Εάν πείτε τη ζωή
τι πρέπει να είναι,
το περιορίζεις.

Εάν το αφήσετε να σας δείξει
τι θέλει να είναι,
θα ανοίξει πόρτες
ποτέ δεν ήξερες ότι υπήρχε.

               -Ράτερ-Ράιμερ

Πριν από χρόνια σε ένα από τα πολλά ταξίδια τους μαζί, οι γονείς μου βρήκαν έναν ιδιότροπο κρεμαστό τοίχο από τρία κεραμικά πλακίδια χαραγμένα με τις παραπάνω λέξεις. Ο πατέρας μου επεσήμανε το κρέμασμα στη μητέρα μου και της είπε ήσυχα: «Μοιάζει με τον Άλαν. Αυτό μας διδάσκει. "

Μερικούς μήνες αργότερα, καθώς ο πατέρας μου μου παρουσίασε τον τοίχο που κρέμεται ως χριστουγεννιάτικο δώρο, είπε την ιστορία της εύρεσης και της αναγνώρισής μου σε αυτό. Συνέχισε λέγοντας ότι η ανάγνωση αυτών των λέξεων τον βοήθησε να καταλάβει πληρέστερα τι ήταν το έργο μου. Μόνο η ιστορία του ήταν ήδη ένα μεγάλο δώρο για μένα. Σήμερα, τα κεραμικά πλακίδια κρέμονται στην είσοδο του γραφείου μου ως μια παιχνιδιάρικη υπενθύμιση αυτής της απλής αλήθειας, καθώς και της διαρκούς παρουσίας του πατέρα μου στη ζωή και τη δουλειά μου.

Μια απλή και βαθιά προσέγγιση στη ζωή

Η απλή αλλά βαθιά ιδέα που είναι χαραγμένη σε αυτά τα κεραμικά πλακίδια δεν είναι αυτή που έχουν διδαχθεί οι περισσότεροι από εμάς. Πόσες φορές σας έχουν πει ότι πρέπει να έχετε μια σαφή εικόνα για το τι θέλετε, να θέσετε στόχους για να φτάσετε εκεί, να σχεδιάσετε ένα σχέδιο για να το πραγματοποιήσετε και, στη συνέχεια, να εφαρμόσετε ενεργά το σχέδιό σας;

Δεν υπάρχει τίποτα λανθασμένο με τον καθορισμό στόχων, τη δημιουργία σχεδίων και τη μετάβαση σε δράση! Η αίσθηση της κατεύθυνσης και η ενεργή πρόοδος προς αυτήν την κατεύθυνση είναι απαραίτητα αν θέλετε να κάνετε μια σημαντική διαφορά στον κόσμο.

Ωστόσο, λέγοντας στη ζωή τι πρέπει να είναι και έπειτα κάνοντας ό, τι χρειάζεται για να συμβεί αυτό μπορεί να περιορίσει σημαντικά τις δυνατότητές μας. Μπορεί επίσης να οδηγήσει σε άσκοπη πίεση και άγχος.

Όχι μόνο υπάρχει ένας ευκολότερος τρόπος - υπάρχει επίσης ένας πιο παραγωγικός και ικανοποιητικός τρόπος που μπορεί να φέρει αποτελέσματα πολύ πέρα ​​από οτιδήποτε θα μπορούσαμε να φανταστούμε. Δεν είναι μαγική ή μυστική φόρμουλα. Είναι απλώς μια διαφορετική προσέγγιση από αυτήν που έχουν διδαχθεί πολλοί από εμάς. Ξεκινά με τη συνειδητοποίηση ότι η περίσταση, η κατάσταση ή το έργο σας πιθανότατα να σας πει κάτι - ότι έχει πληροφορίες που μπορούν να σας βοηθήσουν και που μπορεί να σας καθοδηγήσουν προς τα εμπρός.

Τι θέλει να συμβεί εδώ;

Αντί να «σπρώχνουμε» τις περιστάσεις μας ή να προσπαθούμε να το χειριστούμε σε κάτι άλλο, η ιδέα είναι να πάμε πίσω και να δώσουμε προσοχή σε ό, τι συμβαίνει κάτω από την επιφάνεια. Είναι πιθανό να υπάρχει ένα μήνυμα που θα σας δώσει ενδείξεις για τα επόμενα βήματά σας.

