Γιατί ορισμένες αποφάσεις αισθάνονται σωστές ενώ άλλες όχι

Οι αποφάσεις μας φαίνονται σωστές εάν έχουμε συγκρίνει τις επιλογές όσο το δυνατόν πιο προσεκτικά—και αν συνειδητοποιούμε ότι το έχουμε κάνει, σύμφωνα με μια νέα μελέτη.

Αυτό απαιτεί ικανότητα ενδοσκόπησης, αναφέρουν οι ερευνητές.

Η αγορά ενός μεταχειρισμένου αυτοκινήτου σε καλή τιμή είναι ωραία. Αλλά η επιλογή ενός νόστιμου ντόνατ στο σούπερ μάρκετ μας αφήνει γεμάτο αμφιβολίες. Τελικά, αποφασίσαμε να τρώμε μια πιο υγιεινή διατροφή φέτος - οπότε δεν θα ήταν καλύτερο να αγοράσουμε ένα μήλο;

Όλοι έχουμε βιώσει αυτό το συναίσθημα κάποια στιγμή: ορισμένες αποφάσεις είναι διαισθητικά σωστές, ενώ άλλες μας αφήνουν να νιώθουμε αμφιβολίες και μπορεί ακόμη και να μας κάνουν να αναθεωρήσουμε την αρχική μας επιλογή. Αλλά από πού πηγάζει αυτό το συναίσθημα;

Για πρώτη φορά, οι ερευνητές διερεύνησαν αυτό το ερώτημα συστηματικά. Χρησιμοποίησαν πειραματικά δεδομένα για να αναπτύξουν ένα μοντέλο υπολογιστή που μπορεί να προβλέψει πώς θα κάνει ένα άτομο Choose μεταξύ διαφορετικών επιλογών και γιατί μπορεί στη συνέχεια να αισθάνονται σίγουροι ή αμφίβολοι για την απόφαση που πήραν.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


«Χρησιμοποιώντας το μοντέλο μας, δείξαμε με επιτυχία ότι οι αποφάσεις είναι πολύ πιθανό να είναι σωστές, εάν έχουμε επενδύσει σημαντική προσπάθεια προσοχής στη στάθμιση του διαφορετικές επιλογές και, επιπλέον, γνωρίζουν ότι το έχουν κάνει», λέει ο Rafael Polanía, καθηγητής που διευθύνει το Decision Neuroscience Lab στο ETH Zurich.

Ικανότητα αμφισβήτησης και αναθεώρησης κακών αποφάσεων

Κατά συνέπεια, η ικανότητα αμφισβήτησης και αναθεώρησης κακών αποφάσεων εξαρτάται από το πόσο καλά είμαστε σε θέση να κρίνουμε μόνοι μας εάν σταθμίσαμε διεξοδικά τις επιλογές ή επιτρέψαμε να μας αποσπάσουν την προσοχή κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αυτή η αυτογνωσία, την οποία οι ειδικοί συνήθως αναφέρουν ως ενδοσκόπηση, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τον αυτοέλεγχο.

Η εμπιστοσύνη που έχουμε στις δικές μας αποφάσεις βασίζεται σε υποκειμενικές εκτιμήσεις αξίας που συνήθως κάνουμε αυτόματα και αναμφισβήτητα ως μέρος της καθημερινής μας ζωής. Για να καταστεί δυνατή μια συστηματική ανάλυση του τρόπου λειτουργίας αυτής της διαδικασίας, ο Polanía και η ομάδα του μελέτησαν τον τρόπο με τον οποίο τα υποκείμενα της δοκιμής αξιολογούν και επιλέγουν τα καθημερινά τρόφιμα.

Οι ερευνητές ζήτησαν από 35 συμμετέχοντες στη μελέτη να αξιολογήσουν 64 προϊόντα από δύο ελβετικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Οι ερευνητές τους παρουσίασαν μια εικόνα κάθε προϊόντος στην οθόνη και ρώτησαν πόσο θα ήθελαν να το φάνε στο τέλος του πειράματος. Στο δεύτερο μέρος του πειράματος, τα υποκείμενα της δοκιμής είδαν μια σειρά από εικόνες που έδειχναν δύο προϊόντα ταυτόχρονα. Σε κάθε περίπτωση, οι ερευνητές τους ζήτησαν να επιλέξουν μία από τις δύο επιλογές -ντόνατς ή μήλο, πίτσα ή αχλάδι- και στη συνέχεια να αξιολογήσουν πόση εμπιστοσύνη είχαν στην απόφασή τους.

