"" Όσον αφορά τη διαφορετικότητα, ήμασταν πάνω από το 50 % γυναίκες, έγχρωμοι και LGBTQ. Τώρα, είμαστε πάνω από 60 % και αυτό είναι ένα όμορφο πράγμα, αυτή η διαφορετικότητα για τη χώρα μας. " - Νάνσι Πελόζι

Το επόμενο Κογκρέσο των Ηνωμένων Πολιτειών θα έχει τουλάχιστον 123 γυναίκες στη Βουλή και τη Γερουσία, συμπεριλαμβανομένων δύο μουσουλμάνων-αμερικανών γυναικών, δύο ιθαγενών Αμερικανών και δύο 29χρονων.

Δέκα ακόμη γυναίκες θα μπορούσαν ακόμα να κερδίσουν σε ενδιάμεσους αγώνες παραμένουν πολύ κοντά για κλήση.

Από το 2019, οι γυναίκες θα αποτελούν σχεδόν το ένα τέταρτο της Βουλής των Αντιπροσώπων με 435 μέλη-υψηλό ρεκόρ. Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν 84 γυναίκες στο Σπίτι.

Οι γυναίκες νεοφερμένες γυναίκες θα κάνουν κύμα στην κυβέρνηση - και όχι μόνο επειδή οι γυναίκες νομοθέτες συχνά φέρει μεγαλύτερη προσοχή για μισθολογικά κενά, πολιτική οικογενειακής άδειας, σεξουαλική παρενόχληση, κακοποίηση παιδιών και άλλα κρίσιμα ζητήματα που επηρεάζουν δυσανάλογα τις γυναίκες.

Ως μελετητές που μελετούν την πολιτική ηγεσία, πιστεύουμε ότι περισσότερες γυναίκες θα είναι επίσης καλές για το Κογκρέσο για έναν πιο θεμελιώδη λόγο: Μπορεί απλώς να λειτουργήσουν ξανά ένα σπασμένο σύστημα.

Το δυναμικό για να εργαστείτε πέρα ​​από τον κομματικό διχασμό.

Η Ουάσινγκτον είναι άγρια ​​πολωμένη από τις προεδρικές εκλογές του 2016, αλλά οι Ρεπουμπλικάνοι και οι Δημοκρατικοί σε ολόκληρο το έθνος ήταν κίνηση ιδεολογικά από τη δεκαετία του 1990.

Υπήρχε αλληλοεπικάλυψη μεταξύ των απόψεων των Δημοκρατικών και των Ρεπουμπλικάνων, τουλάχιστον σε ορισμένα ζητήματα. Τώρα, δεν υπάρχει σχεδόν κανένας.

Το 94 % των Ρεπουμπλικάνων κάθεται στα δεξιά του μέσου Δημοκρατικού, ενώ το XNUMX % των Δημοκρατικών κάθεται στα αριστερά του μέσου Ρεπουμπλικάνου, του μη κομματικού Αναφορές Pew Research Center.

Στο Κογκρέσο, τα δύο κόμματα ματαιώνουν το ένα το άλλο νομοθεσία και δαιμονούν τους πολιτικούς αντιπάλους τους ως μη πατριώτες ή αναληθείς.

Οι Αμερικανοί βλέπουν τώρα τις συγκρούσεις μεταξύ Δημοκρατών και Ρεπουμπλικάνων ως πιο ακραίες από εκείνες που χωρίζουν τους κατοίκους των πόλεων και της υπαίθρου ή τους ασπρόμαυρους. Οι έρευνες της Pew δείχνουν.

Οι 123 γυναίκες που εκλέχθηκαν και στα δύο σώματα του Κογκρέσου - 103 Δημοκρατικοί και 20 Ρεπουμπλικάνοι - έχουν τη δυνατότητα να εργαστούν πέρα ​​από το κομματικό χάσμα.

Η Ντεμπ Χάλαντ του Νέου Μεξικού στις 6 Νοεμβρίου έγινε μία από τις δύο ιθαγενείς γυναίκες που εκλέχθηκαν στη Βουλή των Αντιπροσώπων των ΗΠΑ. Reuters / Brian Snyder

Πολυάριθμες μελέτες για το φύλο και την επίλυση προβλημάτων δείχνουν ότι οι γυναίκες είναι συχνά κατασκευαστές γέφυρας, συνεργάζονται για να βρουν το λύσεις σε δύσκολα προβλήματα.