Να θυμάστε επίσης ότι το "flow with" δεν είναι το ίδιο με το "πηγαίνετε με τη ροή". Το "Go with the flow" επιλέγει να παραδώσει σε ό, τι συμβαίνει αυτήν τη στιγμή. Όταν το κάνουμε αυτό, σταματάμε να αναλαμβάνουμε την ευθύνη για ό, τι συμβαίνει και αφήνουμε την κατάσταση να ξεδιπλωθεί όπως θα γίνει. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό μπορεί να είναι εντάξει, αλλά σε άλλες, όπως πιθανώς έχετε βιώσει, δεν αποδεικνύεται τόσο καλά.

Το "Flow with" είναι μια προληπτική προσέγγιση που ξεκινά με την αξιοποίηση του μεγαλύτερου δυναμικού που περιμένει να ξεδιπλωθεί - "τι θέλει να συμβεί" στην υπηρεσία κάτι μεγαλύτερο από εσάς ή τον οργανισμό σας - και ακολουθώντας αυτό το δυναμικό προς ένα μεγαλύτερο αποτέλεσμα.

Αν σταματήσουμε να δίνουμε προσοχή στα σήματα, υπάρχουν παντού μηνύματα. Και αν δώσουμε προσοχή σε αυτά τα μηνύματα και παραμείνουμε περίεργοι και ανοιχτόμυαλοι, θα μας δείξουν τον δρόμο προς τα εμπρός, ακόμη και όταν τα πράγματα ανοίγουν, ακόμη και σε έναν κόσμο VUCA (ασταθής, αβέβαιος, περίπλοκος και διφορούμενος).

Πιέζετε ενάντια στη ζωή;

Όπως λέει το μήνυμα στα κεραμικά πλακίδια, οι περισσότεροι από εμάς έχουν ρυθμιστεί μιλώ σε ζωή (ώθηση ενάντια) πολύ περισσότερο από ό, τι στο ας μιλήσουμε για τη ζωή (ροή με). Με άλλα λόγια, λέμε στη ζωή τι θέλουμε να είναι, λέμε στις καταστάσεις μας τι πιστεύουμε ότι πρέπει να συμβεί και ελέγχουμε τις εμπειρίες μας όσο το δυνατόν περισσότερο, ώστε να παραμείνουμε με ασφάλεια στις ζώνες άνεσής μας.

Ας συνδυάσουμε λοιπόν τις Τρεις Ερωτήσεις και τις Τρεις Αρχές στην πρακτική εφαρμογή. Σκεφτείτε μια πρόκληση ή μια ευκαιρία που εμφανίζεται στη ζωή ή τη δουλειά σας αυτήν τη στιγμή. Παύση από την ανάγνωσή σας αρκετά καιρό για να επιλέξετε το "θέμα" σας. Στη συνέχεια, μόλις επιλέξετε το θέμα σας, συνεχίστε να διαβάζετε σαν να είχαμε και εγώ μια συνεδρία mini-coaching. Όταν κάνω μια ερώτηση, σταματήστε την ανάγνωσή σας αρκετά καιρό για να απαντήσετε στην ερώτηση και, στη συνέχεια, συνεχίστε. Μπορείτε επίσης να βρείτε ένα βίντεο που θα σας οδηγήσει σε αυτήν τη διαδικασία μίνι προπόνησης στο TransformationalPresenceBook.com.

Ας ξεκινήσουμε αυτήν τη συνεδρία μίνι προπόνησης κοιτάζοντας πώς πλησιάζετε το θέμα σας. Στο πιο θεμελιώδες επίπεδο, μιλάτε σε αυτό - να του λέτε τι χρειάζεστε ή θέλετε και προσπαθείτε να κάνετε κάτι να συμβεί - ή κάνετε ένα βήμα πίσω για να ακούσετε και να καλέσετε το θέμα σας να σας μιλήσει;

Όποια και αν είναι η απάντησή σας, είναι εντάξει. Συλλέγουμε απλώς πληροφορίες. Ο πρώτος στόχος μας σε αυτήν την εξερεύνηση είναι να παρατηρήσουμε τη γενική κατεύθυνση της επικοινωνίας σας. Η επικοινωνία ρέει κυρίως από εσάς στο θέμα σας ή από το θέμα σας προς εσάς;

Όταν βρισκόμαστε σε κατάσταση "ώθησης ενάντια", μιλάμε σε αυτήν και συχνά προσπαθούμε να κάνουμε κάτι να συμβεί. Ο «χειρισμός» μας μπορεί να είναι πολύ λεπτός, αλλά αν είμαστε ειλικρινείς με τον εαυτό μας, είναι εκεί. Όταν βρισκόμαστε σε λειτουργία "ροής με", είμαστε πολύ πιο δεκτικοί και μπορούμε να αφήσουμε το θέμα να μας μιλήσει.

Παρατηρήστε τι συμβαίνει στη σχέση σας με το θέμα σας όταν το αφήνετε να σας μιλήσει. Μην ανησυχείτε για το πώς να το κάνετε αυτό - απλά υποθέστε ότι γνωρίζετε πώς και βλέπετε τι συμβαίνει. Αφήστε την επικοινωνία να έρθει με οποιονδήποτε τρόπο το πιο φυσικό για εσάς. Μπορεί να αισθανθείτε ή να νιώσετε κάτι, να πάρετε οπτικές εικόνες ή να ακούσετε λέξεις ή φράσεις. Ή ίσως ακόμη και κάποιος συνδυασμός και των τριών. Και πάλι, πάρτε το χρόνο σας.

Καθώς συλλέγετε πληροφορίες από το θέμα σας, αντισταθείτε στον πειρασμό να απαντήσετε λέγοντάς του τι θέλετε ή τι πιστεύετε. Συνεχίστε να είστε περίεργοι. Κάντε μια άλλη ερώτηση και δώστε στο θέμα σας χρόνο για να απαντήσετε. Ρωτήστε το θέμα σας τι θέλει να γνωρίζετε. Ζητήστε του να σας δείξει τι είναι σημαντικό να προσέξετε τώρα. Αφήστε το θέμα σας να σας δείξει κάτι που δεν έχετε ακόμη συνειδητοποιήσει - κάτι που θέλει να συμβεί ή μια πιθανότητα που περιμένει να αναδυθεί.

Παύση από την ανάγνωσή σας. Τι ανακαλύπτετε; Τι αλλάζει στη σχέση σας με το θέμα σας και την κατανόησή σας για αυτό; Πάρτε το χρόνο σας και συνεχίστε με τη συνεδρία mini-coaching όταν είστε έτοιμοι.

Τώρα αφήστε αυτό το θέμα και σκεφτείτε έναν στόχο ή ένα έργο που θέλετε να πετύχετε. Δώστε ξανά προσοχή - το έχετε μιλήσει ή το ζητάτε να σας μιλήσει; Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και να μην κρίνετε. Συλλέγεις απλώς πληροφορίες. Εάν αναγνωρίσετε ότι η ενέργεια ρέει κυρίως από εσάς στο έργο, γυρίστε την. Τι θέλει να σας πει το έργο; Ποιος σας ζητά να είστε; Τι σας ζητά να κάνετε; Απλώς παρατηρήστε ποιες πληροφορίες είναι διαθέσιμες. Και παρατηρήστε τι αλλάζει στη σχέση σας με το έργο καθώς ανοίγετε αυτήν τη ροή επικοινωνίας. Και πάλι, πάρτε το χρόνο σας.

Όταν είστε έτοιμοι, αφήστε αυτόν τον στόχο ή το έργο και επιλέξτε μια σχέση που είναι σημαντική για εσάς. Φέρτε την ίδια τη σχέση, όχι μόνο το άλλο άτομο ή τους ανθρώπους. Η σχέση έχει το δικό της χώρο και ενέργεια. Παρατηρήστε τον συνηθισμένο τρόπο σας με αυτήν τη σχέση. Λέτε στη σχέση τι θέλετε να είναι; Επιβάλλετε την ενέργεια και τις επιθυμίες σας στη σχέση ή αφήνετε τη σχέση να σας μιλήσει;

Ίσως θελήσετε να αφιερώσετε λίγα λεπτά για να σκεφτείτε τις γνώσεις σας από αυτήν την εξερεύνηση προτού συνεχίσετε να διαβάζετε.

Λειτουργία εξόδου ή Λειτουργία εισαγωγής;

Όταν οδηγώ αυτήν την εξερεύνηση σε ένα εργαστήριο, οι περισσότεροι συμμετέχοντες ανακαλύπτουν αμέσως ότι είναι η συνήθης προσέγγισή τους μιλώ σε το θέμα τους. Έχουμε ρυθμιστεί να λειτουργούμε κατά κύριο λόγο σε λειτουργία "εξόδου" - σε μιλώ σε άτομα, περιστάσεις, καταστάσεις, προκλήσεις ή δυνατότητες. Είμαστε επιβραβευμένοι για την πραγματοποίηση των πραγμάτων, τη διόρθωση όσων δεν λειτουργούν και για τη λήψη αποτελεσμάτων.

Για τους περισσότερους από εμάς, το βήμα προς τα πίσω, το άκουσμα και η παρατήρηση - μπαίνοντας σε "δεκτό" τρόπο - δεν ήταν μέρος της εκπαίδευσής μας. Η πρόσκληση της Μετασχηματιστικής Παρουσίας είναι να βρίσκεται σε ένα δεκτικό και διαδραστικό χώρο - για να ξεκινήσει πλήρως ο διάλογος με τις περιστάσεις και τις καταστάσεις μας και να τους αφήσουμε να μιλήσουν μαζί μας.

Ακόμα και όταν μερικοί συμμετέχοντες αναγνωρίζουν την αξία να αφήσουν την πρόκληση ή την κατάστασή τους να τους μιλήσουν, παραδέχονται ακόμη ότι, πολύ συχνά, η πίεση ή η εσωτερική επιθυμία να φτάσουν σε ένα αποτέλεσμα αντικαθιστά γρήγορα την εσωτερική τους γνώση. Η προετοιμασία μας για να συμβεί κάτι ή να δημιουργήσουμε ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα είναι πραγματικά ισχυρή!

 Η Κάρολιν, ανώτατο στέλεχος, μοιράστηκε τις γνώσεις και τις ανακαλύψεις της. «Μέσω αυτής της άσκησης, συνειδητοποιώ ότι όταν αποδέχομαι την ευθύνη για κάτι, συνήθως νιώθω ότι πρέπει να ελέγξω τι συμβαίνει. Άλλοι άνθρωποι με βασίζονται. Και 'γώ το ίδιο μιλώ σε η κατάσταση και ακόμη και μερικές φορές προσπαθείτε να επιβάλλετε ένα αποτέλεσμα που πιστεύω ότι είναι καλύτερο. Ωστόσο, μέσω αυτής της άσκησης, ανακαλύπτω έναν εντελώς νέο τρόπο ύπαρξης ανταποκρίνονται. Αρχίζω να καταλαβαίνω ότι κατά πάσα πιθανότητα μπορώ να είμαι πιο αποτελεσματικός και αποτελεσματικός όταν το αρχικό μου απάντησης σε αυτό που συμβαίνει είναι να αφήσουμε την κατάσταση Μίλησέ μου. Βλέπω πώς πρέπει να επανατοποθετώ την «ευθύνη». Οι προσπάθειές μου για τον έλεγχο του αποτελέσματος έχουν τις ρίζες τους σε καλές και έντιμες προθέσεις. Ωστόσο, τώρα το αντιλαμβάνομαι όταν δεν το κάνω ακούω πρώτον, μου λείπουν σημαντικές και συχνά πολύτιμες πληροφορίες ή μηνύματα που προσπαθούν να περάσουν. "

Ευθύνη = Η ικανότητα ανταπόκρισης

Πολλοί άνθρωποι συσχετίζουν τη λέξη «ευθύνη» με το βάρος. Ωστόσο, όταν ορίζουμε την «ευθύνη» ως την «ικανότητά μας να ανταποκριθούμε», το νόημα μεταμορφώνεται. Από αυτή την προοπτική, όταν αναλαμβάνουμε μια συγκεκριμένη ευθύνη, στην πραγματικότητα ασκούμε την ικανότητά μας να ανταποκριθούμε σε αυτό που θέλει να συμβεί και στη συνέχεια να κάνουμε τις επιλογές και τις ενέργειες ανάλογα.

Ο Βίκτορ, διευθυντής τμήματος, μοιράστηκε: «Τώρα το αναγνωρίζω, στην επιφάνεια, Μιλώντας στο η κατάσταση και ο έλεγχος των πραγμάτων με κάνει να νιώθω καλά γιατί αισθάνομαι μεγάλος και υπεύθυνος και ισχυρός. Ωστόσο, αυτή η άσκηση μου δείχνει ότι το να είμαι σε κατάσταση δεκτικής είναι στην πραγματικότητα πολύ πιο ισχυρό. Θα εξασκηθεί. Θα πρέπει να αφιερώσω χρόνο για να σιγήσω τις παλιές μου συνήθειες και να γίνω περίεργος. Ωστόσο, νομίζω ότι θα νιώσω ακόμα πιο εκπληκτικό γιατί θα είμαι πιο αποτελεσματικός. "

Ακούγοντας μηνύματα και αποκαλύψεις της ζωής

Καθώς προσκαλείτε το θέμα, την κατάσταση ή την περίπτωσή σας να σας μιλήσουν, τα μηνύματα ή οι απαντήσεις ενδέχεται να μην έρχονται πάντα αμέσως ή με τις φόρμες που περιμένετε. Συχνά τα μηνύματα έρχονται ως μεταφορές ή σύμβολα και ενδέχεται να εμφανίζονται σε άσχετες συνομιλίες ή συμβάντα ώρες ή ακόμα και ημέρες αργότερα. Κάποιος μπορεί να κάνει ένα σχόλιο που περνάει από το πουθενά, αλλά έχει σαφές νόημα για εσάς. Ή μπορείτε να περπατήσετε πέρα ​​από ένα περίπτερο και ένας τίτλος τραβά την προσοχή σας. Ή οι στίχοι ενός τραγουδιού που δεν έχετε σκεφτεί για πολύ καιρό ξαφνικά παίζετε ξανά και ξανά στο μυαλό σας.

Ο Τζάκι, προπονητής, είπε: «Η ακρόαση ανοίγει το« δεν γνωρίζω »πολύ περισσότερο και μου ζητά να εμπιστευτώ αυτά που αποκαλύπτονται μέσω της ακρόασης. Είναι ισχυρό και συναρπαστικό και τρομακτικό ταυτόχρονα. Και έπειτα πρέπει να είμαι προσεκτικός ότι, μόλις πάω σε δράση, δεν επιστρέφω στη συνήθεια μου «ώθηση» και «συνομιλία».

Ο Ρόμπερτ, διευθυντής έργου, άναψε με έκπληξη καθώς ανακάλυψε: «Μπορεί να αλλάξει από στιγμή σε στιγμή. Μια στιγμή "μιλάω" και την επόμενη στιγμή "ακούω". Είναι ένας πλήρης κύκλος. Αυτό είναι καταπληκτικό. Το πρόγραμμά μου και εγώ μιλάμε ο ένας στον άλλο. Το έργο απαντά στις ερωτήσεις μου και μου δείχνει πού να πάω στη συνέχεια. Ποτέ δεν θα φανταζόμουν ότι αυτό ήταν δυνατό! "

Ο Marsha, νέος διευθύνων σύμβουλος, πρόσθεσε στην ανακάλυψη του Robert: «Πρέπει να συνδυάσω το να κάνω με το άκουσμα. Τώρα βλέπω ότι μπορούν να είναι συνεργάτες. Μαθαίνω ότι μπορούμε να λάβουμε και να δράσουμε ταυτόχρονα. Αυτός είναι ο νέος τρόπος να οδηγήσεις. "

Τελικά, όπως ανακάλυψαν τόσο ο Ρόμπερτ όσο και ο Μάρσα, είναι ένας διάλογος. Ακούμε, αισθανόμαστε και νιώθουμε πρώτα - αφήνουμε τη ζωή να μας μιλήσει. Και μετά, απαντάμε, ίσως μέσω μιας ενέργειας, ή κάνοντας μια ερώτηση ή κάνοντας ένα αίτημα. Και μετά ακούμε ξανά. Είμαστε στα καλύτερά μας στη ζωή, την ηγεσία και την εξυπηρέτηση όταν αφήνουμε τους εαυτούς μας να καθοδηγούνται από τον ανοιχτό διάλογο με το τι συμβαίνει.

Η διαφορά ξεκινά με την προσοχή

Υπάρχουν μηνύματα παντού. Η δουλειά μας είναι να είμαστε ανοιχτοί και δεκτικοί. Το να είμαστε ανοιχτοί και δεκτικοί μπορεί επίσης να απαιτήσουν να αφήσουμε τις προσωπικές μας ατζέντες. Όλοι έχουμε τις δικές μας επιθυμίες και ανάγκες στη ζωή. Είμαστε άνθρωποι. Ωστόσο, η προσκόλληση σε συγκεκριμένα αποτελέσματα μπορεί να μας εμποδίσει να παρατηρήσουμε τα σημαντικά μηνύματα που προσπαθούν να περάσουν.

Προς το τέλος μιας άλλης συνάντησης εργαστηρίου, ο Φρανκ, ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας, είπε: «Συνειδητοποιώ ότι πρέπει να αφήσω τις« συνθήκες »μου για να είμαι ο πιο δεκτικός. Πρέπει να εξασκηθώ συνεχώς να γίνω η επόμενη πιο ανοιχτή έκδοση του εαυτού μου. Όταν βλέπω τα πάντα ως ενέργεια, η ζωή είναι πολύ πιο ρευστή. Είναι τόσο σαφές για μένα τώρα που η ρευστότητα είναι το κλειδί! Η ζωή είναι ρευστή. Είναι απλώς ενέργεια σε κίνηση. Δεν είναι σταθερό. Ωστόσο, έχω εξετάσει τις περιστάσεις ως «σταθερά πράγματα» αντί ως «ροές υγρών». Είναι εντελώς διαφορετικό όταν κοιτάζω τι συμβαίνει ως «ροή ρευστού». Τώρα καταλαβαίνω περισσότερα για την «παρουσία» στην Μεταμορφωτική Παρουσία. »

Η απομάκρυνση της ατζέντας σας απαιτεί πίστη ότι τα πράγματα που πρέπει να συμβούν, στην πραγματικότητα, θα συμβούν, ακόμη και αν όχι με τον τρόπο που περιμένατε. Αυτό δεν είναι πάντα εύκολο. Δύο ερωτήσεις που μπορούν να σας βοηθήσουν να αφήσετε τις προηγούμενες ατζέντες μας είναι:

• Ποιος μπορεί να είστε χωρίς την «ανάγκη» ή την «επιθυμία» που νιώθετε τώρα;
• Τι θα μπορούσε να είναι εφικτό αν αφήνατε την ατζέντα σας;

Η εμπιστοσύνη δεν συμβαίνει μια μέρα στην άλλη. Χρειάζεται χρόνος και χρειάζεται εξάσκηση. Ξεκινήστε να ασκείστε με περιστάσεις και καταστάσεις όπου τα στοιχήματα δεν είναι τόσο υψηλά. Δώστε στον εαυτό σας χρόνο για να συνηθίσετε τις νέες ιδέες, σκέψεις, συναισθήματα και προσεγγίσεις. Και ταυτόχρονα, διατηρήστε την εστίασή σας και συνεχίστε να προχωράτε.

Ο Χάρι, εκτελεστικός προπονητής, το συνόψισε με τα εξής λόγια: «Αυτό που έχω μάθει μέσω αυτής της άσκησης - για να αφήσω την κατάσταση, το έργο, την πρόκληση ή την ευκαιρία Μίλησέ μου- είναι στην πραγματικότητα το πιο ισχυρό κλειδί για την προώθηση του κόσμου με έναν υγιή και βιώσιμο τρόπο. "

Είναι πολύ απλό. Υπάρχουν μόνο τρεις θεμελιώδεις αρχές:

1. Όλα είναι ενέργεια σε κίνηση, ένα μέρος μιας μεγαλύτερης διαδικασίας ξεδιπλώνεται. Η μορφή ακολουθεί την ενέργεια.
2. Η ενέργεια δεν μπορεί να δημιουργηθεί ή να καταστραφεί. μπορεί να μετατραπεί μόνο.
3. Ο κόσμος είναι χτισμένος πάνω σε ένα πλέγμα σχέσεων.

