Ένας τρόπος για να επιλύσετε τα πιο επείγοντα προβλήματα της κοινωνίας
Πολλά βραβεία που αποσκοπούν στην τόνωση της καινοτομίας είναι όλα τα νικητήρια.
VCG για το τελικό τουρνουά RoboMaster Robotics Competition 2019 μέσω της Getty Images

Η καινοτομία αποτελεί κρίσιμο μέρος της αντιμετώπισης προβλημάτων σε τομείς τόσο διαφορετικούς όσο οι μεταφορές, η στέγαση, η δημόσια υγεία και η ενέργεια. Όμως οι επιστήμονες, οι εφευρέτες και οι επιχειρηματίες που μπορεί να δημιουργήσουν δημιουργικές λύσεις συχνά διερευνούν ζητήματα ή αναζητούν οικονομικές ευκαιρίες σε άλλους λιγότερο επείγοντες τομείς. Τα κίνητρα για την επιστήμη και την καινοτομία προσπαθούν να κατευθύνουν τις προσπάθειες προς τα πιο πιεστικά κοινωνικά προβλήματα.

Τα βραβεία - ανταμοιβές μετρητών για επιστημονικά, μηχανικά και άλλα επιτεύγματα - είναι μια μορφή κινήτρου που υπάρχει εδώ και πολύ καιρό. Για παράδειγμα, τον 18ο αιώνα, οργανώσεις όπως η Βασιλική Εταιρεία στο Ηνωμένο Βασίλειο απονεμήθηκαν μετάλλια σε επιστήμονες για την πρωτοποριακή τους έρευνα.

Σήμερα, εκτός από αυτόν τον τύπο επιστημονικού βραβείου, υπάρχουν επίσης βραβεία για λύσεις σε διάφορα προβλήματα, συμπεριλαμβανομένης της εφεύρεσης του νέα μέσα μεταφοράς για άτομα με ειδικές ανάγκες, η μηχανική του νέες μεθόδους ανακύκλωσης μπαταριών, ακόμη και την ανάπτυξη του τεχνολογίες για τη θεραπεία ασθενών με COVID-19. Υπάρχουν επίσης ιστότοποι «ανοιχτής καινοτομίας», όπως InnoCentive, που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για να βρουν ιδέες και εφευρέσεις από χιλιάδες επιλυτές προβλημάτων με αντάλλαγμα βραβεία.

Όλα αυτά τα βραβεία επιδιώκουν να εστιάσουν τη δημιουργικότητα και τις επενδύσεις προσελκύοντας τους πιο έξυπνους και πιο δημιουργικούς ανθρώπους που, με το σωστό κίνητρο, μπορεί να επικεντρωθούν στο επισημασμένο πρόβλημα και με τη σειρά τους να παρουσιάσουν εκπληκτικές ανακαλύψεις. Ερευνητές σαν κι εμένα εργάζονται για να προσδιορίσουν πόσο αποτελεσματικά είναι αυτά τα βραβεία ως κινητήρια δύναμη της καινοτομίας.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Επιβραβεύστε τα προηγούμενα επιτεύγματα, παρακινήστε τις μελλοντικές ανακαλύψεις

Υπάρχουν δύο βασικοί τύποι βραβείων. Τα επιστημονικά βραβεία, τα οποία περιλαμβάνουν τόσο ιστορικά βραβεία όσο και τα πιο πρόσφατα βραβεία Νόμπελ, για παράδειγμα, αποτελούν αναδρομική αναγνώριση για εξαιρετικές συνεισφορές στην επιστήμη και όχι κίνητρο για να ξεκινήσουν μια συγκεκριμένη έρευνα. Για να τους απονείμει, κάθε χρόνο, ένας αριθμός κριτών εξετάζει τα επιτεύγματα των υποψηφίων και των νικητών.

