Πόσο ευέλικτη εργασία μας κάνει να δουλεύουμε περισσότερο

Η ελευθερία είναι δουλεία. Τζορτζ Όργουελ, 1984.

Φανταστείτε εάν θα μπορούσατε να εργαστείτε όποτε και όπου θέλετε. Θα δουλεύατε λιγότερο και θα απολαύσετε περισσότερο χρόνο με την οικογένεια και τους φίλους σας; Ή θα καταλήγατε διαρκώς να εργάζεστε, να έχετε δουλειά στο υπόλοιπο της ζωής σας;

Πολλοί δεν χρειάζεται να φανταστούν πώς είναι αυτή η ελευθερία. Χονδρικά το ένα τρίτο όλων των μισθωτών στο Ηνωμένο Βασίλειο έχουν ευελιξία στις ώρες εργασίας τους και περίπου το ένα πέμπτο των ατόμων εργάζονται από το σπίτι κατά καιρούς. Σε ολόκληρη την ΕΕ, περίπου το 17% όλων των απασχολούμενων εργαζομένων έχουν πρόσβαση στο flexitime, που σημαίνει ότι οι χρόνοι έναρξης και λήξης της εργασίας τους είναι ευέλικτοι. Ένα άλλο 5% έχει πλήρη αυτονομία ως προς το πότε και πόσο καιρό εργάζονται.

Σε αντίθεση με αυτό που θα περίμενε κανείς, όσοι έχουν μεγαλύτερο έλεγχο στο πρόγραμμα εργασίας τους λειτουργούν περισσότερο από εκείνους με λιγότερο έλεγχο. Στην πραγματικότητα, οι άνθρωποι έχουν την τάση να εργάζονται περισσότερες ώρες υπερωριών όταν τους επιτρέπεται να εργάζονται με ευελιξία, σε σύγκριση με όταν δεν ήταν.

Αυτά ήταν τα ευρήματα της έρευνας του συναδέλφου μου Υβόν Λοτ και πρόσφατα, δημοσιεύθηκε στην Ευρωπαϊκή Κοινωνιολογική Επισκόπηση. Εξετάσαμε δεδομένα που ακολούθησαν εργαζομένους εδώ και αρκετά χρόνια στη Γερμανία για να δούμε τι συνέβη με τον αριθμό των υπερωριών που έκαναν όταν άρχισαν να έχουν περισσότερο έλεγχο στις ώρες εργασίας τους.

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

Διαπιστώσαμε ότι αυτή η τάση για τους ανθρώπους να εργάζονται περισσότερο όταν τους δίνεται μεγαλύτερος έλεγχος ισχύει ακόμη και όταν έχουμε λάβει υπόψη μια ολόκληρη σειρά παραγόντων που επηρεάζουν την πιθανότητά σας να εργάζεστε περισσότερο, συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου εξουσίας και του τύπου της εργασίας. Και αυτή η αύξηση των ωρών εργασίας ήταν μεγαλύτερη όταν οι εργαζόμενοι είχαν πλήρη αυτονομία κατά τις ώρες εργασίας τους.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Αυτά τα ευρήματα ταιριάζουν με παρόμοια έρευνα Δούλευα με τον συνάδελφό μου Μαρίσκα βαν ντερ Χορστ σχετικά με τους εργαζομένους στο Ηνωμένο Βασίλειο, και αναμένεται να παρουσιαστούν σε συνέδριο Τον Σεπτέμβριο. Βρήκαμε ένα παρόμοιο μοτίβο: όταν οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερη αυτονομία κατά τις ώρες εργασίας τους, είναι πιθανό να αυξήσουν τη διάρκεια του χρόνου εργασίας τους.

Γιατί να δουλέψεις πιο σκληρά;

Υπάρχουν διάφοροι λόγοι πίσω από αυτό το μοτίβο. Κάποιος θα μπορούσε να εξηγηθεί μέσω του θεωρία ανταλλαγής δώρων. Δηλαδή, οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν την ελευθερία που τους έχει δώσει ο εργοδότης τους ως δώρο, το οποίο ανταμείβουν με σκληρότερη δουλειά, καθώς και επιδιώκουν να δείξουν ότι μπορούν να εμπιστευτούν το δώρο της αυτονομίας.

Ένας άλλος λόγος μπορεί να οφείλεται στον τρόπο με τον οποίο δίνεται αυτονομία στους ανθρώπους. Σε πολλές περιπτώσεις, παρέχεται ως μέρος ενός μεγαλύτερου πακέτου ανθρώπινου δυναμικού όπου η εργασία αποσπάται από συγκεκριμένη ώρα, βασίζεται περισσότερο σε εργασίες, και σε πολλές περιπτώσεις, το εισόδημα καθορίζεται από τα αποτελέσματα της απόδοσης. Αυτό μπορεί να παρακινήσει τους ανθρώπους να εργαστούν σκληρότερα και να δημιουργήσουν έναν ισχυρότερο ανταγωνισμό μεταξύ των εργαζομένων, αλλά επίσης επιτρέπει στους εργοδότες να αυξήσουν τον φόρτο εργασίας χωρίς να περιορίζονται από τους εργατικούς νόμους που ρυθμίζουν, για παράδειγμα, τον μέγιστο αριθμό ωρών εργασίας των εργαζομένων.

Τα χαλαρά όρια ανάμεσα στην εργασία και σε άλλους τομείς της ζωής μπορεί επίσης να οδηγήσουν σε καταπάτηση της εργασίας στον ελεύθερο χρόνο ή στην οικογενειακή ζωή, ειδικά για εκείνους που είναι αφοσιωμένοι ή δίνουν προτεραιότητα στη δουλειά τους. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι άνθρωποι σε θέσεις εργασίας υψηλότερης ισχύος μπορεί να έχουν περισσότερες πιθανότητες να βιώσουν αυτό το παράδοξο αυτονομίας, όπου η ελευθερία για τη δουλειά σας καταλήγει σε αυτοεκμετάλλευση. Το Elon Musk, για παράδειγμα, λειτουργεί 80 έως 100 ώρες την εβδομάδα και στη Silicon Valley γιορτάζεται ο αριθμός των ωρών εργασίας και μάλιστα καυχιόταν.

Η ευελιξία δεν πρέπει να είναι καθόλου άσχημη. Υπάρχει ένα πολλή έρευνα δείχνοντας πώς κάποια αυτονομία και έλεγχος της εργασίας σας μπορεί δυνητικά να αυξήσει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής. Στην εφημερίδα μας, διαπιστώσαμε επίσης ότι οι εργαζόμενοι κερδίζουν περισσότερα όταν εργάζονται με ευελιξία, πέρα ​​από τα κέρδη εισοδήματος από την απλή εργασία περισσότερο. Υπάρχουν λοιπόν στοιχεία για τα ασφάλιστρα σταδιοδρομίας όταν εργάζεστε με αυτόν τον τρόπο.

Διαίρεση φύλου

Βρήκαμε επίσης ορισμένες διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών. Οι γυναίκες που εργάζονται με μερική απασχόληση δεν εργάζονται τόσες ώρες υπερωριών όσο οι άντρες όταν εργάζονται με ευελιξία. Αυτό πιθανότατα συμβαίνει επειδή οι γυναίκες που εργάζονται με μερική απασχόληση συνήθως το κάνουν λόγω οικογενειακών απαιτήσεων, επομένως υπάρχει ένα όριο στο πόσο καιρό μπορούν να εργαστούν.

Όμως, οι εργαζόμενες με πλήρη απασχόληση κάνουν όσες ώρες υπερωριών, όπως οι άνδρες όταν εργάζονται με ευελιξία, ακόμα και όταν είναι μητέρες. Και όμως βρήκαμε ότι δεν αποκομίζουν τις ίδιες ανταμοιβές όσον αφορά την αμοιβή με τους άντρες. Αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι όταν χρησιμοποιείται ευελιξία για προσωπικούς λόγους, οι εργοδότες μπορούν δεν ανταμείβει τη χρήση του.

Επιπλέον, οι εργοδότες τείνουν να πιστεύουν ότι οι γυναίκες χρησιμοποιούν ευελιξία κυρίως για οικογενειακούς σκοπούς, με αποτέλεσμα οι γυναίκες να μην ανταμείβονται με τον ίδιο τρόπο όπως οι άνδρες όταν χρησιμοποιούν ευελιξία - ανεξάρτητα από την αύξηση της αφοσίωσής τους στην εργασία που παρουσιάζουν. Επομένως, η αύξηση της ευελιξίας στην εργασία μπορεί να οδηγήσει στην επιβολή των παραδοσιακών ρόλων του φύλου και να αυξήσει το χάσμα μεταξύ των φύλων.

Η μεγαλύτερη ευελιξία και αυτονομία σε σχέση με την εργασία ακούγεται υπέροχη - και θα μπορούσε κάλλιστα να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή καλύτερης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής. Αλλά μέχρι στιγμής πολλά από τα στοιχεία δείχνουν το αντίθετο και πρέπει να κατανοήσουμε καλύτερα τι ακριβώς συμβαίνει για να αντιμετωπίσουμε μερικές από αυτές τις αρνητικές συνέπειες. Οι ισχύοντες εργατικοί νόμοι προστατεύουν τους εργαζομένους από την εκμετάλλευση από τους εργοδότες Ίσως αυτό που χρειαζόμαστε τώρα είναι νόμοι που μπορούν να βοηθήσουν στην προστασία των εργαζομένων από την εκμετάλλευση τους, όπως το «δικαίωμα αποσύνδεσης» που προτείνει η Γαλλία για να ρυθμίσετε τα ηλεκτρονικά μηνύματα εκτός ωρών. Η ελευθερία δεν πρέπει να είναι δουλεία - απλά πρέπει να βεβαιωθούμε ότι ξέρουμε πώς να την χειριστούμε.

Σχετικά με το ΣυγγραφέαςΗ Συνομιλία

Heejung Chung, Ανώτερος Λέκτορας Κοινωνιολογίας και Κοινωνικής Πολιτικής, Πανεπιστήμιο του Kent

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Η Συνομιλία. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικά βιβλία

at