Iν νωρίς Τη δεκαετία του 1990, ο υπεύθυνος ανακαίνισης στο αεροδρόμιο Schiphol του Άμστερνταμ αποφάσισε να το κάνει διακοσμούν κάθε ουρητήριο μπάνιου με μια ρεαλιστική εικόνα μιας μύγας, τοποθετημένη ακριβώς πάνω από την αποχέτευση. Για δεκαετίες, οι σχεδιαστές ουρητηρίων έψαχναν έναν τρόπο να περιορίσουν τη δυσάρεστη διαρροή γύρω από τα ουρητήρια και αποδείχτηκε ότι δίνοντας στους άνδρες κάτι να στοχεύουν - σε αυτήν την περίπτωση, ένα ταπεινό έντομο - η διαρροή μειώθηκε δραματικά.

Αυτή η καινοτομία του αεροδρομίου έγινε ένα από τα πιο γνωστά παραδείγματα ώθησης: μια λεπτή προτροπή που μπορεί να αλλάξει την ανθρώπινη συμπεριφορά. Η επίσημη έννοια της ώθησης διαδόθηκε για πρώτη φορά από τον οικονομολόγο Richard H. Thaler και τον νομικό μελετητή Cass R. Sunstein, ο οποίος συνέγραψε το βιβλίο με τις μεγαλύτερες πωλήσεις του 2008 "Nudge: Βελτίωση αποφάσεων σχετικά με την υγεία, τον πλούτο και την ευτυχία." Το βιβλίο ορίζει την ώθηση ως κάτι που «αλλάζει τη συμπεριφορά των ανθρώπων με προβλέψιμο τρόπο χωρίς να απαγορεύει καμία επιλογή ή να αλλάζει σημαντικά τα οικονομικά τους κίνητρα». Οι συγγραφείς πλαισίωσαν την ώθηση ως μια δικομματική τεχνοκρατική λύση που θα μπορούσε να λύσει δύσκολα προβλήματα πολιτικής διατηρώντας παράλληλα την ατομική ελευθερία. Οι κυβερνήσεις δεν χρειαζόταν να πουν στους ανθρώπους τι να κάνουν. έπρεπε να τους ωθήσουν.

Μετά τη δημοσίευση του βιβλίου, οι κυβερνήσεις των ΗΠΑ και του Ηνωμένου Βασιλείου υιοθέτησαν πιέσεις και ο Τάλερ κέρδισε το βραβείο Νόμπελ στα οικονομικά. Ωστόσο, δύο χρόνια μετά την πρώτη ανίχνευση του Covid-19 στο Wuhan της Κίνας, τα ωθήσεις έχουν χάσει μέρος της λάμψης τους. Για να περιορίσουν την εξάπλωση του νέου κοροναϊού, οι κυβερνήσεις και οι επιχειρήσεις έχουν καταφύγει σε σκληρότερα μέτρα, όπως lockdown και εντολές εμβολίων, τα οποία υποτίθεται ότι βοηθούν τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να αποφύγουν. Για τους σκεπτικιστές, μια επαναξιολόγηση των ωθήσεων ήταν καθυστερημένη. Δεν πρέπει να «ξεγελιόμαστε ότι οι ωθήσεις θα διορθώσουν μαγικά τα μεγαλύτερα συστημικά μας προβλήματα», είπε ο Neil Lewis, Jr., επιστήμονας συμπεριφοράς και επίκουρος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Cornell. "Δεν είναι."

Το Nudging βασίζεται σε γνώσεις από την ψυχολογία, κυρίως το έργο του Daniel Kahneman, ο οποίος κέρδισε το βραβείο Νόμπελ στα οικονομικά το 2002, και του Amos Tversky. Αυτοί οι δύο Ισραηλινοί ψυχολόγοι πρωτοστάτησαν στη μελέτη των νοητικών συντομεύσεων στις οποίες βασίζονται οι άνθρωποι για να λαμβάνουν αποφάσεις, γνωστές ως ευρετικές. Παρουσίασαν τα αρχικά ευρήματα το 1974 χαρτί, «Κρίση υπό αβεβαιότητα: Ευρετικές και προκαταλήψεις». Το έργο τους είχε σαφείς επιπτώσεις στα οικονομικά, τα οποία προϋποθέτουν ότι οι άνθρωποι λαμβάνουν ορθολογικές αποφάσεις επιδιώκοντας τα συμφέροντά τους. Ο Kahneman και ο Tversky έδειξαν ότι συνήθως δεν λειτουργεί έτσι το ανθρώπινο μυαλό. Ξεκινώντας στα τέλη της δεκαετίας του 1970, ο Thaler συνεργάστηκε με τον Kahneman και τον Tversky για να εφαρμόσουν τα ευρήματά τους στον τομέα του, δημιουργώντας συμπεριφορικά οικονομικά.