Τα μεγάλα βραβεία, αντίθετα, προσφέρουν ανταμοιβές στον πρώτο συμμετέχοντα που επιτυγχάνει ένα συγκεκριμένο επίτευγμα που ενδιαφέρει τον διοργανωτή των βραβείων. Για παράδειγμα, στη δεκαετία του 1990, το Βραβείο Ansari X πρόσφερε 10 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ για το πρώτο επανδρωμένο διαστημικό σκάφος που πήγε στο διάστημα δύο φορές μέσα σε δύο εβδομάδες. Οι συμμετέχοντες έπρεπε να πληρούν αυτά τα συγκεκριμένα κριτήρια για να μπορούν να διεκδικήσουν το βραβείο, το οποίο τελικά προσπάθησε να προωθήσει τον διαστημικό τουρισμό. Σε γενικές γραμμές, αυτός ο τύπος βραβείου ορίζει έναν μόνο νικητή που παίρνει όλα τα χρηματικά έπαθλα. Αλλά μερικές φορές υπάρχουν και μικρότερα δεύτερα και τρίτα βραβεία.

Χάρη στο βραβείο Ansari X και σε άλλους δημοφιλείς διαγωνισμούς όπως τα 30 εκατομμύρια δολάρια Βραβείο σεληνιακού Χ Google για εξερεύνηση της Σελήνης και 5 εκατομμύρια δολάρια Μεγάλες προκλήσεις DARPA για την ανάπτυξη αυτόνομων οχημάτων (όλες οι περιπτωσιολογικές μελέτες που διερεύνησα), εταιρείες, κυβερνήσεις και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί άρχισαν να χρησιμοποιούν βραβεία πιο ενεργά και, με τη βοήθεια του Διαδικτύου, τα έκαναν πιο δημοφιλή και συναρπαστικά.

Το SpaceShipOne πήρε το βραβείο Ansari X 10 εκατομμυρίων δολαρίων το 2004. (ένας τρόπος επίλυσης των πιο επείγοντων προβλημάτων της κοινωνίας)Το SpaceShipOne πήρε το βραβείο Ansari X 10 εκατομμυρίων δολαρίων το 2004. AP Photo / Laura Rauch

Ανάλυση των επιπτώσεων των βραβείων στην καινοτομία

Όταν άρχισα διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο οι διαγωνισμοί λειτουργούν ως κίνητρα στα μέσα της δεκαετίας του 2000, υπήρχαν λίγες εμπειρικές αποδείξεις, παρόλο που τα βραβεία ήταν εδώ και πολύ καιρό. Έκτοτε, η έρευνα βοήθησε στην αποσύνδεση του τρόπου λειτουργίας των βραβείων και των δικών τους δυνατότητα ενθάρρυνσης της επιστήμης και της καινοτομίας.

Μελέτες έχουν βρει, για παράδειγμα, ότι το κίνητρα για διαγωνισμό για βραβεία είναι τόσο διαφορετικοί όσο οι άνθρωποι και οι ομάδες που συμμετέχουν. Μεγαλύτερα χρηματικά έπαθλα βοηθήστε να προσελκύσετε την προσοχή των μέσων ενημέρωσης και περισσότερους συμμετέχοντες, αλλά και να προσελκύσετε καινοτόμους με τη δυνατότητα εύρεσης νέας εργασίας, την ευκαιρία να μάθετε για την επιστήμη και την τεχνολογία ή απλά την ευκαιρία να συμμετάσχετε σε ένα έργο που θα μπορούσε να βοηθήσει στην αλλαγή του κόσμου.

Τα βραβεία ανταγωνίζονται με άλλα πιο διαδεδομένα κίνητρα για την προσοχή και την προσπάθεια των καινοτόμων στον σημερινό παγκόσμιο συνδεδεμένο και γρήγορο κόσμο. Το Prestige, για παράδειγμα, είναι ένα πολύ σημαντικό κίνητρο στην επιστήμη, να οι προσοδοφόρες αγορές οδηγούν στην καινοτομία εντός εταιρειών.

