25 Αρχές της Οραματιστικής Επιχείρησης για Μεταμόρφωση του Κόσμου

Ο απώτερος σκοπός της οραματιστικής επιχείρησης, εάν μετατρέψουμε τον κόσμο, κάνοντας αυτό που αγαπάμε να κάνουμε, σε ένα οικολογικά βιώσιμο περιβάλλον, με ειρήνη και πολλά για όλα τα πλάσματα του Θεού.

1. Κάθε εταιρεία χρειάζεται ένα σταθερό, καλογραμμένο επιχειρηματικό σχέδιο που καταγράφει μια σαφή πορεία για το επόμενο έτος και προβάλλει το όραμα της επιχείρησης πέντε χρόνια στο μέλλον, πρώτα με λόγια και μετά με αριθμούς. Ένα καλογραμμένο σχέδιο είναι ο χάρτης σας, η οπτικοποίηση του μέλλοντος.

2. Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να ξεκινά με μια σύντομη, συνοπτική δήλωση αποστολής που να είναι ιδεαλιστική και μεγάλη.

3. Πριν γράψετε το επιχειρηματικό σχέδιο, κάντε τη διαδικασία της «ιδανικής σκηνής»: Ας υποθέσουμε ότι έχουν περάσει πέντε χρόνια και η επιχείρησή σας έχει πετύχει με εξαιρετικό τρόπο, καθώς μπορείτε επίσης να φανταστείτε: Τι θα θέλατε να κάνετε; Ποια είναι η ιδανική σου σκηνή; Τι γίνεται αν θα μπορούσατε να έχετε ακριβώς το είδος της ζωής που θέλετε, τι θα ήταν; Βάλτε το γραπτώς και συγκρίνετέ το με άλλους που συμμετέχουν στην επιχείρησή σας

4. Προγραμματίστε τα πάντα σε μια νεοσύστατη επιχείρηση για να διαρκέσετε δύο φορές περισσότερο και να κοστίσετε δύο φορές περισσότερο από ό, τι περιμένετε. Βεβαιωθείτε ότι έχετε - ή ζητάτε - άφθονο κεφάλαιο, αρκετό για να καλύψετε κάθε πιθανή έκτακτη ανάγκη. Και προσθέστε άλλο 15 τοις εκατό πάνω από όλα τα προβλεπόμενα έξοδα για απρόβλεπτα.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


5. Το σχέδιό σας πρέπει να είναι αρκετά ισχυρό για να ξεπεράσει κάθε πιθανό εμπόδιο, εξωτερικό και εσωτερικό: εξωτερικά προβλήματα όπως έλλειψη κεφαλαίων, αλλαγές στην αγορά και την οικονομία, και τον ανταγωνισμό, καθώς και τα δικά σας εσωτερικά εμπόδια φόβου, αμφιβολίας , έλλειψη αυτοεκτίμησης ή αυτοσεβασμού, έλλειψη εμπειρίας και γνώσης. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ισχυρό, γιατί θέτει σε κίνηση το ισχυρό υποσυνείδητο μυαλό σας. Φέρνει τη φαντασία της «ιδανικής σκηνής» σας σε συγκεκριμένους όρους. Μόλις το ολοκληρώσετε, ένα ζωτικό μέρος της δουλειάς σας ολοκληρώνεται: Το όραμά σας για το μέλλον έχει σχεδιαστεί με σαφήνεια. Χωρίς ένα όραμα για το μέλλον, δεν υπάρχει μέλλον.

6. Κάθε επιτυχημένη επιχείρηση βασίζεται σε ένα όραμα. Κάποιος πρώτα φαντάστηκε ξεκάθαρα την ανάπτυξη και την ανάπτυξη αυτής της επιχείρησης, πολύ πριν από αυτήν την ανάπτυξη στη φυσική πραγματικότητα. Συνεχίστε να εστιάζετε σε ένα όραμα της επιτυχίας σας και θα καταλήξετε να ευθυγραμμίσετε τις ακριβείς δυνάμεις που χρειάζεστε για να επιτύχετε την επιτυχία σας.

7. Πρέπει να έχετε υψηλότερο σκοπό από το να κερδίσετε χρήματα σε μια επιχείρηση. Όταν έχετε έναν υψηλότερο σκοπό, συγκεντρώνετε όλες τις δυνάμεις πίσω σας που σας υποστηρίζουν στον στόχο σας. Τα χρήματα είναι απαραίτητα στην επιχείρηση, αλλά είναι δευτερεύοντα. Καθένας από εμάς έχει έναν μοναδικό σκοπό για να ζήσει, και μοναδικά ταλέντα και ικανότητες για την επίτευξη αυτού του σκοπού. Πρέπει να ξοδεύουμε όσο πολύ χρόνο είναι απαραίτητος για να ανακαλύψουμε τον σκοπό μας και να τον ζήσουμε. Τότε, και μόνο τότε, πληρούμε στη ζωή.

8. Για κάθε δυσκολία υπάρχει ίσο ή μεγαλύτερο όφελος. Αυτό είναι το κλειδί για τις οραματιστικές επιχειρήσεις. Η ζωή είναι πάντα γεμάτη με προβλήματα, αλλά είναι επίσης γεμάτη με ευκαιρίες.

9. Δεν υπάρχουν κακές επιχειρήσεις, υπάρχουν μόνο φτωχοί διευθυντές. Ένας καλός διευθυντής μπορεί να αναλάβει κάθε είδους επιχείρηση και να το γυρίσει και να το κάνει επιτυχημένο. Ένας φτωχός διευθυντής μπορεί να αναλάβει κάθε είδους επιχείρηση και να τον εκτελέσει στο έδαφος. Μην βασίζεστε σε εικόνες αποτυχίας. Συνεχίστε να φαντάζεστε την επιτυχία. Περάστε λίγο χρόνο στη μοναξιά, κάθε μέρα, αν μπορείτε, εξετάζοντας τους στόχους σας, διατηρώντας τα όνειρά σας φρέσκα στο μυαλό σας.

10. Προγραμματίστε την εργασία σας και επεξεργαστείτε το σχέδιό σας. Η επιτυχία σας μπορεί να πάρει διαφορετική διαδρομή από αυτήν που σχεδιάσατε. Κάντε ένα σαφές σχέδιο, έναν σαφή δρόμο προς την επιτυχία, αλλά στη συνέχεια να είστε αρκετά ευέλικτοι για να αλλάζετε συνεχώς τα σχέδιά σας καθώς προκύπτουν νέα προβλήματα και εμπόδια και ευκαιρίες και επιτυχίες. Η επιχείρησή σας μπορεί να φαίνεται εντελώς διαφορετική σε πέντε χρόνια από ό, τι φαντάζεστε ότι θα κοιτάξει αυτή τη στιγμή.

11. Βάλτε τα συμφέροντα της εταιρείας πριν από τα δικά σας συμφέροντα και πριν από τα συμφέροντα οποιουδήποτε ιδιοκτήτη, οποιουδήποτε υπαλλήλου ή οποιουδήποτε άλλου. Φροντίστε την εταιρεία, πρώτα απ 'όλα, και θα σας φροντίσει, και θα φροντίσει όλους τους ιδιοκτήτες και τους υπαλλήλους της και πολλούς άλλους επίσης.

12. Δημιουργήστε ένα εγχειρίδιο εργαζομένου. Συμπεριλάβετε γενναιόδωρες παροχές σε εργαζόμενους: διακοπές, ημέρες ευεξίας, ασφάλιση υγείας και οδοντιατρικής, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και κατανομή κερδών. Ένα σημαντικό μπόνους που βασίζεται στα κέρδη κάνει όλους να σκέφτονται σαν ιδιοκτήτες. Δώστε ένα σημαντικό μερίδιο των κερδών σας στους υπαλλήλους σας, και η εταιρεία θα τα πάει τόσο καλά ώστε, μακροπρόθεσμα, οι ιδιοκτήτες να κάνουν περισσότερα από ό, τι αν είχαν διατηρήσει όλα τα κέρδη. Αυτή είναι η κατανομή κερδών win-win. Φροντίστε να συμπεριλάβετε κάθε υπάλληλο στην κατανομή κερδών. Μετά από αρκετά χρόνια κερδών, όταν η εταιρεία έχει δημιουργήσει μια σημαντική καθαρή αξία, δημιουργήστε ένα Πρόγραμμα Επιλογής Μετοχών Εργαζομένων που δίνει ένα σημαντικό μέρος της εταιρείας στους εργαζομένους. Βεβαιωθείτε ότι κάθε υπάλληλος γίνεται μέτοχος.