Για να γίνει το πείραμα όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικό, οι συμμετέχοντες έπρεπε να φάνε τα προϊόντα μετά το πείραμα. Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν έναν οφθαλμικό σαρωτή τόσο στη φάση αξιολόγησης όσο και στη φάση λήψης αποφάσεων για να προσδιορίσουν εάν οι συμμετέχοντες αφιέρωσαν περισσότερο χρόνο κοιτάζοντας ένα από τα δύο προϊόντα, πόσο συχνά το βλέμμα τους άλλαζε από αριστερά προς τα δεξιά και πόσο γρήγορα πήραν την απόφασή τους.

Χρησιμοποιώντας αυτά τα δεδομένα και ένα παρόμοιο σύνολο δεδομένων από διαφορετική ερευνητική ομάδα, ο Polanía μαζί με τον διδακτορικό του φοιτητή Jeroen Brus ανέπτυξαν ένα μοντέλο υπολογιστή που μπορεί να προβλέψει υπό ποιες συνθήκες οι άνθρωποι θα έχουν εμπιστοσύνη —ή έλλειψη αυτής— στις αποφάσεις τους.

Σύγκριση των διαφορετικών επιλογών απόφασης

«Ανακαλύψαμε ότι οι άνθρωποι είναι ιδιαίτερα πιθανό να έχουν άσχημο συναίσθημα για μια απόφαση, αν εξετάσουν εσωτερικά ότι δεν έδωσαν αρκετή προσοχή στη σύγκριση των διαφορετικών επιλογών», λέει η Polanía.

Το μοντέλο χρησιμοποιεί τα μοτίβα των κινήσεων των ματιών των συμμετεχόντων για να καθορίσει πόση προσπάθεια πραγματικά καταβάλλουν για την αξιολόγηση και τη σύγκριση των διαφορετικών προϊόντων. Κάποιος που αφιερώνει το χρόνο του και έχει πάντα στο στόχαστρό του και τις δύο επιλογές, θεωρείται ότι έχει καταβάλει μεγάλη προσπάθεια προσοχής, ενώ όσοι τείνουν να προσηλώνουν μόνο τη μία επιλογή και να παραμελούν την άλλη θεωρούνται λιγότερο προσεκτικοί.

Ο καλύτερος τρόπος για να επεξηγηθούν αυτά τα ευρήματα είναι λαμβάνοντας υπόψη ένα παράδειγμα από την καθημερινή ζωή: αν προσθέσουμε χωρίς σκέψη ένα ντόνατ στο καλάθι αγορών μας, ακόμη και αφού εκφράσουμε την πρόθεσή μας να φάμε πιο υγιεινά, και στη συνέχεια συνειδητοποιήσουμε ότι δεν σκεφτήκαμε καν πιο υγιεινές εναλλακτικές , θα πρέπει να έχουμε χαμηλή εμπιστοσύνη στην απόφασή μας και να την αναθεωρήσουμε. Αν, από την άλλη πλευρά, συνειδητοποιούμε ότι έχουμε εξετάσει προσεκτικά μια σειρά από πιο υγιεινά προϊόντα, αλλά στη συνέχεια αποφασίσαμε να μην τα καταφέρουμε επειδή απλώς θέλαμε το ντόνατ περισσότερο από ένα μήλο ή ένα αχλάδι, θα πρέπει να έχουμε εμπιστοσύνη στην απόφασή μας.

Σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης, η ικανότητα αμφισβήτησης φτωχός Οι αποφάσεις και η εμπιστοσύνη στις καλές εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο συνειδητό είναι ένα άτομο για τις υποκειμενικές αξιολογικές κρίσεις και τις συγκρίσεις του μετά τη λήψη μιας απόφασης. Αυτό είναι κάτι που οι νευροεπιστήμονες αναφέρουν ως ενδοσκόπηση.

«Μόλις λάβουμε μια απόφαση, μπορούμε να αισθανόμαστε αμφιβολίες ως προς την αξία της και να την αναθεωρήσουμε μόνο εάν έχουμε πραγματικά επίγνωση του γεγονότος ότι δεν δώσαμε αρκετή προσοχή στη σύγκριση των επιλογών», λέει η Polanía. Αυτή η ικανότητα για ενδοσκόπηση είναι επίσης ένα κρίσιμο μέρος της ικανότητάς μας να ασκούμε αυτοέλεγχο. Χωρίς αυτό, λέει η Polanía, θα ήταν πολύ πιο πιθανό να ενεργήσουμε σύμφωνα με τις προτιμήσεις μας για, ας πούμε, ανθυγιεινά τρόφιμα χωρίς να τις αμφισβητήσουμε. Τα καλά νέα είναι ότι μπορούμε να εκπαιδεύσουμε αυτή την ικανότητα μέσω ασκήσεων επίγνωσης και διαλογισμού.

