Πράξη εξισορρόπησης. Tony Delgrosso, CC BY-NC-ND

Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, όταν άρχισα να ερευνούμαι στον τομέα της σταδιοδρομίας, η έννοια της «ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής» ήταν σαφώς εμβρυική. Σίγουρα δεν είχε σχεδόν απήχηση στις γυναίκες, οι οποίες αναμενόταν να εργάζονται τόσο στην εργασία όσο και στο σπίτι. Τώρα είναι ένα αναγνωρισμένο μέρος του zeitgeist και κεντρικό για το πώς τακτοποιούμε τη ζωή μας.

Δείτε την πρόσφατη ανακοίνωση της επενδυτικής τράπεζας JP Morgan Chase Πρωτοβουλία Pencils Down, το οποίο ενθαρρύνει τους νέους τραπεζίτες του να απογειώνονται κάθε Σαββατοκύριακο, εκτός εάν συμμετέχουν σε μια "ζωντανή συμφωνία". Μιλώντας στο Wall Street Journal, ο Carlos Hernandez, επικεφαλής της παγκόσμιας τραπεζικής, περιέγραψε το σχέδιο ως "Ρεαλιστικό σε αυτό που θέλει αυτή η γενιά".

Οι ιστορίες που επισημαίνουν την ένταση της εταιρικής ζωής είναι γνωστές και είναι ανακούφιση ότι ορισμένοι οργανισμοί αρχίζουν να λαμβάνουν υπόψη. Ήταν το θάνατος του Moritz Erhardt, ασκούμενος στην Bank of America Merrill Lynch, που οδήγησε για πρώτη φορά τον τραπεζικό κλάδο στο σύνολό του να αντιμετωπίσει τον εργασιακό του ζήλο. Αν και η εξάντληση από τη δουλειά δεν μπορούσε σίγουρα να συνδεθεί με τον θάνατό του, το γεγονός ότι ακολούθησε μια αλλαγή 72 ωρών οδήγησε σε κλήσεις για επανεκτίμηση των απαιτήσεων της τραπεζικής κουλτούρας.

Ξεχάστε την ισορροπία

Ωστόσο, υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι τέτοιες καινοτομίες, όσο καλοπροαίρετες, είναι έμφυτα καταδικασμένες. Το πρόβλημα είναι ότι η ίδια η ιδέα της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ζωής υποδηλώνει ένα τακτοποιημένο διαιρούμενο σύνολο που μπορούμε να χωρίσουμε όπως θέλουμε. Η αλήθεια είναι ότι η ζωή απλά δεν είναι έτσι.

Γιατί; Επειδή συμβαίνουν πράγματα. Μπορεί να υπάρχουν άνθρωποι των οποίων η ύπαρξη παραμένει θαυμαστικά χωρίς προβλήματα από τυχαία και απρόβλεπτα γεγονότα, αλλά για όλους τους άλλους οι υποτιθέμενες ανταγωνιστικές σφαίρες εργασίας και ζωής εισβάλλουν ο ένας στον άλλο σχεδόν όλη την ώρα.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Δεν είναι καν θέμα ισορροπίας. Είναι ζήτημα ελέγχου. Υπάρχουν στιγμές που η δουλειά και η ζωή μπορούν να διαμορφωθούν στις επιθυμίες μας - τις κρατούμε χωριστές για να παρέχουμε σαφήνεια και εστίαση ή να τις τραβάμε μαζί όταν θέλουμε ακαταστασία και θόρυβο - αλλά συχνά, παρά τα πολυάσχολα χρονοδιαγράμματα και τον προσεκτικό σχεδιασμό μας, το ένα χτυπάει το άλλο , αφήνοντας μας οδυνηρά συνειδητοποιημένο ότι οι προσπάθειές μας καταρρέουν γύρω μας.

Επίπεδα ελέγχου

Ενδεικτικά, σκεφτείτε το ακόλουθο βασικό πλαίσιο για την κατανόηση της συνεχώς μεταβαλλόμενης σχέσης μεταξύ εργασίας και ζωής. Εκφράστηκε με περισσότερες λεπτομέρειες στο έρευνα Συν-συγγραφέας με τους Jo Duberley και Gill Musson, καταγράφει τη διαφάνεια από ένα υψηλό επίπεδο ελέγχου σε λίγο ή καθόλου.

Τμηματοποίηση

Αυτό είναι το ιδανικό που ακούμε τόσο πολύ. Είναι το σημείο όπου διατηρούμε τη δουλειά και τη ζωή ξεχωριστά και γιατί κατευθυνόμαστε για το γραφείο όταν θα μπορούσαμε να εργαστούμε από το σπίτι, γιατί φορούμε τα έξυπνα ρούχα μας, γιατί μιλάμε για τα εννέα έως πέντε. Πολλοί από εμάς προσπαθούμε για αυτό - και μερικές φορές καταφέρνουμε ακόμη και να το βγάλουμε.

Ενσωμάτωση

Μερικές φορές προσπαθούμε να συγχωνεύσουμε τις ταυτότητες «εργασίας» και «ζωής» σε ένα απρόσκοπτο σύνολο. Έχουμε ευέλικτα όρια - ας πούμε, δουλεύοντας στο σπίτι κατά τη διάρκεια των σχολικών διακοπών. Μπορεί να υπάρχει ένα στοιχείο διακοπής, αλλά είναι επειδή μας αρέσει έτσι, και εξακολουθούμε να διατηρούμε τον έλεγχο.

Εισαγωγή

Όταν μας ταιριάζει, είμαστε στην ευχάριστη θέση να εισάγουμε πράγματα από τη μία σφαίρα στην άλλη. Θα μπορούσε να είναι κάτι τόσο απλό όσο να μιλάμε για εργασία στο σπίτι ή στο σπίτι στη δουλειά. Βασικά, σε τέτοιες περιπτώσεις αποφασίζουμε πόσο να δώσουμε και πότε.

Διαποτίζει

Εδώ αρχίζουμε να χάνουμε τον έλεγχο. Δεν μπορούμε να εμποδίσουμε τους δύο κόσμους να εισέλθουν σε τροχιά του άλλου. Ανησυχείτε για τις προθεσμίες εργασίας στο τραπέζι, αναρωτιέστε για το ξεχασμένο κιτ ποδοσφαίρου των παιδιών κατά τη διάρκεια ενός συνεδρίου - το αποτέλεσμα μπορεί να είναι θετικό ή αρνητικό.

Εισβολή

Εδώ η αίσθηση της διαταραχής και η επακόλουθη απώλεια ελέγχου γίνονται σημαντικές. Η προσβολή της μιας σφαίρας στην άλλη μπορεί να είναι σωματική ή συναισθηματική. Ένα αγαπημένο άτομο που μεταφέρεται στο νοσοκομείο είναι ένα προφανές παράδειγμα.

Αφόρητος

Τώρα φανταστείτε ότι ένα αγαπημένο άτομο διαγιγνώσκεται με σοβαρή κατάσταση. Ξαφνικά τα συναισθήματα που σχετίζονται με έναν τομέα υπερνικούν εντελώς τον άλλο. Όλος ο έλεγχος έχει φύγει. Η διαταραχή κυριαρχεί. Υπάρχει λίγη ελπίδα ισορροπίας τώρα.

Μια ατελείωτη διαδικασία

Πιθανότατα όλοι αναγνωρίζουμε τα παραπάνω σενάρια πιο εύκολα από ό, τι θα μπορούσαμε να ταυτιστούμε με το ρομαντικό επίτομο της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Αμέτρητα βιβλία, οδηγοί, προγράμματα, προπονητές και καμπάνιες μας δίνουν την ξεχωριστή εντύπωση ότι υπάρχει πολύτιμη μικρή διαφορά μεταξύ της χάραξης της ζωής μας και της κοπής ενός κέικ, αλλά η σύγκριση είναι γελοία.

Τελικά, δεν μπορούμε να εξισώσουμε μόνο τέσσερις ώρες στο γραφείο με τέσσερις ώρες στον κήπο. Είναι πολύ τακτοποιημένο για να είναι αληθινό.

Τόσο η «εργασία» όσο και η «ζωή» είναι ελαστικές έννοιες. Βρίσκονται σε ασταμάτητη ένταση, και σχεδόν συνεχώς ενισχύουμε ή επαναπροσδιορίζουμε τα όριά τους σε απάντηση όχι μόνο στις δικές μας ανάγκες και επιθυμίες, αλλά και στους περιορισμούς που μας επιβάλλονται.

Είναι μια ατελείωτη διαδικασία - που πρέπει να διαχειριζόμαστε κάθε μέρα. Η πεποίθηση ότι θα οδηγήσει σε άψογη ισορροπία είναι δυστυχώς και ακόμη επικίνδυνη. Η τελειότητα είναι ανέφικτη, γιατί οι παρολίξεις και οι ροές είναι πολύ πιο πιθανές από την ένδοξη ισορροπία. Αυτός είναι ακριβώς ο τρόπος που είναι, και θα κάναμε καλά να δεχόμαστε όσα - όπως και οι εργοδότες που επιδιώκουν την επικίνδυνη μυθοπλασία των λύσεων κάποτε.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Κοέν ΛόριLaurie Cohen, Καθηγήτρια Εργασίας και Οργάνωσης, Πανεπιστήμιο του Nottingham. Τα ενδιαφέροντά της περιλαμβάνουν την αλλαγή σταδιοδρομίας, τη σταδιοδρομία σε αναδυόμενες μορφές οργάνωσης, και ερευνητικές μεθόδους στη μελέτη της σταδιοδρομίας, εστιάζοντας ιδιαίτερα στις ερμηνευτικές προσεγγίσεις και στη χρήση της αφήγησης.

Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά στο The Conversation

Σχετικό βιβλίο:

at InnerSelf Market και Amazon