Και υπάρχουν μόνο τρεις ερωτήσεις:

1. Τι θέλει να συμβεί;
2. Ποιος μου ζητά να είμαστε;
3. Τι μου ζητά να κάνουμε;

Οι τρεις αρχές και οι τρεις ερωτήσεις συγκεντρώνονται στο πολύ απλό μοντέλο μετασχηματιστικής παρουσίας μας:

Ευκαιρία ? Παρουσία ? Ενέργειες

Η Μεταμορφωτική Παρουσία σημαίνει ότι ζείτε σε έναν συνεχή διάλογο με ό, τι είναι γύρω μας και μέσα μας. Υπάρχουν πληροφορίες παντού. Με την εξάσκηση, μπορούμε να μάθουμε να ακούμε, να αισθανόμαστε, να αισθανόμαστε και να διαισθητούμε ποιες καταστάσεις και περιστάσεις προσπαθούν να μας δείξουν ή να μας πουν και να ανταποκριθούμε με ανοιχτό και περιέργεια.

© 2017 από τον Alan Seale. Ολα τα δικαιώματα διατηρούνται.
Ανατυπώθηκε με άδεια του συγγραφέα και 
Το Κέντρο Μετασχηματιστικής Παρουσίας.

Πηγή άρθρου

Μετασχηματιστική Παρουσία: Πώς να κάνετε τη διαφορά σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα
από τον Alan Seale.

Μετασχηματιστική Παρουσία είναι ένας ουσιαστικός οδηγός για: Οραματιστές που θέλουν να κινηθούν πέρα ​​από το όραμά τους σε δράση. Ηγέτες που περιηγούνται στο άγνωστο και πρωτοποριακό νέο έδαφος. Άτομα και οργανισμοί που έχουν δεσμευτεί να ζουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Προπονητές, μέντορες και εκπαιδευτικοί που υποστηρίζουν τις μεγαλύτερες δυνατότητες σε άλλους. Οι δημόσιοι υπάλληλοι δεσμεύτηκαν να κάνουν τη διαφορά. και Όποιος θέλει να βοηθήσει να δημιουργήσει έναν κόσμο που λειτουργεί. Νέος Κόσμος, Νέοι Κανόνες, Νέες Προσεγγίσεις.

Κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες ή / και για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon. Διατίθεται επίσης σε μορφή Kindle.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Ο Alan Seale είναι ένας βραβευμένος συγγραφέας, εμπνευσμένος ομιλητής, καταλύτης μετασχηματισμού και ιδρυτής και διευθυντής του Κέντρου Μετασχηματιστικής Παρουσίας. Είναι ο δημιουργός του προγράμματος Transformational Presence Leadership and Coach Training που έχει πλέον πτυχιούχους από περισσότερες από 35 χώρες. Τα βιβλία του περιλαμβάνουν Διαισθητική διαβίωση, Αποστολή Ψυχής * Όραμα Ζωής, Ο τροχός εκδήλωσης, Η δύναμη της παρουσίας σας, Δημιουργήστε έναν κόσμο που λειτουργεί, και πιο πρόσφατα, το σετ των δύο βιβλίων του, Μετασχηματιστική Παρουσία: Πώς να κάνετε τη διαφορά σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα. Τα βιβλία του δημοσιεύονται επί του παρόντος στα αγγλικά, τα ολλανδικά, τα γαλλικά, τα ρωσικά, τα νορβηγικά, τα ρουμανικά και σύντομα στα πολωνικά. Ο Alan εξυπηρετεί πελάτες από έξι ηπείρους και διατηρεί ένα πλήρες πρόγραμμα διδασκαλίας και διαλέξεων σε όλη την Αμερική και την Ευρώπη. Επισκεφθείτε τον ιστότοπό του στο http://www.transformationalpresence.org/

Σχετικά βιβλία

at InnerSelf Market και Amazon