Η έρευνά μας επιβεβαιώνει αυτά τα ευρήματα. Σε μια μελέτη του 2017 σχετικά με τα στυλ ηγεσίας, διαπιστώσαμε ότι οι γυναίκες είναι πιο πιθανό να χρησιμοποιούν σκέψη «και/και» χωρίς αποκλεισμούς, πράγμα που σημαίνει ότι βλέπουν τη σύγκρουση και τις εντάσεις ως ευκαιρίες για συμβολή και όχι ως προβλήματα.

Οι άνδρες είναι πιο πιθανό να υιοθετήσουν «είτε/ή» σκέψεις - στάσεις που προωθούν τις δικές τους ατζέντες και υποτιμούν αυτές της άλλης πλευράς.

Οι γυναίκες χτίζουν γέφυρες

Οι γυναίκες έπαιξαν αυτόν τον ρόλο στο Κογκρέσο στο παρελθόν.

Όταν η ομοσπονδιακή κυβέρνηση έκλεισε για 16 ημέρες το 2013 λόγω αδιεξόδου στον προϋπολογισμό, ήταν μια ομάδα πέντε γυναικών γερουσιαστών - τρεις Ρεπουμπλικάνοι και δύο Δημοκρατικοί - που έσπασε το αδιέξοδο. Μαζί, ξεκίνησαν μια διμερή προσπάθεια και διαπραγματεύτηκαν μια συμφωνία για τον τερματισμό της αναμέτρησης του προϋπολογισμού.

«Οι γυναίκες αναλαμβάνουν», αστειεύτηκε ο αείμνηστος γερουσιαστής της Αριζόνα Τζον Μακέιν.

Αυτές τις μέρες, φαίνεται, το σχόλιο του Μακέιν είναι λιγότερο αστείο παρά πολιτική ανάγκη.

Πολυάριθμες μελέτες για την ομαδική εργασία δείχνουν ότι οι ομάδες με γυναίκες σε αυτές λειτουργήσει καλύτερα, εν μέρει επειδή οι γυναίκες είναι πιο πιθανό από τους άνδρες να δημιουργήσουν κοινωνικές σχέσεις που επιτρέπουν την επίλυση συγκρούσεων.

Με άλλα λόγια, οι γυναίκες εργαζόμενες σε οργανώσεις γίνονται φίλες, μέντορες και χρήσιμοι συνάδελφοι, γεγονός που χτίζει την απαραίτητη εμπιστοσύνη για την επίλυση προβλημάτων.

Οι γυναίκες δεν είναι οι μόνοι που εργάζονται έτσι. Σε μεγάλους οργανισμούς, οι μειονότητες τείνουν να αναζητούν η μία την άλλη και να διαμορφώνονται δίκτυα υποστήριξης που εκτείνεται σε ιεραρχία, περιγραφή θέσεων εργασίας και ακόμη και πολιτικές διαιρέσεις.

Οι άντρες μπορούν επίσης να χτίσουν γέφυρες, φυσικά. Το φύλο δεν υπαγορεύει προσωπικότητα ή στυλ λήψης αποφάσεων.

Ο Μακέιν, για παράδειγμα, ήταν γνωστός για τις δικομματικές νομοθετικές του προσπάθειες.

Αλλά έρευνα και ιστορία δείχνουν ότι οι γυναίκες ηγέτες συνεργάζονται συχνότερα - και καλύτερα.

Σύστημα ανθρωπίνων δικαιωμάτων βασισμένο στη συναίνεση

Η Eleanor Roosevelt, μια ειλικρινής υπερασπιστής των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και σύζυγος του προέδρου των ΗΠΑ Franklin Roosevelt, προσφέρει ένα κλασικό παράδειγμα τέτοιας συμπεριφοράς.

Ηγήθηκε της ομάδας εργασίας των Ηνωμένων Εθνών που συνέταξε την Οικουμενική Διακήρυξη των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Αυτό το ορόσημο Έγγραφο 1948 αναγνώρισε, για πρώτη φορά στην ιστορία, ότι όλοι οι άνθρωποι στον πλανήτη έχουν εγγυημένα ορισμένα δικαιώματα, ανεξάρτητα από θρησκεία, φυλή ή πολιτικό δόγμα.

Η δήλωση, η οποία ήταν εγκεκριμένη από 48 από τις 58 χώρες των Ηνωμένων Εθνών, ξεκίνησε το σύγχρονο κίνημα για τα ανθρώπινα δικαιώματα που ξεπέρασε τη δικτατορία στη Λατινική Αμερική, απομόνωσε τη Νότια Αφρική από την εποχή του απαρτχάιντ, κατοχύρωσε τα δικαιώματα των LGBTQ ατόμων παγκοσμίως και, σήμερα, εργάζεται προστασία των προσφύγων και των αιτούντων άσυλο.

Αυτά τα μόνιμα επιτεύγματα δεν προέκυψαν επειδή ο Ρούσβελτ είχε ισχυρά όπλα σε άλλες χώρες.

Αντίθετα, ο Αμερικανός πρώτη κυρία διάσημα εργάστηκε για να κρατήσει τους συναδέλφους της στον ΟΗΕ επικεντρωμένους στον επείγοντα σχεδιασμό και έγκριση της δήλωσης, παρά την κριτική, την αμφιβολία, την πολιτισμική διαφορά, τα ταξίδια του εγώ και τους περισπασμούς.

Μετά τη συμφωνία, η Ρούσβελτ επέμεινε στην υποεπιτροπή της ηγεσίας της να εκλέξει μια νέα καρέκλα για να δείξει στον κόσμο πώς μοιάζει η αποτελεσματική δημοκρατική διαδικασία.

Οι γυναίκες δημιουργούν καλύτερες και μακροβιότερες προσφορές

Οι γυναίκες υιοθετούν συνήθως πιο δημοκρατικά στυλ ηγεσίας, αναζητώντας περισσότερα συμμετοχή από όλους σε μια ομάδαΕ Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι λύσεις που έχουν δημιουργηθεί με αυτόν τον τρόπο έχουν μεγαλύτερη διάρκεια.

Η Του Συμβουλίου Εξωτερικών Σχέσεων έχει διαπιστώσει, για παράδειγμα, ότι οι ειρηνευτικές συνομιλίες με γυναίκες στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων ήταν πιο πιθανό να καταλήξουν σε συμφωνία - και ότι οι συμφωνίες που είχαν συναφθεί ήταν πιο πιθανό να διαρκέσουν με την πάροδο του χρόνου.

Αυτό το είδος συμφωνίας χωρίς αποκλεισμούς θα μπορούσε να αλλάξει τη Βουλή των Αντιπροσώπων.

Το Κογκρέσο συχνά κινείται άγρια ​​σε μεγάλα ζητήματα πολιτικής καθώς αλλάζουν οι πολιτικοί άνεμοι, με το νέο κόμμα της πλειοψηφίας να καταστρέφει τις κομματικές προόδους ενός προηγούμενος διοίκηση.

Η συνεργατική, διμερής νομοθεσία επιτρέπει πιο διαρκή πρόοδο σε θέματα όπως η υγειονομική περίθαλψη, η μετανάστευση και η οικονομία - όλα σίγουρα θα αποτελέσουν το επίκεντρο του επόμενου Κογκρέσου.

Ο Νεαρός Κιμ της Δημοκρατίας της Καλιφόρνια κέρδισε σε έναν πολύ σφιχτό αγώνα ενάντια στον Δημοκρατικό φιλάνθρωπο Gil Cisneros. AP Photo/Chris Carlson)

Οι γυναίκες σε μια πολωμένη κυβέρνηση

Αλλά το Κογκρέσο μπορεί να μην λειτουργεί καλύτερα με 123 γυναίκες από ό, τι με τις 84 που υπηρετούν εκεί τώρα.

Οι νομοθέτες εκλέγονται για να εκπροσωπούν τα συμφέροντα των ψηφοφόρων τους. Και με την αμερικανική κοινωνία τόσο εξαιρετικά πολωμένο, ένα σύστημα δύο κομμάτων αποθαρρύνει τη συνεργασία.

Πολλές από τις νεοεκλεγείσες γυναίκες στο Κογκρέσο ήρθαν επιπλέον στην εξουσία σε ισχυρές, αντιπολιτευτικές πλατφόρμες - υποσχέσεις πολεμήστε άγρια ενάντια στα προβλήματα που βλέπουν στην αμερικανική κοινωνία.

Εάν τα νεότερα μέλη του Κογκρέσου θέλουν πραγματικά να έχουν αντίκτυπο - ψήφιση νόμων που δεν αναιρούνται μετά τις επόμενες εκλογές - θα πρέπει να κάνουν περισσότερα από το να προωθήσουν τις δικές τους ατζέντες. Μπορούν να συνεργαστούν.

Λαμβάνοντας υπόψη αυτό που δείχνει η έρευνα για τη γυναικεία ηγεσία, περισσότερες γυναίκες θα μπορούσαν να ωθήσουν την Ουάσινγκτον σε αυτή την κατεύθυνση.

Σχετικά με τους συγγραφείς

Wendy K. Smith, καθηγήτρια επιχειρήσεων και ηγεσίας, Πανεπιστήμιο του Delaware και Terry Babcock-Lumish, Visiting Scholar in Public Policy, Πανεπιστήμιο του Delaware

Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Βιβλία της Wendy K. Smith

at InnerSelf Market και Amazon