέρουν τι χρειάζεται για να αποδώσουν στο υψηλότερο επίπεδο σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον αβεβαιότητας και άγχους. Περιμένοντας το απροσδόκητο, αναζητώντας ένα πρότυπο και παραμένοντας θετικοί, μπορείτε επίσης να επιβιώσετε από μια κρίση σαν τυχοδιώκτης.
© 2020 από την Amy Posey και τον Kevin Vallely. Ολα τα δικαιώματα διατηρούνται.
Αποσπάστηκε με άδεια από το Wild Success.
Εκδότης: McGraw-Hill Education.
Πηγή άρθρου
Wild επιτυχία: 7 βασικά μαθήματα Οι επιχειρηματικοί ηγέτες μπορούν να μάθουν από τους Extreme Adventurers
από την Amy Posey και τον Kevin Vallely
Οι περιπετειώδεις τυχοδιώκτες και οι ίδιοι οι ειδικοί της επιχειρηματικής ηγεσίας, οι συγγραφείς Amy Posey και Kevin Vallely παρέχουν μια εσωτερική ματιά σε μια ελίτ κοινωνία ανθρώπων που καταλαβαίνουν πώς να ξεχωρίζουν στα πιο απαιτητικά περιβάλλοντα στον πλανήτη. Οι συγγραφείς συνδυάζουν μοναδικές ιδέες από τον κόσμο της περιπέτειας με καινοτόμο έρευνα από τον τομέα της νευροεπιστήμης για να παρέχουν ισχυρά, αποδεδειγμένα αποτελεσματικά μαθήματα ηγεσίας. (Διατίθεται επίσης ως έκδοση Kindle.)
Για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία αυτού του βιβλίου.
Σχετικά με τους Συγγραφείς
Έιμι Ποσέ είναι διευκολυντής ηγεσίας, βασικός ομιλητής και πρώην Διευθύνων Σύμβουλος του The AIP Group, μια εταιρεία ανάπτυξης ηγεσίας που συνδυάζει πληροφορίες από τον κόσμο της περιπέτειας και των επιχειρήσεων για μοναδική και αποτελεσματική εκπαίδευση ηγεσίας. Πριν ενταχθεί στον Όμιλο AIP, πέρασε δέκα χρόνια στο Deloitte παρέχοντας εσωτερικά προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας και λύσεις μάθησης, αλλαγής και επικοινωνίας σε παγκόσμιες εταιρείες τεχνολογίας. Ο Posey έχει εκτελεστικό μάστερ στην Εφαρμοσμένη Νευροεπιστήμη και Ηγεσία από το NeuroLeadership Institute. MBA στη διαχείριση αλλαγών και μάρκετινγκ από την πανεπιστημιούπολη του Πανεπιστημίου DePaul στο Βασίλειο του Μπαχρέιν · και πτυχίο στα Αγγλικά, την Εκπαίδευση και τη Γραφή από το Πανεπιστήμιο Purdue.
Κέβιν Βαλέλι είναι εξερευνητής παγκόσμιας κλάσης, καθοδηγητικός ηγέτης, συγγραφέας και βραβευμένος αρχιτέκτονας. Είναι μέλος του αξιότιμου Explorer's Club και τιμήθηκε ως παραλήπτης του Explorer's Club Flag για την αποστολή του στο Northwest Passage το 2013. Το 2009 αυτός και δύο συμπαίκτες του έσπασαν το παγκόσμιο ρεκόρ για το ταχύτερο μη υποστηριζόμενο ταξίδι στον Γεωγραφικό Νότιο Πόλο. Έχει γράψει για πολλές δημοσιεύσεις και είναι ο συγγραφέας του Κωπηλασία του βορειοδυτικού περάσματος: Περιπέτεια, φόβος και δέος σε μια αναδυόμενη θάλασσα.
Μάθετε περισσότερα για αυτούς τους συγγραφείς και το βιβλίο τους στο www.morewildsuccess.com.