13. Μόνο εσείς μπορείτε να δημιουργήσετε την επιτυχία σας και μόνο εσείς μπορείτε να αποκλείσετε την επιτυχία σας. Εάν η οπτικοποίηση της επιτυχίας σας είναι ισχυρότερη από τις αμφιβολίες και τους φόβους σας, θα πετύχετε. Όταν η επιθυμία σας γίνει πρόθεση, το 90 τοις εκατό των αντιληπτών σας εμποδίων διαλύονται - και έχετε τους εσωτερικούς πόρους για να χειριστείτε αποτελεσματικά τα εμπόδια που παραμένουν.

14. Υπάρχουν δύο τρόποι διαχείρισης: διαχείριση κατά κρίση και διαχείριση κατά στόχους. Εκείνοι που παγιδεύονται στην παγίδα διαχείρισης κατά κρίσης επικεντρώνονται τόσο στα καθημερινά προβλήματα που δεν έχουν ποτέ χρόνο να κάνουν πίσω και να δουν τη μεγάλη εικόνα. Αφιερώστε χρόνο για να υποστηρίξετε το όνειρό σας με ένα συγκεκριμένο, εφικτό σχέδιο. Τότε συμβαίνει η μαγεία: Όλα τα είδη δυνάμεων μπαίνουν στο παιχνίδι και σας βοηθούν να εκδηλώσετε το όνειρό σας.

15. Με ιδιοκτησία έρχεται ευθύνη. Οι ιδιοκτήτες μιας επιχείρησης έχουν ευθύνη για την ευημερία των υπαλλήλων τους και του περιβάλλοντος. Εάν δεν μπορείτε να διευθύνετε μια επιχείρηση χωρίς να εκμεταλλευτείτε ανθρώπους ή να μολύνετε τον πλανήτη, δεν θα πρέπει να είστε πρώτοι σε αυτήν την επιχείρηση.

16. Δώστε ένα μεγάλο μέρος των κερδών σας στους ανθρώπους σας και σε οργανισμούς που εργάζονται για τη βελτίωση του κόσμου. Εάν κάθε κερδοφόρα επιχείρηση στον κόσμο έδινε ακόμη και μόλις το 5% των κερδών τους σε μη κερδοσκοπικές εταιρείες που εργάζονται για να βοηθήσουν τους ανθρώπους και το περιβάλλον, θα μπορούσαμε να τερματίσουμε την πείνα σε όλο τον κόσμο, να στεγάσουμε τους άστεγους και να καθαρίσουμε ολόκληρο τον πλανήτη.

17. Τα χρήματα δεν είναι το τελικό μέτρο της αξίας ενός ατόμου - υπάρχουν πολύ πιο σημαντικά πράγματα: η ποιότητα ζωής που ζούμε. τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφερόμαστε στους άλλους και αντιμετωπίζουμε το περιβάλλον μας. η υπηρεσία που κάνουμε για άλλους · το ποσό της αγάπης και της συμπόνιας που έχουμε για τους άλλους · ο σκοπός μας στη ζωή και ο βαθμός στον οποίο το εκπληρώνουμε · τη θετική μας συμβολή σε άλλους και στον πλανήτη μας. Αυτά τα πράγματα είναι ό, τι είναι πραγματικά σημαντικό στη ζωή. Αυτά τα πράγματα είναι τα μόνα σημαντικά μέτρα για την επιτυχία ενός ατόμου.

18. Είναι πολύ λογικό να ακολουθείτε τους τρεις κανόνες του Διευθύνοντος Συμβούλου της Pepsico: (1) αλλαγή αγάπης - είτε μαθαίνουμε να την αγαπάμε, είτε αντιστέκουμε το αναπόφευκτο. (2) μάθετε να χορεύετε - οι εργασιακές μας σχέσεις πρέπει να είναι ένας χορός, όχι ένας αγώνας. (3) Αφήστε τον J. Edgar Hoover πίσω - προσλάβετε καλούς ανθρώπους, καθορίστε με σαφήνεια την ευθύνη τους και αφήστε τους να το κάνουν με τον δικό τους τρόπο.

19. Προσλάβετε ανθρώπους που είναι παθιασμένοι με τη δουλειά τους. Μάθετε τη διαφορά μεταξύ τεχνικών, διευθυντών και επιχειρηματιών και προσλάβετε κατάλληλους ανθρώπους για να κάνουν ό, τι τους αρέσει να κάνουν. Αντιμετωπίστε τους σαν ενήλικες και θα ενεργήσουν σαν ενήλικες. τους δώστε ευθύνη και θα είναι υπεύθυνοι.

20. Κάθε επιχείρηση αντανακλά τη συνείδηση ​​του ιδιοκτήτη. Είναι εξαιρετικά σημαντικό να σκεφτούμε τα γεγονότα που έχουν διαμορφώσει τη ζωή μας και να ανακαλύψουμε τις βασικές πεποιθήσεις που έχουμε δημιουργήσει για τον εαυτό μας λόγω αυτών των γεγονότων. Μόλις εντοπιστούν οι αρνητικές μας πεποιθήσεις, μπορούν να αφεθούν, επειδή δεν είναι αληθινές - είναι απλά αυτοεκπληρούμενες. γίνονται αληθινοί αν τους πιστέψουμε. Πολύ καλύτερα να καλλιεργήσουμε τις θετικές πεποιθήσεις που υποστηρίζουν τη δημιουργική ιδιοφυΐα μέσα σε όλους μας. Είστε ικανοί για οτιδήποτε? δεν υπάρχουν όρια σε αυτό που μπορείτε να πετύχετε - αν το πιστεύετε ότι είναι αλήθεια.

21. Όσο περισσότερο δίνετε, τόσο περισσότερο λαμβάνετε - και όχι μόνο οικονομικά. Λαμβάνετε ακόμη πιο σημαντικά πράγματα: ικανοποίηση, ικανοποίηση, χαρά και αγάπη.

22. Τα λόγια του Χριστού είναι ακόμα λαμπρά σήμερα, και πρέπει να θυμόμαστε: Ρωτήστε και θα λάβετε, θα αναζητήσετε και θα βρείτε, χτυπήσει και η πόρτα θα σας ανοίξει .... Κρίστε όχι, μήπως θα κριθείτε. ... Αγαπήστε τους εχθρούς σας .... Γυρίστε το άλλο μάγουλο .... Το Βασίλειο του Ουρανού είναι μέσα.

23. Είναι ανεκτίμητο να έχουμε κάποιο είδος κατανόησης μιας υψηλότερης δύναμης, να βοηθήσουμε να μετατρέψουμε τα προβλήματα της ζωής σε ευκαιρίες, να σας βοηθήσουμε να έχετε μια ζωή καλή ζωή. Οι Ανώνυμοι Αλκοολικοί το συνοψίζουν απλά και ξεκάθαρα για εκατομμύρια ανθρώπους και θα μπορούσαν να είναι χρήσιμοι για εκατομμύρια ακόμη: Έκανα μια απόφαση να μετατρέψω τη θέλησή μου και τη ζωή μου στη φροντίδα του Θεού, καθώς καταλαβαίνω τον Θεό .... προσευχή και διαλογισμός για να βελτιώσω τη συνειδητή επαφή μου με τον Θεό, όπως καταλαβαίνω τον Θεό, προσεύχομαι μόνο για τη γνώση του θέλου του Θεού και τη δύναμη να το πραγματοποιήσει. Το πιο σημαντικό πράγμα για εμάς, προκειμένου να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε το είδος της εμπειρίας ζωής που ονειρευόμαστε να δημιουργήσουμε, είναι να αναλογιστούμε αυτό που πιστεύουμε ότι είναι ο Θεός και να βρούμε κάτι για να στρέψουμε για καθοδήγηση και έμπνευση. Γυρίστε τα πάντα στον Θεό και αφήστε τον Θεό να επεξεργαστεί τις λεπτομέρειες. Συνεχίστε να ρωτάτε τι είναι το θέλημα του Θεού, και θα καθοδηγηθείτε στην επιχείρησή σας και στη ζωή σας για να κάνετε ακριβώς το σωστό πράγμα για εσάς.

24. Συνεχίστε να μαθαίνετε για την επιχείρηση, από όλους και ό, τι μπορείτε. Συνεχίστε να ανακαλύπτετε ξανά την επιχείρησή σας: Είναι μια ατελείωτη διαδικασία. Γιορτάστε τη δική σας επιτυχία και την επιτυχία άλλων. Ο ανταγωνισμός με οποιονδήποτε αρνητικό τρόπο και η εχθρότητα δεν χρειάζεται καν να υπάρχουν στον κόσμο σας. Ακολουθήστε την ευδαιμονία σας: Κάντε ό, τι σας αρέσει να κάνετε, εργαστείτε με πάθος, ζήστε με πάθος και θα δημιουργήσετε μια οραματιστική επιχείρηση, με τον δικό σας απολύτως μοναδικό τρόπο.

25. Με αρκετά χρήματα και κατανόηση και δημιουργικότητα, κάθε μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος μπορεί να λυθεί. Και τα χρήματα είναι απεριόριστα διαθέσιμα, αν ξέρουμε πώς να τα εκδηλώσουμε. Το μόνο που μας λείπει είναι η κατανόηση και η δημιουργικότητα: Το μόνο που μας λείπει είναι το όραμα. Το όραμα ενός ατόμου μπορεί να αλλάξει τον κόσμο - που έχει αποδειχθεί στο παρελθόν. Περισσότεροι από ένας από εμάς εμπνέουμε τώρα μια Νέα Αναγέννηση σε όλο τον κόσμο, μια εποχή ειρήνης και ευημερίας για όλους. Ο απώτερος σκοπός της οραματιστικής επιχείρησης δεν είναι να κερδίσει χρήματα, είναι να μεταμορφώσει τον κόσμο, κάνοντας αυτό που αγαπάμε να κάνουμε, και τι είμαστε εδώ να κάνουμε, ό, τι κι αν είναι αυτό.

Ανατυπώθηκε με άδεια του εκδότη,
Βιβλιοθήκη New World, www.newworldlibrary.com.

Πηγή άρθρου

Visionary Business: Οδηγός επιτυχίας ενός επιχειρηματία
από τον Marc Allen.

Visionary Business: Οδηγός επιτυχίας ενός επιχειρηματία από τον Marc Allen.Αυτό το πρωτοποριακό βιβλίο σας δείχνει όχι μόνο πώς να οραματίζεστε και να δημιουργείτε επιτυχία, αλλά και πώς να χτίσετε μια πραγματικά ορατή επιχείρηση: μια επιχείρηση που υποστηρίζει τους υπαλλήλους της, την κοινότητα και το περιβάλλον. Ένας συνδυασμός του Richard Bach's Illusions και του Tom Peters 'In Search of Excellence, το Visionary Business περιγράφει την αναζήτηση επιχειρηματικής επιτυχίας ως κάτι πολύ περισσότερο από την ικανότητα να είναι οικονομικά καταλαβαίνω. Αφηγείται την ιστορία της απίθανης επιτυχίας του επιχειρηματία Marc Allen. Είπε ως μια ανέκδοτη ιστορία σοφίας, ο Άλεν ξεκαθαρίζει από την αρχή ότι έμαθε καθώς πήγε και ότι το μυστικό του για την επιτυχία δεν έγκειται τόσο στην διοίκηση, αλλά στην πρακτική χάρη και την ταπεινή επιμονή. Σε αυτήν την ιστορία, ο μάνατζερ / μέντορας του Allen, ένας παλαιότερος ειδικός στις επενδύσεις που ονομάζεται Bernie, του διδάσκει τους τρόπους ηθικής και κοινωνικά υπεύθυνης επιχείρησης.

Για πληροφορίες ή για να παραγγείλετε αυτό το χαρτόδετο βιβλίο και / ή κατεβάστε την έκδοση Kindle.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Μαρκ Άλεν

Ο Marc Allen γράφει από τη δική του εμπειρία ως ιδρυτής και πρόεδρος μιας επιτυχημένης οραματιστικής επιχείρησης. Πριν από είκοσι χρόνια, συνέστησε Νέα παγκόσμια βιβλιοθήκη (με τον Shakti Gawain). Έχει καθοδηγήσει την εταιρεία από μια μικρή επιχείρηση εκκίνησης χωρίς κεφάλαιο σε σημαντικό συνεισφέροντα στον ανεξάρτητο κόσμο των εκδόσεων.

Περισσότερα βιβλία από αυτόν τον συντάκτη

Βίντεο / Διαλογισμός με τον Marc Allen (Απρίλιος 2020): Διαλογισμός κρίσεων και ευκαιριών
{vembed Y=Z-yKhzZjn_I}