Στο "Nudge", ο Sunstein και ο Thaler έφεραν την επιστήμη της συμπεριφοράς στις μάζες, με εύχρηστα και απλά παραδείγματα, όπως η τοποθέτηση μπαστουνιών καρότου στο ύψος των ματιών σε σχολικές καφετέριες για να ενθαρρύνετε την υγιεινή διατροφή. Οι κυβερνήσεις συνέλαβαν γρήγορα. Ο Sunstein πήγε στην Ουάσιγκτον, DC, για να εργαστεί για τον Λευκό Οίκο το 2009. Έξι χρόνια αργότερα, ο τότε πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα εξέδωσε εκτελεστικό διάταγμα να ενθαρρύνει τη χρήση της επιστήμης της συμπεριφοράς στη χάραξη ομοσπονδιακής πολιτικής. Το 2010, ο πρωθυπουργός του Ηνωμένου Βασιλείου δημιούργησε το Η ομάδα συμπεριφορικών πληροφοριών εντός του Υπουργικού Συμβουλίου της κυβέρνησης· η ομάδα διασπάστηκε ως ιδιωτική εταιρεία το 2014 και τώρα έχει γραφεία σε όλο τον κόσμο. Παγκοσμίως, υπάρχουν τώρα περισσότερες από 200 ομάδες, ή μονάδες ώθησης, που ειδικεύονται στην εφαρμογή της επιστήμης της συμπεριφοράς στην καθημερινή ζωή.

Οι μονάδες Nudge είχαν σημαντικές επιτυχίες. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η Ομάδα Συμπεριφορικών πληροφοριών έστειλε γράμματα σε κλινικές των οποίων οι οικογενειακοί γιατροί υπερσυνταγογραφούσαν αντιβιοτικά. Η προσπάθεια οδήγησε σε μείωση 3 τοις εκατό στις συνταγές. Μια άλλη πρωτοβουλία έδειξε τη δύναμη της τροποποίησης ενός μηνύματος: Οι φορολογούμενοι που πλήρωσαν τον φόρο εισοδήματός τους καθυστερημένα έλαβαν γράμματα λέγοντάς τους ότι ήταν μειοψηφία, καθώς εννέα στα 10 άτομα πληρώνουν στην ώρα τους. Αυτή η ευγενική παραίνεση φαίνεται ότι είχε ως αποτέλεσμα επιπλέον 120,000 άτομα να πληρώσουν περίπου 6.5 εκατομμύρια δολάρια στα κρατικά ταμεία του Ηνωμένου Βασιλείου. Και η επιστήμη της συμπεριφοράς σημείωσε άλλη μια νίκη όταν κυβερνήσεις και εταιρείες έκανε την εγγραφή σε συνταξιοδοτικά αποταμιευτικά προγράμματα ως προεπιλεγμένη επιλογή, βοηθώντας τους ανθρώπους να εξοικονομούν περισσότερα.

Αλλά όπως συμβαίνει με κάθε τάση, υπάρχουν σκεπτικιστές. Μερικοί σχολιαστές κατηγορώ ωθήσεις ως κυβερνητική υπερβολή ή ως παραβίαση ατομική αυτονομία. Υπάρχουν όμως και ατομα που λένε το αντίθετο: ότι οι ωθήσεις έχουν ως αποτέλεσμα οι κυβερνήσεις να μην κάνουν αρκετά. Το 2011, η Βουλή των Λόρδων του Ηνωμένου Βασιλείου εξέδωσε α αναφέρουν αυτό αμφισβήτησε γιατί οι ωθήσεις ευνοούνται έναντι πιο παραδοσιακών εργαλείων πολιτικής, όπως η ρύθμιση. Θεωρητικά, η επιστήμη της συμπεριφοράς δεν το κάνει λοξότητα αριστερά ή δεξιά, αλλά στα χέρια των πολιτικών που αμφισβητούνται οι «μεγάλες κυβερνήσεις» μπορεί να γίνουν ένας τρόπος να παρακάμψουμε πιο μυϊκές παρεμβάσεις.

Η επιστήμη της συμπεριφοράς είχε μια πρόχειρη αρχή κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Όταν ο Μπόρις Τζόνσον αποφάσισε να μην επιβάλει lockdown στο Ηνωμένο Βασίλειο τον Μάρτιο του 2020, κυκλοφόρησαν φήμες ότι ο επικεφαλής της Ομάδας Behavioral Insights, Ντέιβιντ Χάλπερν, ήταν συμβουλεύοντας κατά αυστηρότερα μέτρα. Στη συνέχεια, εκατοντάδες επιστήμονες της συμπεριφοράς υπέγραψαν ένα ανοιχτή επιστολή απαιτώντας από την κυβέρνηση να εξηγήσει τα στοιχεία που υποστηρίζουν την απόφασή της. Μια μεταγενέστερη έρευνα από το Κοινοβούλιο διαπίστωσε ότι ανώτεροι αξιωματούχοι είχαν επιλέξει αρχικά πιο ήπια μέτρα, υποθέτοντας, εσφαλμένα, ότι το κοινό δεν θα συμμορφωνόταν με το lockdown.

Η πανδημία αναβίωσε μια συζήτηση που έχει στροβιλιστεί γύρω από την επιστήμη της συμπεριφοράς την τελευταία δεκαετία: Τι μπορούν να επιτύχουν τα ωθήσεις; Και τι δεν μπορούν;

As λοιμώξεις Covid-19 αυξήθηκε εκθετικά το 2020, οι επιστήμονες της συμπεριφοράς ήθελαν να βοηθήσουν. Ο Nudges παρουσίασε μια πιθανή οδό για τον έλεγχο του ιού, ιδιαίτερα ελλείψει εμβολίων και θεραπειών που βασίζονται σε στοιχεία, δήλωσε ο Jay Van Bavel, αναπληρωτής καθηγητής ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης. Εκείνο τον Απρίλιο, ο Van Bavel και 41 άλλοι ερευνητές - ανάμεσά τους, ο Sunstein - δημοσίευσαν ένα χαρτί που περιέγραψε πώς οι κοινωνικές και συμπεριφορικές επιστήμες θα μπορούσαν να συμβάλουν, από την ενίσχυση της εμπιστοσύνης στις κυβερνητικές πολιτικές μέχρι την καταπολέμηση των θεωριών συνωμοσίας. Ωστόσο, οι συγγραφείς ήταν προσεκτικοί. Τα ευρήματα που συνόψισαν ήταν «πολύ από το να έχουν διευθετηθεί» και προϋπήρχαν της κρίσης του Covid-19.

Η έρευνα για τις κοινωνικές διαστάσεις της πανδημίας άρχισε σύντομα με σοβαρότητα. Το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών ξεκίνησε ένα πρόγραμμα ταχείας απόκρισης, το οποίο θα μπορούσε να παρέχει έως και 200,000 $ ανά επιχορήγηση. Σύμφωνα με Ο Άρθουρ Λούπια, ο οποίος πρόσφατα ολοκλήρωσε τη θητεία του ως αρχηγός της Διεύθυνσης Κοινωνικών, Συμπεριφορικών και Οικονομικών Επιστημών, η διεύθυνση επεξεργάστηκε τον ίδιο αριθμό επιχορηγήσεων σε διάστημα έξι εβδομάδων εκείνη την άνοιξη, όπως κάνει συνήθως σε έξι μήνες. Η μη κερδοσκοπική Συμβούλιο Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών δημοσίευσε επίσης πρόσκληση υποβολής προτάσεων και συγκλονίστηκε από την ανταπόκριση: Από τις 1,300 αιτήσεις, μπορούσαν να χρηματοδοτήσουν μόνο 62.

Καθώς οι επιστήμονες έμαθαν περισσότερα για το πώς εξαπλώθηκε ο κορωνοϊός μέσω του αέρα, το επιστήμη για την υποστήριξη της κοινωνικής απόστασης και οι μάσκες έγιναν πιο ξεκάθαρες. Οι κυβερνήσεις ήξεραν τι ήθελαν να κάνουν οι πολίτες τους, αλλά έπρεπε να σκεφτούν προσεκτικά πώς να ενθαρρύνουν τους ανθρώπους να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους. Εκεί θα μπορούσαν να βοηθήσουν τα ωθήσεις.

Η πανδημία αναβίωσε μια συζήτηση που έχει στροβιλιστεί γύρω από την επιστήμη της συμπεριφοράς την τελευταία δεκαετία: Τι μπορούν να επιτύχουν τα ωθήσεις; Και τι δεν μπορούν;

Οι ερευνητές δεν ήξεραν εάν τα ωθήσεις θα λειτουργούσαν κάτω από τις ακραίες συνθήκες μιας πανδημίας. «Οι ωθήσεις συνήθως δοκιμάζονται για τις καθημερινές εργασίες που αναλαμβάνουν οι περισσότεροι πολίτες, όπως η υποβολή φορολογικής δήλωσης, όχι σε καταστάσεις κρίσης, όταν τόσο το περιβάλλον όσο και οι επιλογές των ανθρώπων είναι κάθε άλλο παρά ρουτίνα». Έγραψε τέσσερις ακαδημαϊκοί που διεξήγαγαν μια έρευνα σχετικά με τις προθέσεις των ανθρώπων να τηρήσουν την πρώτη εντολή διαμονής στο σπίτι του Ηνωμένου Βασιλείου. Η εφημερίδα εξέτασε εάν τα μηνύματα δημόσιας υγείας θα μπορούσαν να υποκινήσουν τη συμπεριφορά. Ήταν πιο πιθανό οι άνθρωποι να συμμορφωθούν αν τους έλεγαν ότι όλοι οι άλλοι τηρούσαν τους κανόνες; Ή μήπως ήταν καλύτερο να τονίσουμε πώς η κοινωνική απόσταση θα ωφελούσε κάποιον συγκεκριμένο, όπως οι παππούδες;

Τα αποτελέσματα ήταν αποθαρρυντικά: Η αλλαγή συμπεριφοράς συνέβη μόνο όταν ζητήθηκε από τους ανθρώπους να κάνουν ένα επιπλέον βήμα γράφοντας σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο σκόπευαν να μειώσουν την εξάπλωση, ενώ σκέφτονταν κάποιον που ήταν πιο πιθανό να είναι ευάλωτος ή να εκτεθεί στον ιό. Αλλά ο αντίκτυπος εξασθένησε μέσα σε δύο εβδομάδες.

Μια παρόμοια πείραμα στην Ιταλία, που διεξήχθη στα μέσα Μαρτίου και δημοσιεύτηκε στον διακομιστή προεκτύπωσης medRxiv, έδειξε ότι τέτοιες ωθήσεις είχαν μικρή σημασία, επειδή οι περισσότεροι άνθρωποι γνώριζαν ήδη τι έπρεπε να κάνουν και ακολουθούσαν εντολές. Περισσότερες πληροφορίες, όσο διατυπωμένες κι αν ήταν, δεν είχαν σημασία. Αλλα νωρίς μελέτες που χρησιμοποίησαν έρευνες για τη μέτρηση του αντίκτυπου των μηνυμάτων για τη δημόσια υγεία στις δυτικές χώρες έδειξε ανάμεικτα αποτελέσματα.

Ακόμα κι έτσι, υπήρξαν ευρήματα που ήταν πιο ενθαρρυντικά, όπως αν πείραμα στη Δυτική Βεγγάλη που χρησιμοποίησε βίντεο κλιπ του νομπελίστα Abhijit Banerjee που εξηγούσε τις οδηγίες για τη δημόσια υγεία για τον Covid-19. Οι ερευνητές βρήκαν ότι η αναφορά συμπτωμάτων στους εργαζόμενους στον τομέα της υγείας της κοινότητας διπλασιάστηκε μεταξύ αυτών που παρακολούθησαν τα βίντεο. ΕΝΑ παρόμοια έρευνα που βασίζεται σε έρευνα μεταξύ των Αμερικανών χαμηλού εισοδήματος έδειξε ότι τα μηνύματα βίντεο από τους γιατρούς αύξησαν τη γνώση για τον Covid-19 και ενθάρρυναν τους ανθρώπους να αναζητήσουν περισσότερες πληροφορίες. Αλλά η Lupia της NSF, η οποία χρηματοδότησε τις μελέτες, ερμήνευσε τα ευρήματα προσεκτικά. «Ξέρουμε αν γενικεύουν;» ρώτησε, αναλογιζόμενος αν τα βίντεο, ή κάτι παρόμοιο με αυτά, θα ήταν τόσο αποτελεσματικά αλλού. "Δεν είμαι σίγουρος."

Not όλοι πήδηξαν στην έρευνα για τον Covid-19. Ο Lewis, ο επιστήμονας συμπεριφοράς στο Cornell, ήταν νευρικός για την ξαφνική περιστροφή. Τον Σεπτέμβριο του 2020 έγραψε ένα άρθρο στο FiveThirtyEight, επισημαίνοντας ότι σε λιγότερους από επτά μήνες, 541 μελέτες για τον Covid-19 είχαν κυκλοφορήσει ως προεκτυπώσεις - μια έκδοση μιας εργασίας που δεν έχει ακόμη αξιολογηθεί από ομοτίμους - στο PsyArXiv, το κύριο αποθετήριο προεκτυπώσεων στην ψυχολογία. Πολλές από αυτές τις έρευνες δεν ήταν έτοιμες να εφαρμοστούν σε πραγματικές ρυθμίσεις, είπε ο Lewis. Τον Οκτώβριο του 2020, αυτός και άλλοι ψυχολόγοι εξέφρασαν τις αμφιβολίες τους σε μια εργασία με τίτλο "Να είστε προσεκτικοί κατά την εφαρμογή της επιστήμης της συμπεριφοράς στην πολιτική."

Η Sibyl Anthierens, κοινωνιολόγος και συνεπικεφαλής της ομάδας μελετών κοινωνικών επιστημών της χρηματοδοτούμενης από την Ευρωπαϊκή Ένωση ερευνητικής πρωτοβουλίας Covid-19 RECOVER, είπε ότι οι ερευνητές πανδημίας μπόρεσαν να εκπονήσουν μελέτες που προσφέρουν μια «πλούσια περιγραφή μιας συγκεκριμένης κατάστασης», όπως π. όπως πώς ορισμένες οικογένειες εμπόδισαν την εξάπλωση των λοιμώξεων εντός του νοικοκυριού. Αλλά η εφαρμογή τέτοιων ευρημάτων σε μια διαρκώς εξελισσόμενη πανδημία αποδείχθηκε δύσκολη. Μερικές φορές, μέχρι να ολοκληρωθεί μια μελέτη, «το πλαίσιο μπορεί να είχε ήδη αλλάξει εντελώς», είπε. Για παράδειγμα, οι μελέτες που έγιναν για το πλύσιμο των χεριών στο πρώτο κύμα δεν ήταν πλέον τόσο σχετικές με το δεύτερο, καθώς η εστίαση μετατοπίστηκε στη χρήση μάσκας. Η προσαρμογή της έρευνας στο πλαίσιο ήταν κρίσιμη, αλλά δύσκολη.

Η πανδημία μεγάλωσε επίσης την αδυναμία των ωθήσεων: Τα αποτελέσματα που καταγράφηκαν από τους ερευνητές θα μπορούσαν να χαθούν όταν μια ώθηση κλιμακώθηκε και χρησιμοποιήθηκε για να επηρεάσει τη συμπεριφορά πέρα ​​από τα όρια ενός εργαστηρίου. Ενας μετα-μελέτη, η οποία βασίστηκε σε 126 τυχαιοποιημένες ελεγχόμενες δοκιμές - που εδώ και πολύ καιρό θεωρούνταν το χρυσό πρότυπο των επιστημονικών αποδεικτικών στοιχείων - έδειξε ότι όπου οι ακαδημαϊκές μελέτες είχαν επηρεάσει τη συμπεριφορά κατά μέσο όρο στο 8.7 τοις εκατό των περιπτώσεων, οι μονάδες ώθησης είχαν αντίκτυπο μόνο 1.4 τοις εκατό.

Καθώς η έρευνα αυξήθηκε κατά τη διάρκεια του Covid-19, διευρύνθηκε το χάσμα μεταξύ του τι οι ειδικοί πίστευαν ότι γνώριζαν για τα ωθήσεις και του τρόπου λειτουργίας τους στην πράξη. Οπως και Ο Varun Gauri, ανώτερος συνεργάτης στο Ινστιτούτο Brookings και πρώην επικεφαλής της μονάδας επιστήμης συμπεριφοράς της Παγκόσμιας Τράπεζας, είπε ότι η πανδημία «άφησε τους επιστήμονες συμπεριφοράς και άλλους να ξύνουν τα κεφάλια μας λέγοντας, τι κάνουμε;».

Oάρχισαν τα εμβόλια που κυκλοφόρησε το 2021, οι επιστήμονες συμπεριφοράς στράφηκαν στο να πάρουν πυροβολισμούς στα χέρια. Η Dena Gromet, εκτελεστική διευθύντρια του Behavior Change for Good Initiative στο Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια, είχε συγγράψει ένα μελέτη που έδειξε ότι η αποστολή μηνυμάτων σε περισσότερους από 47,000 ασθενείς πριν από την επίσκεψή τους στην πρωτοβάθμια φροντίδα αύξησε τους εμβολιασμούς κατά 5% το φθινόπωρο του 2020. Η ίδια τακτική θα μπορούσε να λειτουργήσει με το εμβόλιο Covid-19, υπέθεσε και, αρχικά, συνέβη. ΕΝΑ μελέτη από την Καλιφόρνια τον χειμώνα του 2021 χρησιμοποίησε μηνύματα κειμένου για να αυξήσει τα ραντεβού κατά 6 τοις εκατό και τους πραγματικούς εμβολιασμούς κατά 3.6 τοις εκατό.

Καθώς ο χειμώνας μετατράπηκε σε άνοιξη και καλοκαίρι, ωστόσο, οι εμβολιασμοί καθυστέρησαν. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής άρχισαν να προσφέρουν κίνητρα. Τον Μάιο, το Οχάιο ανακοίνωσε το «Vax-a-MillionΛοταρία: Οι κάτοικοι του Οχάιο που είχαν εμβολιαστεί θα μπορούσαν να κερδίσουν έως και 1 εκατομμύριο δολάρια σε μια εβδομαδιαία κλήρωση που θα διεξαγόταν σε διάστημα πέντε εβδομάδων. Διάφοροι άλλα κράτη ανέλαβε παρόμοιες πρωτοβουλίες. Ο Γκρόμετ ήταν προσεκτικά αισιόδοξος. Οι λοταρίες είχαν αλλάξει επιτυχώς συμπεριφορά στο παρελθόν, όπως από κίνητρο ενήλικες για άσκηση. Άλλοι ειδικοί θεώρησαν επίσης ότι οι πιθανότητες ήταν καλές. «Αν χρειάζεστε κάτι γρήγορο και εκτός ράφι κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, θα πίστευα ότι οι λαχειοφόροι αγορές θα ήταν έτσι», είπε ο Gauri, σημειώνοντας ότι οι λοταρίες είναι σχετικά εύκολο να εφαρμοστούν.

Η πανδημία «άφησε τους επιστήμονες της συμπεριφοράς και άλλους να μας ξύνουν τα κεφάλια λέγοντας, τι κάνουμε;» είπε ο Gauri.

Η Γκρόμετ και οι συνάδελφοί της προσέγγισαν τους αξιωματούχους της Φιλαδέλφειας με μια πρόταση: Θα έκαναν τρεις κληρώσεις των 50,000 δολαρίων η καθεμία για να δοκιμάσουν τον αντίκτυπο μιας λαχειοφόρου αγοράς στα ποσοστά εμβολιασμού. Υπήρξε μια μέτρια αύξηση 11 τοις εκατό στην πρώτη κλήρωση, αλλά συνολικά η λοταρία είχε μικρό αποτέλεσμα. (Ο αποτελέσματα δημοσιεύτηκαν στον διακομιστή προεκτύπωσης SSRN.)

Γι' αυτό οι κυβερνήσεις πρέπει να δοκιμάσουν ωθήσεις και κίνητρα πριν επενδύσουν τους περιορισμένους πόρους τους, είπε ο Γκρόμετ: «Διαφορετικές προσεγγίσεις θα λειτουργήσουν για διαφορετικούς ανθρώπους και σε διαφορετικούς χρόνους».

Η ώθηση λειτουργεί αν οι άνθρωποι είναι ήδη κλίση να κάνουν αυτό που τους υπενθυμίζεται να κάνουν, επισημαίνει, και γι' αυτό οι τακτικές που λειτούργησαν νωρίτερα στην εκστρατεία εμβολιασμού δεν λειτουργούσαν πλέον. Οι κυβερνήσεις και οι επιχειρήσεις αντιμετώπιζαν ολοένα και περισσότερο εμβόλια που δεν μπορούσαν να παρακινηθούν ή να προσφερθούν κίνητρα. Αντίθετα, οι εντολές έπιασαν, με μεγάλες εταιρείες όπως ενωμένες αερογραμμές απαιτεί από τους εργαζόμενους να εμβολιαστούν για να έρθουν στη δουλειά.

Κανείς δεν ξέρει αν οι κυβερνήσεις θα συνεχίσουν να χρησιμοποιούν πιο βαριές παρεμβάσεις για τη δημόσια υγεία, αλλά τον Αύγουστο op-ed, ο ίδιος ο Thaler πρότεινε ότι ήταν καιρός να κάνουμε περισσότερα από απλώς να ωθήσουμε όσους δεν έχουν ακόμη εμβολιαστεί κατά του Covid-19. Αντίθετα, πρότεινε αυστηρότερα μέτρα, όπως διαβατήρια εμβολίων και διαφορετικές πολιτικές απομόνωσης για τα εμβολιασμένα έναντι των μη εμβολιασμένων, όπως υιοθετήθηκαν από το NFL. Θα μπορούσαμε να ονομάσουμε αυτές τις παρεμβάσεις, έγραψε, «σπρωξιές και σπρωξιές».

Σχετικά με το Συγγραφέας

Ο Bryony Lau είναι ανεξάρτητος συγγραφέας και ερευνητής από τον Καναδά.

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Αποσυνδέστε. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικές Βιβλία:

Για την Τυραννία: Είκοσι Μαθήματα από τον Εικοστό Αιώνα

του Τίμοθι Σνάιντερ

Αυτό το βιβλίο προσφέρει μαθήματα από την ιστορία για τη διατήρηση και την υπεράσπιση της δημοκρατίας, συμπεριλαμβανομένης της σημασίας των θεσμών, του ρόλου των μεμονωμένων πολιτών και των κινδύνων του αυταρχισμού.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

Η ώρα μας είναι τώρα: Δύναμη, σκοπός και αγώνας για μια δίκαιη Αμερική

από την Stacey Abrams

Η συγγραφέας, πολιτικός και ακτιβίστρια, μοιράζεται το όραμά της για μια πιο περιεκτική και δίκαιη δημοκρατία και προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για πολιτική δέσμευση και κινητοποίηση ψηφοφόρων.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

Πώς πεθαίνουν οι δημοκρατίες

από τους Steven Levitsky και Daniel Ziblatt

Αυτό το βιβλίο εξετάζει τα προειδοποιητικά σημάδια και τις αιτίες της δημοκρατικής κατάρρευσης, αξιοποιώντας περιπτωσιολογικές μελέτες από όλο τον κόσμο για να προσφέρει πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο προστασίας της δημοκρατίας.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

The People, No: A Brief History of Anti-Populism

από τον Thomas Frank

Ο συγγραφέας προσφέρει μια ιστορία λαϊκιστικών κινημάτων στις Ηνωμένες Πολιτείες και ασκεί κριτική στην «αντι-λαϊκιστική» ιδεολογία που υποστηρίζει ότι έχει καταπνίξει τη δημοκρατική μεταρρύθμιση και την πρόοδο.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

Η δημοκρατία σε ένα βιβλίο ή λιγότερο: Πώς λειτουργεί, γιατί δεν λειτουργεί και γιατί η διόρθωσή της είναι πιο εύκολη από όσο νομίζετε

από τον David Litt

Αυτό το βιβλίο προσφέρει μια επισκόπηση της δημοκρατίας, συμπεριλαμβανομένων των δυνατών και των αδυναμιών της, και προτείνει μεταρρυθμίσεις για να καταστήσει το σύστημα πιο ανταποκρινόμενο και υπεύθυνο.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία