κυνήγι εργασίας στο facebook3 5 29

Περισσότερες από τις μισές δουλειές βρίσκονται με τη βοήθεια μιας κοινωνικής γραβάτας, είτε είναι φίλος, συγγενής ή μακρινός γνωστός. Για παράδειγμα, ένας φίλος μπορεί να σας πει για μια θέση εργασίας στην εταιρεία της ή ένας γονέας μπορεί να σας προσφέρει πρακτική στην εταιρεία του.

Για την οκτώ εκατομμύρια άνθρωποι στις ΗΠΑ που έψαχναν για δουλειά τον Απρίλιο, γνωρίζοντας ποια είδη κοινωνικών δεσμών είναι πιο πιθανό να είναι χρήσιμα είναι χρήσιμες πληροφορίες. Ποιος είναι πιο πιθανό να σας βοηθήσει να βρείτε μια δουλειά; Οι στενοί σας φίλοι που μιλάτε συνέχεια ή κάποιος που βλέπετε περιστασιακά ενώ σηκώνετε βάρη στο γυμναστήριο;

Το κοινωνικό δίκτυο ενός ατόμου αποτελείται από πολλούς κοινωνικούς δεσμούς και κάθε γραβάτα έχει διαφορετική δύναμη (ένας στενός φίλος είναι πιο δυνατός και ένας γνωστός είναι πιο αδύναμος). Είναι διαισθητικό το νόημα ότι μια δυνατή γραβάτα μπορεί να είναι πιο χρήσιμη επειδή αυτό το άτομο μπορεί να σας γνωρίζει καλύτερα και να είναι πιο πρόθυμο να σας παραπέμψει σε εργοδότη. Από την άλλη πλευρά, μια αδύναμη γραβάτα μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη επειδή αυτό το άτομο θα μπορούσε να σας προσφέρει νέες πληροφορίες σχετικά με τις θέσεις εργασίας.

Σε μια πρόσφατη χαρτί, οι συν-συγγραφείς μου και εγώ χρησιμοποιήσαμε δεδομένα που αντλήθηκαν από εκατομμύρια χρήστες του Facebook για να προσδιορίσουμε τι είδους δεσμοί είναι πιο πιθανό να οδηγήσουν σε μια δουλειά.

Πρέπει οι αναζητούντες εργασία να επικεντρωθούν στη δικτύωση κυρίως με τους ισχυρότερους δεσμούς τους, ή είναι καλύτερη χρήση του χρόνου τους για να ρίξουν το δίκτυο όσο το δυνατόν ευρύτερα και να βεβαιωθούν ότι ακόμη και οι πιο μακρινοί «φίλοι» του Facebook γνωρίζουν ότι ψάχνουν για δουλειά;


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Αδύναμοι σύνδεσμοι;

Στην εφημερίδα μας, μετρήσαμε τη δύναμη της γραβάτας είτε ως τον αριθμό των φορών που δύο άτομα αλληλεπιδρούσαν κατά τη διάρκεια ενός έτους στο Facebook σε ετικέτες ή δημοσιεύσεις είτε ως τον αριθμό των κοινών φίλων που μοιράζονταν στο κοινωνικό δίκτυο ένα χρόνο πριν ξεκινήσει μια νέα δουλειά.

Στις Η.Π.Α, Το 54 τοις εκατό των ενηλίκων έχουν λογαριασμό στο Facebook, να Η αλληλεπίδραση στο Facebook είναι ένας καλός προγνωστικός δείκτης της ισορροπίας του πραγματικού κόσμουΕ Επομένως, η ισοπαλία είναι αδύναμη εάν τα δύο άτομα έχουν πολύ λίγες αλληλεπιδράσεις ή πολύ λίγους κοινούς φίλους.

Χρησιμοποιώντας αυτά τα μέτρα αντοχής στη γραβάτα, τα βασικά ευρήματά μας δείχνουν ότι ένας χρήστης είναι λιγότερο πιθανό να ενταχθεί τελικά στον ίδιο χώρο εργασίας με έναν φίλο που θεωρείται αδύναμος παρά ισχυρός - υποδηλώνοντας ότι οι στενότεροι φίλοι κάνουν πραγματικά μεγάλη ατομικές διαφορά στην εύρεση εργασίας. Αλλά συλλογικά, οι περισσότερες δουλειές προέρχονται από «αδύναμες» φιλίες επειδή τέτοιες σχέσεις είναι πολύ περισσότερες.