Η Polanía λέει ότι αυτό το μοντέλο θα μπορούσε τελικά να ενσωματωθεί σε έξυπνα γυαλιά που παρακολουθούν τις κινήσεις των ματιών. «Τα γυαλιά θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν το μοντέλο για να καθορίσουν πόσο προσεκτικοί είμαστε και να μας ενημερώσουν πότε πρέπει να αμφισβητήσουμε μια απόφαση», λέει.

Η Polanía πιστεύει επίσης ότι το μοντέλο θα μπορούσε να είναι χρήσιμο αυτο-οδήγηση αυτοκινήτων. Οι αλγόριθμοι που χρησιμοποιούνται στα αυτόνομα οχήματα είναι συνεχώς λήψη αποφάσεων με βάση μια συνεχή ροή δεδομένων από τους αισθητήρες του οχήματος. «Το μοντέλο μας θα μπορούσε να βοηθήσει το όχημα να αξιολογήσει τις αποφάσεις του και να τις αναθεωρήσει όπου χρειάζεται», λέει η Polanía.

Η έρευνα εμφανίζεται στο Nature Communications.

Βιβλία για τη βελτίωση της απόδοσης από τη λίστα με τα Best Sellers της Amazon

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

από τους Anders Ericsson και Robert Pool

Σε αυτό το βιβλίο, οι συγγραφείς βασίζονται στην έρευνά τους στον τομέα της τεχνογνωσίας για να δώσουν πληροφορίες σχετικά με το πώς ο καθένας μπορεί να βελτιώσει την απόδοσή του σε οποιονδήποτε τομέα της ζωής. Το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την επίτευξη κυριαρχίας, με έμφαση στη σκόπιμη εξάσκηση και την ανατροφοδότηση.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Ατομικές συνήθειες: Ένας εύκολος και αποδεδειγμένος τρόπος για να χτίσεις καλές συνήθειες και να κόψεις τις κακές"

από τον James Clear

Αυτό το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την οικοδόμηση καλών συνηθειών και την εξάλειψη των κακών, με έμφαση σε μικρές αλλαγές που μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλα αποτελέσματα. Το βιβλίο βασίζεται σε επιστημονική έρευνα και παραδείγματα πραγματικού κόσμου για να παρέχει χρήσιμες συμβουλές σε όποιον θέλει να βελτιώσει τις συνήθειές του και να επιτύχει.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

«Νοοτροπία: Η Νέα Ψυχολογία της Επιτυχίας»

από την Carol S. Dweck

Σε αυτό το βιβλίο, η Carol Dweck διερευνά την έννοια της νοοτροπίας και πώς μπορεί να επηρεάσει την απόδοση και την επιτυχία μας στη ζωή. Το βιβλίο προσφέρει πληροφορίες για τη διαφορά μεταξύ μιας σταθερής νοοτροπίας και μιας νοοτροπίας ανάπτυξης και παρέχει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη μιας νοοτροπίας ανάπτυξης και την επίτευξη μεγαλύτερης επιτυχίας.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Η δύναμη της συνήθειας: Γιατί κάνουμε αυτό που κάνουμε στη ζωή και τις επιχειρήσεις"

από τον Charles Duhigg

Σε αυτό το βιβλίο, ο Charles Duhigg διερευνά την επιστήμη πίσω από το σχηματισμό συνήθειας και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βελτιώσει την απόδοσή μας σε όλους τους τομείς της ζωής. Το βιβλίο προσφέρει πρακτικές στρατηγικές για την ανάπτυξη καλών συνηθειών, την εξάλειψη των κακών και τη δημιουργία μόνιμων αλλαγών.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία

"Εξυπνότερος Γρήγορος Καλύτερος: Τα μυστικά του να είσαι παραγωγικός στη ζωή και τις επιχειρήσεις"

από τον Charles Duhigg

Σε αυτό το βιβλίο, ο Charles Duhigg διερευνά την επιστήμη της παραγωγικότητας και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη βελτίωση της απόδοσής μας σε όλους τους τομείς της ζωής. Το βιβλίο βασίζεται σε παραδείγματα και έρευνες πραγματικού κόσμου για να παρέχει πρακτικές συμβουλές για την επίτευξη μεγαλύτερης παραγωγικότητας και επιτυχίας.

Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία