Εδώ είναι γιατί τα κολέγια αναγκάζονται να κλείσουν τις πόρτες τους
Το Marlboro College σχεδιάζει να κλείσει την πανεπιστημιούπολη του Βερμόντ μετά το σχολικό έτος 2019-2020 και να μεταφέρει τα προγράμματά του στο Emerson College στη Βοστώνη. Wikimedia Commons, CC BY-NC-SA

Όταν το Χριστιανικό Πανεπιστήμιο του Σινσινάτι συνειδητοποίησε τη μείωση της εγγραφής του και τη μείωση των εσόδων από τα δίδακτρα το 2015, το πανεπιστήμιο έκανε «σειρά τολμηρών στοιχημάτων"Για να παραμείνεις.

Αλλά οι τολμηρές κινήσεις κατέληξαν να είναι μια σειρά στρατηγικών λαθών. Το σχολείο ξεκίνησε μια ομάδα ποδοσφαίρου, αναθεώρησε την αποστολή της και απέλυσε τη σχολή και το προσωπικό για να μειώσει το κόστος. Ξόδεψε το μεγαλύτερο μέρος των 4 εκατομμυρίων δολαρίων της αλλά ήταν ακόμα 6 εκατομμύρια δολάρια σε χρέος το 2018. Αυτό το εξάμηνο του φθινοπώρου θα είναι το τελευταίο του σχολείου.

Το Cincinnati Christian College είναι ένα από τα όλο και περισσότερα κολέγια και πανεπιστήμια - 21 ιδιωτικά κολέγια από το 2016 - αναγκάστηκαν να κλείσουν τις πόρτες τους για οικονομικούς λόγους. Η τάση έχει επηρεάσει και τον δημόσιο τομέα. Τουλάχιστον 33 δημόσια κολέγια - συμπεριλαμβανομένων των κοινοτικών κολλεγίων - έχουν ενοποιηθεί στα κρατικά τους συστήματα ή συγχωνεύονται με άλλα ιδρύματα από το 2016.

Εδώ είναι γιατί τα κολέγια αναγκάζονται να κλείσουν τις πόρτες τους
Το Christian University του Σινσινάτι πρόκειται να κλείσει στα τέλη του 2019.
Wikimedia Commons, CC BY-NC-SA


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Και αφθονούν οι προβλέψεις για τη μελλοντική κατάρρευση άλλων κολλεγίων. Καθηγητής του Harvard Business School Clayton Christensen είπε ότι τα μισά από όλα τα κολέγια και τα πανεπιστήμια θα κλείσουν την επόμενη δεκαετία. Ενώ αυτή η άποψη μπορεί να είναι υπερβολικά απαισιόδοξη, μία μελέτη βρήκε ότι περίπου 800 από τα περίπου 2,300 τετραετή δημόσια και μη κερδοσκοπικά ιδιωτικά κολέγια στο έθνος παρουσίασαν χαρακτηριστικά που τους έθεσαν σε οικονομικό κίνδυνο: Είχαν λιγότερους από 1,000 φοιτητές, δεν είχαν διαδικτυακά προγράμματα, επέβαλαν ετήσιες αυξήσεις διδάκτρων τουλάχιστον 8% και βασίστηκαν στα δίδακτρα για 85% ή περισσότερο των εσόδων τους. Επίσης, μείωσαν τα δίδακτρα τους κατά 35 τοις εκατό ή περισσότερο.

Αυτά τα πανεπιστήμια διακόπτουν την ακαδημαϊκή ζωή των φοιτητών, αναγκάζουν τη σχολή και το προσωπικό να βρουν εργασία αλλού και μπορούν να βλάψουν μια τοπική οικονομία.

ως καθηγητής εκπαίδευσης που έχει υπηρετήσει ως επικεφαλής εγγραφής σε πολλά πανεπιστήμια για 30 χρόνια, εδώ είναι τέσσερις λόγοι που πιστεύω ότι είναι πίσω από το κλείσιμο.

1. Αύξηση των τιμών και αμφιβολίες για την αξία

Συζητήστε με οποιονδήποτε γονέα μαθητή γυμνασίου και θα εκφράσει την ανησυχία του για το κόστος του κολεγίου. Όταν διεξήγαγα έρευνα ως σύμβουλος για ένα μικρό κολέγιο, διαπίστωσα ότι η τιμή ήταν μακράν ο μεγαλύτερος παράγοντας για το πώς τόσο οι γονείς όσο και οι μαθητές επέλεξαν ένα κολέγιο.

Σε αυτήν τη μη δημοσιευμένη μελέτη του 2019, η τιμή των αυτοκόλλητων ήταν η κορυφαία εκτίμηση για το 51% των γονέων όταν έκαναν επιλογή στο κολέγιο. Αυτό είναι τριπλάσιο του 17% που είπε ότι η ακαδημαϊκή φήμη - όπως καθορίζεται από τις βαθμολογίες του κολεγίου που δημοσιεύονται από διάφορα περιοδικά - ήταν ένας από τους κορυφαίους παράγοντες.

Μπορούμε να περιμένουμε να δούμε περισσότερα κολέγια να αντιμετωπίζουν φθίνουσα εγγραφή καθώς οι τιμές συνεχίζουν να αυξάνονται. Το College Board αναφέρει ότι τα μέσα δίδακτρα και τα δίδακτρα τριπλασιάστηκε σε δημόσια τετραετή κολέγια και υπερδιπλασιάστηκε σε μη κερδοσκοπικά ιδιωτικά κολέγια από το ακαδημαϊκό έτος 1989 έως το 2019 - μετά τον υπολογισμό του πληθωρισμού.

Καθώς οι τιμές του κολεγίου συνεχίζουν να αυξάνονται, περισσότεροι άνθρωποι αναρωτιούνται αν το κολέγιο αξίζει την τιμή.

Σύμφωνα με ένα 2019 έρευνα από 1,389 Αμερικανούς, μόνο το 58% πιστεύει ότι τα κολέγια κάνουν μια «καλή» ή «πολύ καλή» δουλειά παρέχοντας στους φοιτητές μια απόδοση της επένδυσής τους. Αν και η έρευνα διαπίστωσε ότι το 69 τοις εκατό είχε θετικές απόψεις τεσσάρων ετών κολλεγίων, οι ερωτηθέντες ήθελαν επίσης τα κολέγια να βοηθήσουν τους μαθητές να αποκτήσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να πάρουν μια καλή αμειβόμενη εργασία.

Όταν αμφισβητείται η αξία του κολεγίου, τα πρώτα σχολεία που αντιμετωπίζουν πτώσεις εγγραφής είναι εκείνα που δεν είναι πολύ γνωστά, δεν είναι πολύ επιλεκτικά, βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στα δίδακτρα και προσφέρουν μεγάλες εκπτώσεις για να προσελκύσουν και να κρατήσουν τους μαθητές.

2. Δημογραφικές αλλαγές

Εν μέσω της αύξησης του κόστους των κολεγίων, η διαφορά εισοδήματος μεταξύ πλουσίων και φτωχών αυξάνεται επίσης. Από το 1988 έως το 2018, το χαμηλότερο 20% των Αμερικανών, από την άποψη του εισοδήματος, σημείωσε αύξηση 12% στο εισόδημά τους, ενώ εκείνοι στο κορυφαίο 20% σημείωσαν αύξηση 51%, σύμφωνα με το The College Board.

Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τις αφρικανικές αμερικανικές και ισπανικές οικογένειες. Στο βιβλίο του 2015, «Σημείο διακοπής, "Ο Jon McGee σημειώνει ότι το μέσο εισόδημα αφροαμερικάνων και ισπανικών οικογενειών είναι το ήμισυ των λευκών και των Ασιάτων.

Το βιβλίο του Nathan Grawe για το 2018, «Δημογραφικά στοιχεία και η απαίτηση για τριτοβάθμια εκπαίδευση, "Δείχνει ότι ενώ ο αριθμός των αποφοίτων γυμνασίου σε εθνικό επίπεδο θα αυξηθεί ελαφρώς από τώρα έως το 2025, ο αριθμός αυτός θα μειωθεί στην πραγματικότητα κατά 15-20% στα βορειοανατολικά, όπου βρίσκονται πολλά μη κερδοσκοπικά ιδιωτικά κολέγια. Η αύξηση συμβαίνει στο Νότο και στα Νοτιοδυτικά, κυρίως στον Ισπανόφωνο πληθυσμό, με χαμηλότερο μέσο εισόδημα. Ο Grawe εκτιμά ότι το μερίδιο των Ισπανών που πηγαίνουν στο κολέγιο θα αυξηθεί κατά περίπου 5 ποσοστιαίες μονάδες έως το 2029, ενώ η συνολική εγγραφή φοιτητών θα μειωθεί κατά περίπου 8 τοις εκατό μεταξύ του 2025 και του 2029.

Έτσι, ενώ τα κολέγια και τα πανεπιστήμια της Αμερικής αναμένεται να εγγράψουν ένα πιο διαφορετικό φοιτητικό σώμα τα επόμενα χρόνια, θα αντιμετωπίσουν επίσης οικονομική πίεση καθώς λιγότεροι φοιτητές εγγράφονται και περισσότερες οικογένειες δεν έχουν τα μέσα να πληρώσουν τα δίδακτρα.

3. Κολλέγια ως ανταγωνιστές

Κάποτε τα κολέγια μπορούσαν να μοιράζονται τις πληροφορίες των μαθητών μεταξύ τους για να βεβαιωθούν ότι ήταν σε θέση να προσφέρουν μια τιμή που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της οικογένειας ενός μαθητή.

Όλα αυτά άλλαξαν στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν το Υπουργείο Δικαιοσύνης ξεκίνησε μια αντιμονοπωλιακή έρευνα από 57 ιδιωτικά, μη κερδοσκοπικά κολέγια και πανεπιστήμια για φερόμενο καθορισμό τιμών. Ένα διάταγμα συναίνεσης όριζε ότι δεν επιτρέπεται πλέον στα κολέγια να μοιράζονται δεδομένα οικονομικής βοήθειας από φοιτητές που είχαν υποβάλει αίτηση σε διαφορετικά ιδρύματα.

Αυτή η ενέργεια άλλαξε για πάντα το ανταγωνιστικό τοπίο, οδηγώντας πολλά κολέγια να προσφέρουν πιο ανταγωνιστικές «υποτροφίες», οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις είναι στην πραγματικότητα εκπτώσεις που δεν βασίζονται στις ανάγκες. Καθώς αυτή η πρακτική κλιμακώθηκε τα τελευταία χρόνια, τα κολέγια προσφέρθηκαν εναντίον των μαθητών μεταξύ τους προσφέροντας πιο γενναιόδωρες υποτροφίες. Αυτό δημιουργεί μια μεγάλη οικονομική πίεση καθώς τα ιδρύματα ξοδεύουν χρήματα που δεν έχουν πραγματικά και παραλείπουν τα έσοδα που χρειάζονται.

4. Τα κολέγια κινούνται πολύ αργά

Τα κολέγια και τα πανεπιστήμια δεν είναι γνωστά για ευκίνητη συμπεριφορά. Τα ιδρύματα που κινούνται γρήγορα, όπως Νότιο Νιου Χάμσαϊρ, Τα πανεπιστήμια της Πολιτείας της Αριζόνα και των Δυτικών Κυβερνητών, επωφελούνται από την προώθηση νέων προγραμμάτων στην αγορά έναντι άλλων.

Αλλά αυτό δεν ισχύει για τους περισσότερους. Μπράιαν Μίτσελ, πρώην πρόεδρος του Πανεπιστημίου Bucknell και τώρα σύμβουλος τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, ισχυρίζεται ότι πολλοί διαχειριστές κολεγίου είναι «δυστυχώς απροετοίμαστοι» για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα ιδρύματά τους. Τα περισσότερα κολέγια αντιμετωπίζουν την εγγραφή και τη μείωση των εσόδων αυξάνοντας απλώς το προεξοφλητικό επιτόκιο για την εγγραφή περισσότερων μαθητών. Αυτό, λέει ο Μίτσελ, καταδεικνύει μια θεμελιώδη «παρανόηση της συνολικής κατάστασης της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης» και καθιστά δύσκολη την επίτευξη ουσιαστικής αλλαγής.

Πάρτε το Κολλέγιο του Νιου Ροσέλ στη Νέα Υόρκη, για παράδειγμα. Οι διαχειριστές εκεί ανακάλυψαν "κατασκευασμένους προϋπολογισμούς" το 2016, τουλάχιστον τρία χρόνια μετά το κλείσιμο αυτών των προϋπολογισμών. Στη συνέχεια, ένας εσωτερικός έλεγχος αποκάλυψε 31.2 εκατομμύρια δολάρια σε απλήρωτους λογαριασμούς, συμπεριλαμβανομένων των κρατικών και ομοσπονδιακών φόρων μισθοδοσίας. Το κολέγιο δεν έκλεισε μέχρι το 2019. Το διοικητικό συμβούλιο δεν γνώριζε το χρέος, ούτε το χρέος καταγράφηκε στον ετήσιο έλεγχο. Τα καθυστερημένα λάθη δράσης και διαχείρισης σκότωσαν αποτελεσματικά αυτό το κάποτε ζωντανό ίδρυμα.

Τι χρειάζεται για να επιβιώσει

Σε περιόδους οικονομικής και δημογραφικής ύφεσης, τα μικρότερα και ασθενέστερα κολέγια και πανεπιστήμια θα κληθούν να επιβιώσουν. Ωστόσο, εάν τα ιδρύματα είναι ξεκάθαρα για τις αποστολές τους, αλλά είναι πρόθυμα να τις επεκτείνουν · εάν χαιρετίζουν την αλλαγή σε ποιοι είναι οι μαθητές τους, ποια προγράμματα προσφέρουν και πώς παρέχουν αυτά τα προγράμματα · και αν προβλέπουν τον αντίκτυπο των αρνητικών ανεμοδαρμών ενώ κινούνται γρήγορα και έξυπνα, θα πρέπει να είναι σε θέση να πλοηγηθούν στα ασταθή νερά μπροστά τους και να επιβιώσουν.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Robert Massa, Επίκουρος Καθηγητής, Rossier School of Education, USC, Πανεπιστήμιο της Νότιας Καλιφόρνιας

Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Προτεινόμενα βιβλία:

Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα
από τον Thomas Piketty. (Μεταφράστηκε από τον Arthur Goldhammer)

Πρωτεύουσα στο Hardcover του XNUMXου αιώνα από τον Thomas Piketty.In Κεφάλαιο στον εικοστό πρώτο αιώνα, Ο Thomas Piketty αναλύει μια μοναδική συλλογή δεδομένων από είκοσι χώρες, από το δέκατο όγδοο αιώνα, για να αποκαλύψει βασικά οικονομικά και κοινωνικά πρότυπα. Αλλά οι οικονομικές τάσεις δεν είναι πράξεις του Θεού. Η πολιτική δράση έχει περιορίσει τις επικίνδυνες ανισότητες στο παρελθόν, λέει ο Thomas Piketty και μπορεί να το κάνει ξανά. Ένα έργο εξαιρετικής φιλοδοξίας, πρωτοτυπίας και αυστηρότητας, Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα εκφράζει εκ νέου την κατανόησή μας για την οικονομική ιστορία και μας αντιμετωπίζει με απογοητευτικά μαθήματα για σήμερα. Τα ευρήματά του θα μετατρέψουν τη συζήτηση και θα θέσουν την ατζέντα για την επόμενη γενιά σκέψης για τον πλούτο και την ανισότητα.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.


Nature's Fortune: Πώς η επιχείρηση και η κοινωνία ευδοκιμούν επενδύοντας στη φύση
των Mark R. Tercek και Jonathan S. Adams.

Nature's Fortune: Πώς η επιχείρηση και η κοινωνία ευδοκιμούν επενδύοντας στη φύση από τους Mark R. Tercek και Jonathan S. Adams.Τι αξίζει η φύση; Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση - η οποία παραδοσιακά έχει διαμορφωθεί με περιβαλλοντικούς όρους - είναι η επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε. Σε Η τύχη της φύσηςΟ Mark Tercek, Διευθύνων Σύμβουλος της The Nature Conservancy και πρώην τραπεζίτης επενδύσεων και ο επιστημονικός συγγραφέας Jonathan Adams υποστηρίζουν ότι η φύση δεν είναι μόνο το θεμέλιο της ανθρώπινης ευημερίας, αλλά και η πιο έξυπνη εμπορική επένδυση που μπορεί να κάνει οποιαδήποτε επιχείρηση ή κυβέρνηση. Τα δάση, οι πλημμύρες και οι ύφαλοι στρειδιών συχνά θεωρούνται απλώς ως πρώτες ύλες ή ως εμπόδια που πρέπει να ξεκαθαριστούν στο όνομα της προόδου, στην πραγματικότητα είναι τόσο σημαντικά για τη μελλοντική μας ευημερία όσο η τεχνολογία ή ο νόμος ή η επιχειρηματική καινοτομία. Η τύχη της φύσης προσφέρει έναν ουσιαστικό οδηγό για την παγκόσμια οικονομική και περιβαλλοντική ευημερία.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.


Beyond Outrage: Τι πήγε στραβά με την οικονομία και τη δημοκρατία μας και πώς να το διορθώσουμε -- από τον Robert B. Reich

Πέρα από OutrageΣε αυτό το έγκαιρο βιβλίο, ο Robert B. Reich υποστηρίζει ότι τίποτα καλό δεν συμβαίνει στην Ουάσινγκτον, εκτός εάν οι πολίτες είναι ενεργοποιημένοι και οργανωμένοι για να διασφαλίσουν ότι η Ουάσιγκτον ενεργεί στο κοινό. Το πρώτο βήμα είναι να δείτε τη μεγάλη εικόνα. Το Beyond Outrage συνδέει τα σημεία, δείχνοντας γιατί το αυξανόμενο μερίδιο του εισοδήματος και του πλούτου που πηγαίνει στην κορυφή έχει παρεμποδίσει τις θέσεις εργασίας και την ανάπτυξη για όλους τους άλλους, υπονομεύοντας τη δημοκρατία μας. προκάλεσε τους Αμερικανούς να γίνονται όλο και πιο κυνικοί για τη δημόσια ζωή. και γύρισε πολλούς Αμερικανούς εναντίον του άλλου. Εξηγεί επίσης γιατί οι προτάσεις του «οπισθοδρομικού δικαιώματος» είναι λανθασμένες και παρέχει έναν σαφή χάρτη πορείας για το τι πρέπει να γίνει αντ 'αυτού. Εδώ είναι ένα σχέδιο δράσης για όλους όσους ενδιαφέρονται για το μέλλον της Αμερικής.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.


Αυτό αλλάζει τα πάντα: Καταλάβετε τη Wall Street και το 99% κίνημα
από τη Sarah van Gelder και το προσωπικό του ΝΑΙ! Περιοδικό.

Αυτό αλλάζει τα πάντα: Καταλάβετε τη Wall Street και την κίνηση 99% από τη Sarah van Gelder και το προσωπικό του ΝΑΙ! Περιοδικό.Αυτό αλλάζει τα πάντα δείχνει πώς το κίνημα Occupy αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν τον εαυτό τους και τον κόσμο, το είδος της κοινωνίας που πιστεύουν ότι είναι δυνατό και τη συμμετοχή τους στη δημιουργία μιας κοινωνίας που λειτουργεί για το 99% και όχι μόνο το 1%. Οι απόπειρες για περιστέρι αυτού του αποκεντρωμένου, ταχέως εξελισσόμενου κινήματος έχουν οδηγήσει σε σύγχυση και παρανόηση. Σε αυτόν τον τόμο, οι συντάκτες του ΝΑΙ! Περιοδικό συγκεντρώστε φωνές από μέσα και έξω από τις διαμαρτυρίες για να μεταφέρετε τα ζητήματα, τις δυνατότητες και τις προσωπικότητες που σχετίζονται με το κίνημα Occupy Wall Street. Αυτό το βιβλίο περιλαμβάνει συνεισφορές από τους Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader και άλλους, καθώς και ακτιβιστές Occupy που ήταν εκεί από την αρχή.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.