Επιτρέψτε μου να εξηγήσω τι κάναμε για να καταλήξουμε σε αυτά τα συμπεράσματα και στη συνέχεια θα δούμε αν μπορούμε να απαντήσουμε σε αυτές τις ερωτήσεις που έθεσα στην αρχή.

Φίλοι που έχουν ανάγκη

Η κύρια μεταβλητή του αποτελέσματος ήταν αν ένα άτομο τελικά εργαζόταν στον ίδιο εργοδότη ως προϋπάρχων φίλος, το οποίο χρησιμεύει ως σήμα ότι η ισοπαλία ήταν αποτελεσματική στην οδήγηση σε μια δουλειά. Το ονομάσαμε "διαδοχική εργασία", την οποία ορίσαμε ότι συμβαίνει όταν πληρούνται τα ακόλουθα κριτήρια:

  1. ο χρήστης και αυτός ο φίλος εργάζονται ή εργάζονται προηγουμένως στον ίδιο εργοδότη,

  2. ο χρήστης άρχισε να εργάζεται στον εργοδότη τουλάχιστον ένα χρόνο μετά τη φίλη της, και

  3. ο χρήστης και ο φίλος ήταν φίλοι στο Facebook τουλάχιστον ένα χρόνο πριν ο χρήστης αρχίσει να εργάζεται στον κοινό εργοδότη.

Το παρακάτω διάγραμμα απεικονίζει δύο παραδείγματα αυτού: 

κυνήγι εργασίας στο facebook2 5 29Περιορίσαμε η ανάλυσή μας σε χρήστες και φίλους των ΗΠΑ (ηλικίας 16 έως 64 ετών) που ανέφεραν πληροφορίες για τον εργοδότη, κάποια εκπαίδευση και οι οποίοι ήταν στο Facebook για τουλάχιστον ένα χρόνο.

Αυτό άφησε έξι εκατομμύρια άτομα και τους φίλους τους, για συνολικά 260 εκατομμύρια δυάδες (ζευγάρια). Από αυτά τα έξι εκατομμύρια χρήστες, περίπου 400,000 είχαν μια «διαδοχική εργασία» - δηλαδή, κάποια στιγμή δούλεψαν με μια προϋπάρχουσα κοινωνική σχέση.

Από αυτούς τους 400,000 χρήστες, δημιουργήσαμε ένα τυχαίο υποδείγμα περίπου 1,200 και στη συνέχεια τους συνδέσαμε ξανά με όλους τους φίλους τους. Αυτό μας έδωσε περίπου ένα εκατομμύριο δυάδες.

Συλλογικά βοηθητικοί δεσμοί

Για να καταλάβουμε τον πιθανό αντίκτυπο που είχε μια κοινωνική σχέση στην τελική απασχόληση, ξεκινήσαμε κοιτάζοντας μόνο τις φιλίες που τελικά οδήγησαν σε μια «διαδοχική δουλειά».

Στη συνέχεια μετρήσαμε πόσες εργασίες μεταδόθηκαν από τους πιο αδύναμους δεσμούς (δηλαδή εκείνους που δεν είχαν ετικέτες, δημοσιεύσεις ή κοινούς φίλους). Στη συνέχεια μετρήσαμε πόσες θέσεις εργασίας προήλθαν από τους ελαφρώς λιγότερο αδύναμους δεσμούς (1 ετικέτα, 1 ανάρτηση ή 1 κοινός φίλος). Και ούτω καθεξής και ούτω καθεξής.

facebook κυνήγι εργασίας 5 29 Αυτό το σχήμα δείχνει το ποσοστό των φιλιών που χαρακτηρίζονται ως οι πιο αδύναμες προς τις ισχυρότερες. Οι πράσινες μπάρες είναι απλώς φιλίες μεταξύ ενός ατόμου που βρήκε δουλειά (μεταδότης) και του φίλου που το βοήθησε (πομπός). Οι ξεκάθαρες μπάρες είναι φιλίες μεταξύ ενός ατόμου που πήρε δουλειά (μεταδότης) και όλων των φίλων του, τόσο βοηθητικών όσο και μη βοηθητικών στην εύρεση εργασίας.

Πήραμε αυτές τις πληροφορίες και δημιουργήσαμε ένα διάγραμμα αυτών των ζευγών πομπού/πομπού (στα δεξιά) για να δείξουμε ποιοι φίλοι ήταν πιο πιθανό να οδηγήσουν σε δουλειά. Αποδείχθηκε ότι οι περισσότερες θέσεις εργασίας προέρχονταν από τους πιο αδύναμους δεσμούς (χωρίς ετικέτες, δημοσιεύσεις ή κοινούς φίλους).

Αφού κάναμε μια παρόμοια ανάλυση για όλες τις φιλίες (ακόμη και αυτές που δεν οδήγησαν σε δουλειά), διαπιστώσαμε ότι οι περισσότερες φιλίες στο Facebook είναι πολύ αδύναμες. Με άλλα λόγια, οι περισσότερες δουλειές προέρχονται από τους πιο μακρινούς «φίλους» μας, επειδή οι περισσότεροι φίλοι μας στο Facebook είναι πολύ μακρινοί.

Για να το καταδείξετε αυτό, σκεφτείτε το ακόλουθο υποθετικό: τι γίνεται αν σας πω ότι οι περισσότερες δουλειές προέρχονται από φίλους που έχουν καστανά μάτια; Αυτό σημαίνει ότι τα άτομα με καστανά μάτια είναι συλλογικά πιο χρήσιμα από ό, τι τα άτομα με άλλα χρωματιστά μάτια.

Αυτό σημαίνει επίσης ότι ένας μεμονωμένος φίλος με καστανά μάτια είναι πιο πιθανό να είναι χρήσιμος από έναν μεμονωμένο φίλο, ας πούμε, με μπλε μάτια; Πιθανώς όχι, οπότε πρέπει να δοκιμάσουμε για την ατομική πιθανότητα ένας φίλος να είναι χρήσιμος, όχι μόνο η συλλογική πιθανότητα.

Ατομικά βοηθητικοί δεσμοί

Θυμηθείτε ότι οι αδύναμοι δεσμοί μπορεί να λειτουργήσουν ως γέφυρες που μεταφέρουν νέες πληροφορίες. Αυτό υποδηλώνει ότι θα μπορούσαν να είναι αδύναμοι δεσμοί μεμονωμένα πιο βοηθητικό από τους ισχυρούς δεσμούς.

Για παράδειγμα, μια αδύναμη ισοπαλία μπορεί να είναι ένας παλιός φίλος από το κολέγιο που συναντάτε σε μια επανένωση που σας λέει για μια ανοιχτή θέση στην εταιρεία της για την οποία δεν θα είχατε ακούσει ποτέ από τους συνηθισμένους φίλους σας. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο οι αδύναμοι δεσμοί θα μπορούσαν να είναι ατομικά χρήσιμοι, επειδή μπορεί να έχουν νέες πληροφορίες για εσάς.

Αλλά είναι αλήθεια;

Οχι ακριβώς. Διαπιστώσαμε ότι οι άνθρωποι που είναι πιθανό να καταλήξουν να συνεργάζονται είναι επίσης πιθανό να είναι πολύ δεμένοι μεταξύ τους και ότι, ατομικά, οι αδύναμοι δεσμοί δεν είναι τόσο βοηθητικοί.

Για να απομονώσουμε αυτό το αποτέλεσμα, χρησιμοποιήσαμε μεταβλητές ελέγχου για να αποκλείσουμε μερικά πιθανά ζητήματα όπως (1) οι ισχυροί δεσμοί μπορεί να είναι παρόμοιοι στην ηλικία και ορισμένοι εργοδότες προσλαμβάνουν μόνο νεότερους ανθρώπους, (2) οι ισχυροί δεσμοί είναι πιθανότερο να πάνε στο ίδιο έγκριτα σχολεία και ορισμένες εταιρείες προσλαμβάνουν μόνο από αυτά τα σχολεία, (3) οι ισχυροί δεσμοί είναι πιθανότερο να ζουν στην ίδια πόλη και ορισμένες εταιρείες προσλαμβάνουν μόνο από ορισμένες πόλεις. Υπάρχουν μερικά άλλα πράγματα που μπορέσαμε να αποκλείσουμε (όπως το πώς το να είσαι εξωστρεφής μπορεί να σε κάνει πιο πιθανό να έχεις πολλούς ισχυρούς δεσμούς και να βρεις μια νέα δουλειά).

Μετά από όλους τους προσεκτικούς ελέγχους, διαπιστώσαμε ότι η πιθανότητα ότι κάποιος φίλος είναι χρήσιμος είναι υψηλότερη για τους πιο ισχυρούς δεσμούς.

Λοιπόν, τι θα λέγατε για την ιδέα της ενίσχυσης μιας γραβάτας, ας πούμε, για να γνωρίσουμε ξανά έναν παλιό φίλο; Είναι πιο πιθανό να οδηγήσει σε μια διαδοχική δουλειά από αυτόν τον φίλο;

Χρησιμοποιήσαμε κάποια μαθηματική μοντελοποίηση για να δούμε αν η αύξηση της δύναμης της γραβάτας (με την προσθήκη επιπλέον ετικέτας, ανάρτησης ή κοινού φίλου) βελτιώνει τις πιθανότητες ότι ο χρήστης και ο φίλος θα συνεργαστούν τελικά. Διαπιστώσαμε ότι μια αύξηση στη δύναμη της γραβάτας σχετίζεται στην πραγματικότητα με το να γίνουμε συνεργάτες κάποια μέρα.

Δυνατός και αδύναμος

Έτσι, αν ψάχνετε για δουλειά, τι μπορείτε να μάθετε από την έρευνά μας; Η απάντηση, όπως συμβαίνει συχνά, είναι ότι εξαρτάται.

Οι ισχυρότεροι δεσμοί πιθανότατα θα καταβάλουν επιπλέον προσπάθεια για να σας βοηθήσουν να βρείτε δουλειά. Ταυτόχρονα, ποτέ δεν ξέρεις ποιος από τους μακρινούς «φίλους» σου μπορεί να έχει την καυτή συμβουλή για έναν συνάδελφο που αποχωρεί, πράγμα που σημαίνει συλλογικά, ακριβώς επειδή υπάρχουν τόσοι περισσότεροι, αυτοί οι αδύναμοι δεσμοί έχουν μεγαλύτερη σημασία.

Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ξεχάσετε τους καλύτερους φίλους σας και να επικεντρωθείτε στην επέκταση του κοινωνικού σας δικτύου όσο το δυνατόν ευρύτερα;

Τεχνικά, δεδομένου ότι το έγγραφό μας χρησιμοποιεί προϋπάρχοντα δίκτυα, μας λέει μόνο ποιος είναι πιο πιθανό να είναι χρήσιμος τόσο συλλογικά όσο και ατομικά στο προϋπάρχον δίκτυό σας. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε να κάνουμε καμία ευρεία δήλωση σχετικά με τη δημιουργία νέων φιλιών.

Στο τέλος της ημέρας, όταν ψάχνετε για δουλειά, είναι καλύτερο να ακολουθήσετε κάθε δυνατό δρόμο, πράγμα που σημαίνει ότι βεβαιώνεστε ότι οι ισχυροί δεσμοί σας σας βοηθούν και οι πιο αδύναμοι γνωρίζουν την αναζήτησή σας.

Σχετικά με το Συγγραφέας

γκι λαουραLaura Gee, Επίκουρη Καθηγήτρια Οικονομικών Επιστημών, Πανεπιστήμιο Tufts. Η έρευνά της είναι στα οικονομικά της συμπεριφοράς - με ιδιαίτερη έμφαση στο πώς η ατομική λήψη αποφάσεων επηρεάζεται από τη δυναμική της ομάδας. Αυτή τη στιγμή έχει δύο κύριες γραμμές έρευνας. Μια γραμμή αφορά την παροχή δημόσιων αγαθών, συμπεριλαμβανομένων των φιλανθρωπικών εισφορών. Το δεύτερο αφορά τη σχέση μεταξύ κοινωνικών δικτύων και αγορών εργασίας.

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Η Συνομιλία. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικά βιβλία

at InnerSelf Market και Amazon