Η στοιχεία δείχνουν επίσης ότι τα νέα μεγάλα βραβεία προσελκύουν νέες επενδύσεις και μπορεί επίσης να αυξήσουν την ευαισθητοποίηση για σημαντικά προβλήματα και να επηρεάσουν την κατεύθυνση της τρέχουσας έρευνας. Οι συμμετέχοντες που δεν έχουν επιστημονική ή μηχανική εμπειρία ενδέχεται να εξακολουθούν να συνεισφέρουν νέες ιδέες και λύσεις σε βραβεία που έχουν λιγότερες προϋποθέσεις επιλεξιμότητας και προσελκύουν περισσότερους διαφορετικούς συντελεστές.

Σημειώστε ότι δεδομένου ότι τα έπαθλα πληρώνουν μόνο για τα αποτελέσματα - τη λύση που κερδίζει - οι συμμετέχοντες πρέπει να είναι επινοητικοί και να αναζητούν ενεργά υποστήριξη από φίλους, οικογένεια και επενδυτές.

Έτσι, τα καλά σχεδιασμένα βραβεία μπορούν να τονώσουν περισσότερη δημιουργικότητα και καινοτομία, αλλά αν επιτυγχάνουν συγκεκριμένους στόχους εξαρτάται τελικά από το ποιος συμμετέχει και τις ευρύτερες οικονομικές συνθήκες κατά τη διεξαγωγή διαγωνισμών βραβείων. Το βραβείο Google Lunar X, για παράδειγμα, ήταν ένας αρκετά ανοιχτός διαγωνισμός και προσέλκυσε διάφορους συμμετέχοντες, συμπεριλαμβανομένων μερικών που πιθανώς δεν είχαν τις δεξιότητες και την εμπειρία για να ολοκληρώσουν μια σεληνιακή αποστολή. Η οικονομική κρίση του 2008 και τα επακόλουθά της κατέστησαν ακόμη πιο δύσκολη τη συγκέντρωση χρημάτων.

Ο Ραχούλ Ναραγιάν ηγήθηκε της Team Indus για την επιδίωξη του Google Lunar X Prize. (ένας τρόπος επίλυσης των πιο επείγοντων προβλημάτων της κοινωνίας)Ο Rahul Narayan οδήγησε την Team Indus στην αναζήτηση του Google Lunar X Prize. Pallava Bagla / Corbis μέσω Getty Images

Αποτελεσματικότερα βραβεία

Υπάρχουν τουλάχιστον δύο σημαντικά ερωτήματα που οι ερευνητές θα μπορούσαν να διερευνήσουν στη συνέχεια, έτσι ώστε εταιρείες, κυβερνήσεις και άλλοι οργανισμοί βραβείων να έχουν περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη δυνατότητα των βραβείων να επιτύχουν τους στόχους τους και να προωθήσουν τη δημιουργικότητα και την καινοτομία.

Πρώτον, πώς μπορεί κανείς να μετρήσει συστηματικά τον αντίκτυπο των βραβείων; Η ίδια η φύση των βραβείων τους καθιστά δύσκολο να αξιολογηθούν. Για παράδειγμα, εθελοντές, συμμετέχοντες μερικής απασχόλησης και έμμεσες επενδύσεις μερικές φορές δεν λογίζονται, γεγονός που δίνει μια ελλιπή εικόνα του πραγματικού τους αντίκτυπου.

Δεύτερον, ποιες είναι οι καλύτερες περιπτώσεις για τη χρήση βραβείων; Συγκρουόμενες απόψεις για χάρη και έναντι μεγάλων βραβείων για λύσεις COVID-19 παρέχουν ένα μόνο παράδειγμα πόσο λίγα είναι γνωστά για το πότε είναι η σωστή ευκαιρία για χρήση αυτού του είδους κινήτρων. Τα μεγάλα βραβεία βοήθησαν στην ανάπτυξη διαστημικών τεχνολογιών, για παράδειγμα, αλλά άλλοι τομείς όπως οι λύσεις COVID-19, η έρευνα για τον καρκίνο ή ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής ενδέχεται να απαιτούν άλλους τύπους βραβείων ή εντελώς διαφορετικά κίνητρα.

Σήμερα, τα βραβεία είναι μόνο ένα μικρό μέρος των διαφορετικών κινήτρων των επιστημόνων, των εφευρετών και των επιχειρηματιών για να βρουν νέες ιδέες και τεχνολογίες. Αν μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς τα βραβεία ταιριάζουν σε αυτό το οικοσύστημα θα ξεκλειδώσετε όλες τις δυνατότητές τους και θα τα κάνετε πιο αποτελεσματικά κίνητρα για την επιστήμη και την καινοτομία.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Λουσιάν Κέι, Ερευνητικός συνεργάτης στο Ινστιτούτο Κοινωνικής, Συμπεριφορικής και Οικονομικής Έρευνας, Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Σάντα Μπάρμπαρα

Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Βιβλία για τη βελτίωση της απόδοσης από τη λίστα με τα Best Sellers της Amazon

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

από τους Anders Ericsson και Robert Pool

Σε αυτό το βιβλίο, οι συγγραφείς βασίζονται στην έρευνά τους στον τομέα της τεχνογνωσίας για να δώσουν πληροφορίες σχετικά με το πώς ο καθένας μπορεί να βελτιώσει την απόδοσή του σε οποιονδήποτε τομέα της ζωής. Το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την επίτευξη κυριαρχίας, με έμφαση στη σκόπιμη εξάσκηση και την ανατροφοδότηση.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Ατομικές συνήθειες: Ένας εύκολος και αποδεδειγμένος τρόπος για να χτίσεις καλές συνήθειες και να κόψεις τις κακές"

από τον James Clear

Αυτό το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την οικοδόμηση καλών συνηθειών και την εξάλειψη των κακών, με έμφαση σε μικρές αλλαγές που μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλα αποτελέσματα. Το βιβλίο βασίζεται σε επιστημονική έρευνα και παραδείγματα πραγματικού κόσμου για να παρέχει χρήσιμες συμβουλές σε όποιον θέλει να βελτιώσει τις συνήθειές του και να επιτύχει.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

«Νοοτροπία: Η Νέα Ψυχολογία της Επιτυχίας»

από την Carol S. Dweck

Σε αυτό το βιβλίο, η Carol Dweck διερευνά την έννοια της νοοτροπίας και πώς μπορεί να επηρεάσει την απόδοση και την επιτυχία μας στη ζωή. Το βιβλίο προσφέρει πληροφορίες για τη διαφορά μεταξύ μιας σταθερής νοοτροπίας και μιας νοοτροπίας ανάπτυξης και παρέχει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη μιας νοοτροπίας ανάπτυξης και την επίτευξη μεγαλύτερης επιτυχίας.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Η δύναμη της συνήθειας: Γιατί κάνουμε αυτό που κάνουμε στη ζωή και τις επιχειρήσεις"

από τον Charles Duhigg

Σε αυτό το βιβλίο, ο Charles Duhigg διερευνά την επιστήμη πίσω από το σχηματισμό συνήθειας και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βελτιώσει την απόδοσή μας σε όλους τους τομείς της ζωής. Το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη καλών συνηθειών, την εξάλειψη των κακών και τη δημιουργία μόνιμων αλλαγών.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Εξυπνότερος Γρήγορος Καλύτερος: Τα μυστικά του να είσαι παραγωγικός στη ζωή και τις επιχειρήσεις"

από τον Charles Duhigg

Σε αυτό το βιβλίο, ο Charles Duhigg διερευνά την επιστήμη της παραγωγικότητας και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη βελτίωση της απόδοσής μας σε όλους τους τομείς της ζωής. Το βιβλίο βασίζεται σε παραδείγματα και έρευνες πραγματικού κόσμου για να παρέχει πρακτικές συμβουλές για την επίτευξη μεγαλύτερης παραγωγικότητας και επιτυχίας.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία