κλειστό.
Το COVID-19 συνεχίζει να καταστρέφει τους εμπόρους λιανικής. Δεδομένου ότι οι αυστηροί νέοι περιορισμοί εισήχθησαν σε τμήματα του Ηνωμένου Βασιλείου τον Οκτώβριο, το χτύπημα σε μεγάλους δρόμους, εμπορικά κέντρα και πάρκα λιανικής εκτός πόλης έχει πέσει: είναι πλέον 32% σε ετήσια βάση, με τις περιφερειακές πόλεις να φέρουν το βάρος. Πολλοί λιανοπωλητές δεν πληρώνουν ενοίκιο και μερικοί ιδιοκτήτες σκέφτονται νόμιμη ενέργεια.
Όμως όσο τρομακτικό ήταν το COVID-19, το λιανικό εμπόριο είχε σοβαρά υπάρχοντα προβλήματα. Η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχει πολύ μεγάλος χώρος λιανικής στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η αντιμετώπιση αυτού θα είναι μια από τις μεγάλες προκλήσεις αυτής της δεκαετίας.
Η λιανική κρίση
Λιανεμποριο απασχολεί περισσότερους ανθρώπους από οποιονδήποτε άλλο τομέα του Ηνωμένου Βασιλείου - περίπου 2.9 εκατομμύρια, εκ των οποίων τα δύο τρίτα εργάζονται για τις 75 μεγαλύτερες εταιρείες, ξεπερνώντας τα 394 δισεκατομμύρια λίρες το 2019. Τα τελευταία χρόνια, αυτές οι επιχειρήσεις πάλη με υψηλότερο κόστος προσωπικού λόγω των αυξήσεων στο κατώτατος μισθός; πιο ψηλά επιχειρηματικές τιμές (φόροι ιδιοκτησίας), ειδικά για μεγάλα καταστήματα σε προνομιακές τοποθεσίες · μια ασθενέστερη λίβρα από την ψηφοφορία Brexit του 2016, καθιστώντας τις εισαγωγές πιο ακριβές. και διαδικτυακός ανταγωνισμός.
Το Ηνωμένο Βασίλειο είχε ήδη το τρίτο υψηλότερο επίπεδο των διαδικτυακών αγορών στον κόσμο πριν από το COVID-19 (16% των συνολικών δαπανών λιανικής, που ξεπέρασε μόνο η Κίνα και η Νότια Κορέα). Τώρα online έχει γίνει ακόμη πιο ισχυρή, κορυφώνοντας τον Ιούνιο στο ένα τρίτο όλων των λιανικών πωλήσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο. Όπου εγκατασταθεί, θα είναι υψηλότερο από ό, τι πριν από την πανδημία.
Διαδικτυακές πωλήσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο ως% του συνόλου των λιανικών πωλήσεων
ONSΧάρη στις διαδικτυακές αγορές και τις άλλες πιέσεις στο φυσικό εμπόριο, έως 40% του χώρου δαπέδου καταστήματος μπορεί να υπερβαίνει μόνιμα τις απαιτήσεις. Αυτό είναι περίπου 42 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα, που ισοδυναμεί με 175 Γουέστφιλντ Λόντον, 227 Μετρόκεντρα ή 284 Μπλέ νερό εμπορικά κέντρα.
Αυτό βοηθά να εξηγήσουμε γιατί πήγε ο Intu, ιδιοκτήτης μεγάλων εμπορικών κέντρων όπως το Metrocentre του Gateshead, το Arndale και το Trafford Centers του Μάντσεστερ, και το Merry Hill του Μπέρμιγχαμ στη διοίκηση τον Ιούνιο. Πολλά από τα κέντρα του είναι τώρα πωλείται or μεταφέρθηκε σε νέα διεύθυνση καθώς το Intu Group διαλύεται.
Άλλοι μεγάλοι ιδιοκτήτες έχουν επίσης αγωνιστεί. Χάμερσον (των οποίων τα κέντρα περιλαμβάνουν Brent Cross, Birmingham Bullring και Bristol Cabot Circus), Βρετανική Γη (Sheffield Meadowhall and Drake Circus στο Πλύμουθ) και Ασφάλεια γης (Το Bluewater στο Κεντ, η Leeds White Rose και η Buchanan Street στη Γλασκώβη) έχουν βρεθεί σε χρηματιστήριο και αντιμετωπίζουν παρόμοιο δίλημμα με την υπερβολική προσφορά λιανικού χώρου.
Τιμές μετοχών μεγάλων ιδιοκτητών λιανικής στο Ηνωμένο Βασίλειο
Μπλε = Βρετανική Γη, Κόκκινο = Χρεόγραφα, Τυρκουάζ = Χάμερσον. Προβολή συναλλαγών
Ελαφρυντικοί παράγοντες
Μία ασημένια επένδυση της πανδημίας ήταν οι ιδιοκτήτες που έπρεπε να διαμορφώσουν εκ νέου τη σχέση τους με τους ενοικιαστές. Όπως προτείνεται από την εθελοντική κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου κώδικας πρακτικής, που κυκλοφόρησε τον Ιούνιο, οι ιδιοκτήτες πρέπει να συνεργαστούν με τους εμπόρους λιανικής για να επιβιώσουν όλοι αυτήν την περίοδο. Αυτό περιλαμβάνει τη μείωση των ενοικίων σε πιο βιώσιμα επίπεδα.
Για παράδειγμα, η αγορά βλέπει μια επιστροφή ενοίκια κύκλου εργασιών, όπου οι ενοικιαστές πληρώνουν ένα ποσοστό κύκλου εργασιών και όχι ένα ονομαστικό ενοίκιο «αγοράς» που δεν σχετίζεται με τις επικρατούσες οικονομικές συνθήκες. Αυτή η ευελιξία μπορεί να μειώσει έναν κενό χώρο δαπέδου σε κάποιο βαθμό.
Ένας άλλος ελαφρυντικός παράγοντας είναι ότι οι περισσότεροι λιανοπωλητές θα εξακολουθούν να θέλουν κάποιο είδος παρουσίας σε δρόμους ή εμπορικά κέντρα. Πράγματι, το κλείδωμα είδα μια μεγάλη αλλαγή στις οικιακές δαπάνες σε τοπικά καταστήματα ευκολίας και γειτονιάς στα προάστια.
Οι έμποροι λιανικής πώλησης συνδυάζουν επίσης παραδοσιακές και διαδικτυακές πωλήσεις ενθαρρύνοντας τους πελάτες να παραγγείλουν την παράδοση σπιτιού την επόμενη μέρα ή να κάνουν κλικ και να συλλέγουν. Αυτό τους δίνει έναν άλλο λόγο να διατηρήσουν μια φυσική παρουσία. Ταυτόχρονα, οι διαδικτυακοί λιανοπωλητές όπως η Amazon είναι άνοιγμα καταστημάτων στους δρόμους για να συμπληρώσουν την προσφορά τους.
Ο δρόμος μπροστά
Παρά αυτές τις καινοτομίες, εξακολουθεί να υπάρχει πιθανότατα μεγάλο πλεόνασμα φυσικών καταστημάτων. Τι μπορεί να γίνει λοιπόν;
Κάποιος χώρος μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως γραφεία, αν και η πανδημία έχει σημειώσει τεράστια αύξηση απομακρυσμένων εργαζομένων, μερικοί από τους οποίους δεν μπορούν να συνεχίσουν τις μετακινήσεις γραφείου. Η δημιουργία καταστημάτων σε κινηματογράφους, εστιατόρια ή αίθουσες μπόουλινγκ δεν αποτελεί λύση ούτε, όταν ο τομέας αναψυχής συγκαταλέγεται στις πιο σοβαρές επιπτώσεις από πανδημικούς περιορισμούς.
Ίσως η πιο παραγωγική ευκαιρία είναι να αναπτυχθεί εκ νέου για έναν πιο ποικίλο συνδυασμό συμπληρωματικών χρήσεων - όπως επαναλαμβάνει ο κορυφαίος λιανοπωλητής Μπιλ Γκρίμσι καλέστε να "χτίσετε καλύτερα".
Σε πόλεις και κέντρα πόλεων, αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει πανεπιστήμια και κολέγια που επεκτείνουν τις πανεπιστημιουπόλειές τους. γκαλερί, εργαστήρια και εκθέσεις για τον τομέα των τεχνών και του δημιουργικού · κοινοτικές επιχειρήσεις και κόμβοι · και υπηρεσίες υγείας και ευεξίας, οι οποίες θα είναι απαραίτητες στη μετα-COVID εποχή, όπως η κοινωνική φροντίδα και η ψυχική υγεία. Τέτοιες χρήσεις θα μπορούσαν να βοηθηθούν από τη δημόσια χρηματοδότηση και τους ιδιοκτήτες να αναγνωρίσουν ότι ορισμένοι ενοικιαστές που πληρώνουν χαμηλά ενοίκια είναι καλύτεροι από κανέναν μισθωτή.
Μερικά περιττά κτίρια και κενοί επάνω όροφοι θα μπορούσαν επίσης να μετατραπούν σε σπίτια - αντηχεί η επιστροφή στην αστική ζωή της δεκαετίας του 1990 και των αρχάριων. Η κυβέρνηση θα μπορούσε να επαναφέρει το ζουν πάνω από το κατάστημα (LOTS), η οποία επιχορήγησε τέτοιες μετατροπές κατά τη διάρκεια αυτής της εποχής.
Ωστόσο, πολλά κτίρια δεν προσφέρονται εύκολα για οικιακή χρήση. Οι επιχειρήσεις κοινής ωφελείας ενδέχεται να αγωνίζονται για την παροχή συλλογών απορριμμάτων, συνδέσεων νερού και αποχέτευσης και χώρων στάθμευσης. Προγραμματισμός χαλάρωσης μπορεί μερικές φορές να καταργήσει την ανάγκη για άδεια σχεδιασμού για αλλαγή σε οικιακή χρήση, αλλά υπάρχουν ακόμα περίπλοκες οικοδομικές ρυθμίσεις, ειδικά όσον αφορά την πυροπροστασία και την πρόσβαση σε έκτακτες ανάγκες.
Οι παραδοσιακοί δρόμοι έχουν επίσης πολλούς ιδιοκτήτες, οι οποίοι δεν συνεργάζονται πάντα. Οι διαχειριστές του κέντρου της πόλης και οι περιοχές βελτίωσης επιχειρήσεων (BID) μπορούν να βοηθήσουν εδώ, αν και ίσως χρειαστεί να δούμε ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ που εισπράττουν επιπρόσθετες επιχειρηματικές τιμές στους ιδιοκτήτες και όχι στους ενοικιαστές, όπως στη Γερμανία, να φέρει τους ιδιοκτήτες στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
Τα εμπορικά κέντρα έχουν τουλάχιστον το πλεονέκτημα ενός μόνο κατόχου. Ως προορισμοί από μόνοι τους, συχνά θεωρούνται (σωστά ή λανθασμένα) ως πολύ μεγάλα για να αποτύχουν, ιδιαίτερα εκείνοι που υφαίνονται στον ιστό των κέντρων της πόλης, όπως το Liverpool One ή το Eldon Square στο Newcastle. Συνεπώς, η διατήρησή τους θα είναι υψηλή προτεραιότητα για τις αρχές.
Κάποια εμπορικά κέντρα εκτός πόλης είχαν σχέδια για νέες οικιστικές και ψυχαγωγικές εξελίξεις ακόμη και πριν από την πανδημία. Ένα παράδειγμα είναι το έργο για κατασκευή 2,000 νέα σπίτια γύρω από το Gateshead Metrocentre. Η ιδέα θα ήταν ο αναπροσανατολισμός του κέντρου, διαφοροποιώντας τον συνδυασμό χρήσεων για την εξυπηρέτηση ενός ευρύτερη κοινότητα, αν και δεν θα είναι εύκολο να δημιουργήσετε νέα οικογενειακά σπίτια σε ένα περιβάλλον σχεδιασμένο γύρω από το αυτοκίνητο.
Τέτοιες προκλήσεις δεν είναι ιδιαίτερα νέες: πριν από 25 χρόνια θα την αποκαλούσαμε «αναγέννηση μικτής χρήσης». Αυτή τη φορά καθοδηγείται από υπερβολικό χώρο λιανικής, κατά ειρωνικό τρόπο μεγάλο μέρος του χτίστηκε σε πρώην βιομηχανικούς χώρους που αναγεννήθηκαν τη δεκαετία του 1980 και του 1990.
Σχετικά με το Συγγραφέας
Paul Michael Greenhalgh, Καθηγητής Real Estate and Regeneration, Πανεπιστήμιο Northumbria, Newcastle
Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.
Προτεινόμενα βιβλία:
Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα
από τον Thomas Piketty. (Μεταφράστηκε από τον Arthur Goldhammer)
In Κεφάλαιο στον εικοστό πρώτο αιώνα, Ο Thomas Piketty αναλύει μια μοναδική συλλογή δεδομένων από είκοσι χώρες, από το δέκατο όγδοο αιώνα, για να αποκαλύψει βασικά οικονομικά και κοινωνικά πρότυπα. Αλλά οι οικονομικές τάσεις δεν είναι πράξεις του Θεού. Η πολιτική δράση έχει περιορίσει τις επικίνδυνες ανισότητες στο παρελθόν, λέει ο Thomas Piketty και μπορεί να το κάνει ξανά. Ένα έργο εξαιρετικής φιλοδοξίας, πρωτοτυπίας και αυστηρότητας, Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα εκφράζει εκ νέου την κατανόησή μας για την οικονομική ιστορία και μας αντιμετωπίζει με απογοητευτικά μαθήματα για σήμερα. Τα ευρήματά του θα μετατρέψουν τη συζήτηση και θα θέσουν την ατζέντα για την επόμενη γενιά σκέψης για τον πλούτο και την ανισότητα.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Nature's Fortune: Πώς η επιχείρηση και η κοινωνία ευδοκιμούν επενδύοντας στη φύση
των Mark R. Tercek και Jonathan S. Adams.
Τι αξίζει η φύση; Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση - η οποία παραδοσιακά έχει διαμορφωθεί με περιβαλλοντικούς όρους - είναι η επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε. Σε Η τύχη της φύσηςΟ Mark Tercek, Διευθύνων Σύμβουλος της The Nature Conservancy και πρώην τραπεζίτης επενδύσεων και ο επιστημονικός συγγραφέας Jonathan Adams υποστηρίζουν ότι η φύση δεν είναι μόνο το θεμέλιο της ανθρώπινης ευημερίας, αλλά και η πιο έξυπνη εμπορική επένδυση που μπορεί να κάνει οποιαδήποτε επιχείρηση ή κυβέρνηση. Τα δάση, οι πλημμύρες και οι ύφαλοι στρειδιών συχνά θεωρούνται απλώς ως πρώτες ύλες ή ως εμπόδια που πρέπει να ξεκαθαριστούν στο όνομα της προόδου, στην πραγματικότητα είναι τόσο σημαντικά για τη μελλοντική μας ευημερία όσο η τεχνολογία ή ο νόμος ή η επιχειρηματική καινοτομία. Η τύχη της φύσης προσφέρει έναν ουσιαστικό οδηγό για την παγκόσμια οικονομική και περιβαλλοντική ευημερία.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Beyond Outrage: Τι πήγε στραβά με την οικονομία και τη δημοκρατία μας και πώς να το διορθώσουμε -- από τον Robert B. Reich
Σε αυτό το έγκαιρο βιβλίο, ο Robert B. Reich υποστηρίζει ότι τίποτα καλό δεν συμβαίνει στην Ουάσινγκτον, εκτός εάν οι πολίτες είναι ενεργοποιημένοι και οργανωμένοι για να διασφαλίσουν ότι η Ουάσιγκτον ενεργεί στο κοινό. Το πρώτο βήμα είναι να δείτε τη μεγάλη εικόνα. Το Beyond Outrage συνδέει τα σημεία, δείχνοντας γιατί το αυξανόμενο μερίδιο του εισοδήματος και του πλούτου που πηγαίνει στην κορυφή έχει παρεμποδίσει τις θέσεις εργασίας και την ανάπτυξη για όλους τους άλλους, υπονομεύοντας τη δημοκρατία μας. προκάλεσε τους Αμερικανούς να γίνονται όλο και πιο κυνικοί για τη δημόσια ζωή. και γύρισε πολλούς Αμερικανούς εναντίον του άλλου. Εξηγεί επίσης γιατί οι προτάσεις του «οπισθοδρομικού δικαιώματος» είναι λανθασμένες και παρέχει έναν σαφή χάρτη πορείας για το τι πρέπει να γίνει αντ 'αυτού. Εδώ είναι ένα σχέδιο δράσης για όλους όσους ενδιαφέρονται για το μέλλον της Αμερικής.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Αυτό αλλάζει τα πάντα: Καταλάβετε τη Wall Street και το 99% κίνημα
από τη Sarah van Gelder και το προσωπικό του ΝΑΙ! Περιοδικό.
Αυτό αλλάζει τα πάντα δείχνει πώς το κίνημα Occupy αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν τον εαυτό τους και τον κόσμο, το είδος της κοινωνίας που πιστεύουν ότι είναι δυνατό και τη συμμετοχή τους στη δημιουργία μιας κοινωνίας που λειτουργεί για το 99% και όχι μόνο το 1%. Οι απόπειρες για περιστέρι αυτού του αποκεντρωμένου, ταχέως εξελισσόμενου κινήματος έχουν οδηγήσει σε σύγχυση και παρανόηση. Σε αυτόν τον τόμο, οι συντάκτες του ΝΑΙ! Περιοδικό συγκεντρώστε φωνές από μέσα και έξω από τις διαμαρτυρίες για να μεταφέρετε τα ζητήματα, τις δυνατότητες και τις προσωπικότητες που σχετίζονται με το κίνημα Occupy Wall Street. Αυτό το βιβλίο περιλαμβάνει συνεισφορές από τους Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader και άλλους, καθώς και ακτιβιστές Occupy που ήταν εκεί από την αρχή.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
