Τα πανεπιστήμια των ΗΠΑ διαθέτουν πλέον πάνω από 3,000 προγράμματα βιωσιμότητας. Andy DeLisle/ASU
Για να ανταποκριθεί στις σημερινές παγκόσμιες προκλήσεις βιωσιμότητας, ο εταιρικός κόσμος χρειάζεται περισσότερους από μερικούς ανώτερους υπευθύνους βιωσιμότητας – χρειάζεται ένας στρατός υπαλλήλων, σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, σκεπτόμενοι τη βιωσιμότητα στις αποφάσεις τους καθημερινά.
Αυτό σημαίνει σχεδιαστές προϊόντων, διευθυντές προμηθειών, οικονομολόγοι, επιστήμονες, αρχιτέκτονες και πολλοί άλλοι με τη γνώση να αναγνωρίζουν μη βιώσιμες πρακτικές και να βρίσκουν τρόπους βελτίωσης της βιωσιμότητας για τη συνολική υγεία των εταιρειών τους και του πλανήτη.
Οι εργοδότες αναζητούν όλο και περισσότερο αυτές τις δεξιότητες. Αναλύσαμε τις αγγελίες εργασίας από α παγκόσμια βάση δεδομένων και βρήκε δεκαπλάσια αύξηση στον αριθμό των θέσεων εργασίας με «βιωσιμότητα» στον τίτλο κατά την τελευταία δεκαετία, φτάνοντας τις 177,000 το 2021.
Αυτό που είναι ανησυχητικό είναι ότι δεν υπάρχουν αρκετοί ειδικευμένοι εργαζόμενοι για να ανταποκριθούν στην ταχεία ανάπτυξη των διαθέσιμων πράσινων και βιώσιμων θέσεων εργασίας.
Ενώ ο αριθμός των «πράσινες θέσεις εργασίας” αναπτύχθηκε παγκοσμίως σε α ποσοστό 8% ανά έτος τα τελευταία πέντε χρόνια, ο αριθμός των ατόμων που αναφέρουν πράσινες δεξιότητες μόνο στα προφίλ τους αυξήθηκε κατά 6% ετησίως, σύμφωνα με ανάλυση του LinkedIn των σχεδόν 800 εκατομμυρίων χρηστών του.
Ως καθηγητές που εκπαιδεύουν μελλοντικούς εργαζομένους σε αρχές και τεχνικές βιωσιμότητας, βλέπουμε πολλούς αποτελεσματικούς τρόπους για τους ανθρώπους σε όλα τα στάδια της σταδιοδρομίας τους να αποκτήσουν αυτές τις δεξιότητες και να αυξήσουν αυτούς τους αριθμούς.
Εκεί που οι θέσεις εργασίας βιωσιμότητας αναπτύσσονται ταχύτερα
Στις ΗΠΑ, θέσεις εργασίας στο ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και περιβάλλοντος, αυξήθηκε κατά 237% τα τελευταία πέντε χρόνια. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η μετάβαση από τα ορυκτά καύσιμα στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας προβλέπεται να έχει ως αποτέλεσμα καθαρή αύξηση των θέσεων εργασίας για τον ενεργειακό τομέα.
Αλλά οι πράσινες δουλειές ξεπερνούν την εγκατάσταση ηλιακών πάνελ και τη συντήρηση ανεμογεννητριών.
Η βιώσιμη μόδα είναι ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς πράσινων θέσεων εργασίας, με μέσο όρο α Ρυθμός ανάπτυξης 90% ετησίως μεταξύ 2016 και 2020.
Η ταχεία επέκταση των επενδύσεων ESG – περιβάλλοντος, κοινωνικής και διακυβέρνησης – και διαχείρισης χαρτοφυλακίου ανοίγει νέες θέσεις εργασίας στη βιώσιμη χρηματοδότηση. Το 2021, η λογιστική εταιρεία PwC ανακοίνωσε ότι θα επενδύσει 12 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ και θα δημιουργήσει 100,000 νέες εργασίες σε επενδύσεις ESG έως το 2026.
Υπάρχει επίσης μια αυξανόμενη ζήτηση για στελέχη αστικής βιωσιμότητας που μπορούν να βοηθήσουν τις πόλεις σε μεταβατικό στάδιο να είναι καθαρά μηδενικές εκπομπές άνθρακα και πιο ανθεκτικές. Άλλωστε ο κόσμος προσθέτει 1 εκατομμύριο άνθρωποι στις πόλεις κάθε πέντε ημέρες και κατασκευή αστικών περιοχών αξίας 20,000 γηπέδων αμερικανικού ποδοσφαίρου κάπου στον πλανήτη κάθε μέρα.
Το 2013, όταν το Ίδρυμα Ροκφέλερ ξεκίνησε το 100 Resilient Cities, ένα δίκτυο για να βοηθήσει τις πόλεις να γίνουν πιο βιώσιμες, λίγες πόλεις είχαν έναν υπεύθυνο ανθεκτικότητας ή βιωσιμότητας. Σήμερα, περισσότερες από 250 κοινότητες και 1,000 επαγγελματίες της τοπικής αυτοδιοίκησης αποτελούν μέρος του Δίκτυο Διευθυντών Αστικής Αειφορίας.
Ο αριθμός των εταιρειών με επικεφαλής αξιωματικοί βιωσιμότητας και σε εκτελεστικές θέσεις τριπλασιάστηκε από 9% σε 28% μεταξύ 2016 και 2021. Δεδομένου όμως του κλίμακα και επιχειρηματικές ευκαιρίες βιωσιμότητας, αυτές οι δεξιότητες χρειάζονται πολύ ευρύτερα στους οργανισμούς.
Λοιπόν, πού μπορείτε να βρείτε εκπαίδευση;
Οι περισσότερες αειφορίες και πράσινες θέσεις εργασίας απαιτούν δημιουργική επίλυση προβλημάτων, σύνθεση και τεχνικές δεξιότητες. Μερικές από αυτές τις δεξιότητες μπορούν να μάθουν στην εργασία, αλλά η αύξηση του αριθμού των ειδικευμένων αιτούντων εργασία θα γίνει απαιτούν πιο αποτελεσματική και προσιτή εκπαίδευση ευκαιρίες που στοχεύουν στις ανάγκες των εργοδοτών. Ακολουθούν ορισμένες πηγές εκπαίδευσης που πρέπει να λάβετε υπόψη.
Πανεπιστημιακά προγράμματα: Η βιωσιμότητα ενσωματώνεται ολοένα και περισσότερο σε ένα ευρύ φάσμα πανεπιστημιακών προγραμμάτων. Πριν από δεκαπέντε χρόνια, η εκπαίδευση για την αειφορία ήταν ως επί το πλείστον ad hoc – ένας σχεδιαστής προϊόντων ή οικονομολόγος θα μπορούσε να είχε παρακολουθήσει μαθήματα βιωσιμότητας από το τμήμα περιβαλλοντικής επιστήμης. Σήμερα, τα πανεπιστήμια των ΗΠΑ έχουν περίπου 3,000 προγράμματα με ετικέτα «βιωσιμότητα», από 13 το 2008.
Α Εθνικές Ακαδημίες αναφέρουν συνιστά την αναζήτηση μιας προσέγγισης βασισμένης στις ικανότητες στη μάθηση βιωσιμότητας που συνδυάζει περιεχόμενο με δεξιότητες και συνδέει τη γνώση με τη δράση για την επίλυση προβλημάτων και την ανάπτυξη λύσεων.
Μικροδιαπιστευτήρια: Για υπαλλήλους μέσης σταδιοδρομίας που δεν έχω το χρόνο η επανεπένδυση σε ολοκληρωμένα πτυχία, τα σύντομα μαθήματα και τα μικροδιαπιστευτήρια που προσφέρονται από πανεπιστήμια, κολέγια ή επαγγελματικές ομάδες προσφέρουν έναν τρόπο για την ανάπτυξη δεξιοτήτων βιωσιμότητας.
Ένα μικροδιαπιστευτήριο μπορεί να περιλαμβάνει τη λήψη μιας σειράς μαθημάτων ή εργαστηρίων που επικεντρώνονται σε μια συγκεκριμένη δεξιότητα, όπως π.χ. στην τεχνολογία της αιολικής ενέργειας or πώς να ενσωματώσετε κριτήρια ESG στις επιχειρηματικές δραστηριότητες.μπορεί να υπολογίζει στο μεταπτυχιακό πτυχίο Master in Environmental Management του Πανεπιστημίου Western Colorado. Pablo Porciuncula/AFP μέσω Getty Images
Τα σύντομα μαθήματα και τα μικροδιαπιστευτήρια απαιτούν λιγότερο χρόνο και είναι πολύ λιγότερο ακριβά από τα προγράμματα σπουδών κολεγίου. Μπορεί επίσης να βοηθήσει άτομα με χαμηλότερο εισόδημα εκπαίδευση για θέσεις εργασίας βιωσιμότητας και διαφοροποίηση του τομέα.
Ειδικεύσεις: Μια παρόμοια επιλογή είναι τα διαδικτυακά προγράμματα πιστοποιητικών που εστιάζουν στις θέσεις εργασίας με εξειδίκευση στη βιωσιμότητα.
Για παράδειγμα, η Google συνεργάστηκε με πανεπιστήμια για την παροχή διαδικτυακών μαθημάτων για διαχειριστές έργων και το Πολιτειακό Πανεπιστήμιο της Αριζόνα προσφέρει εξειδίκευση της βιωσιμότητας να το συνοδεύσει. Η διαχείριση έργου είναι ένας τομέας όπου η Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ αναμένει να δει γρήγορη ανάπτυξη θέσεων εργασίας, με 100,000 θέσεις εργασίας την επόμενη δεκαετία.
Εταιρική εκπαίδευση: Ορισμένες εταιρείες έχουν αναπτύξει τη δική τους εσωτερική εκπαίδευση βιωσιμότητας σε την επιστήμη του κλίματος, βιώσιμη χρηματοδότηση, υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας και άλλες δεξιότητες.
Η ενσωμάτωση της βιωσιμότητας σε όλες τις λειτουργίες των εταιρειών θα απαιτήσει κάποιο επίπεδο εκπαίδευσης και κατανόησης για την αειφορία για τους περισσότερους αν όχι όλους τους εργαζόμενους. Εταιρείες όπως Starbucks, HSBC, Salesforce και Microsoft έχουν δημιουργήσει εσωτερικά προγράμματα κατάρτισης για τη διάδοση γνώσεων και πρακτικών βιωσιμότητας σε όλες τις εταιρείες τους, όχι μόνο για υπαλλήλους που έχουν τη βιωσιμότητα στους τίτλους τους.
Κλείνοντας το χάσμα
Μια πρόσφατη έρευνα από τη Microsoft και την BCG μεγάλων εταιρειών διαπίστωσαν ότι μόνο το 43% των επαγγελματιών βιωσιμότητας στις επιχειρήσεις είχαν πτυχία που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα και το 68% των ηγετών αειφορίας προσλήφθηκαν εσωτερικά.
Είναι σαφές ότι η κατάρτιση και η αναβάθμιση δεξιοτήτων στη βιωσιμότητα στην εργασία θα είναι απαραίτητα για την κάλυψη του αυξανόμενου αριθμού ρόλων εντός των εταιρειών.
Για να καλυφθεί το χάσμα δεξιοτήτων βιωσιμότητας, πιστεύουμε ότι θα απαιτηθεί περισσότερη εκπαίδευση – σε κολέγια και πανεπιστήμια, από επαγγελματικούς οργανισμούς και από εργοδότες. Η επίτευξη παγκόσμιας βιωσιμότητας και η αντιμετώπιση των προκλήσεων της κλιματικής αλλαγής θα γίνουν πιο πιθανές καθώς λεγεώνες ανθρώπων αφιερώνουν τις ώρες εργασίας τους σε λύσεις βιωσιμότητας.
Σχετικά με τους συγγραφείς
Christopher Boone, Καθηγητής Αειφορίας, Arizona State University και Karen C. Seto, Καθηγητής Γεωγραφίας και Επιστήμης Αστικοποίησης, Πανεπιστήμιο Yale
Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.
Προτεινόμενα βιβλία:
Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα
από τον Thomas Piketty. (Μεταφράστηκε από τον Arthur Goldhammer)
In Κεφάλαιο στον εικοστό πρώτο αιώνα, Ο Thomas Piketty αναλύει μια μοναδική συλλογή δεδομένων από είκοσι χώρες, από το δέκατο όγδοο αιώνα, για να αποκαλύψει βασικά οικονομικά και κοινωνικά πρότυπα. Αλλά οι οικονομικές τάσεις δεν είναι πράξεις του Θεού. Η πολιτική δράση έχει περιορίσει τις επικίνδυνες ανισότητες στο παρελθόν, λέει ο Thomas Piketty και μπορεί να το κάνει ξανά. Ένα έργο εξαιρετικής φιλοδοξίας, πρωτοτυπίας και αυστηρότητας, Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα εκφράζει εκ νέου την κατανόησή μας για την οικονομική ιστορία και μας αντιμετωπίζει με απογοητευτικά μαθήματα για σήμερα. Τα ευρήματά του θα μετατρέψουν τη συζήτηση και θα θέσουν την ατζέντα για την επόμενη γενιά σκέψης για τον πλούτο και την ανισότητα.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Nature's Fortune: Πώς η επιχείρηση και η κοινωνία ευδοκιμούν επενδύοντας στη φύση
των Mark R. Tercek και Jonathan S. Adams.
Τι αξίζει η φύση; Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση - η οποία παραδοσιακά έχει διαμορφωθεί με περιβαλλοντικούς όρους - είναι η επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε. Σε Η τύχη της φύσηςΟ Mark Tercek, Διευθύνων Σύμβουλος της The Nature Conservancy και πρώην τραπεζίτης επενδύσεων και ο επιστημονικός συγγραφέας Jonathan Adams υποστηρίζουν ότι η φύση δεν είναι μόνο το θεμέλιο της ανθρώπινης ευημερίας, αλλά και η πιο έξυπνη εμπορική επένδυση που μπορεί να κάνει οποιαδήποτε επιχείρηση ή κυβέρνηση. Τα δάση, οι πλημμύρες και οι ύφαλοι στρειδιών συχνά θεωρούνται απλώς ως πρώτες ύλες ή ως εμπόδια που πρέπει να ξεκαθαριστούν στο όνομα της προόδου, στην πραγματικότητα είναι τόσο σημαντικά για τη μελλοντική μας ευημερία όσο η τεχνολογία ή ο νόμος ή η επιχειρηματική καινοτομία. Η τύχη της φύσης προσφέρει έναν ουσιαστικό οδηγό για την παγκόσμια οικονομική και περιβαλλοντική ευημερία.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Beyond Outrage: Τι πήγε στραβά με την οικονομία και τη δημοκρατία μας και πώς να το διορθώσουμε -- από τον Robert B. Reich
Σε αυτό το έγκαιρο βιβλίο, ο Robert B. Reich υποστηρίζει ότι τίποτα καλό δεν συμβαίνει στην Ουάσινγκτον, εκτός εάν οι πολίτες είναι ενεργοποιημένοι και οργανωμένοι για να διασφαλίσουν ότι η Ουάσιγκτον ενεργεί στο κοινό. Το πρώτο βήμα είναι να δείτε τη μεγάλη εικόνα. Το Beyond Outrage συνδέει τα σημεία, δείχνοντας γιατί το αυξανόμενο μερίδιο του εισοδήματος και του πλούτου που πηγαίνει στην κορυφή έχει παρεμποδίσει τις θέσεις εργασίας και την ανάπτυξη για όλους τους άλλους, υπονομεύοντας τη δημοκρατία μας. προκάλεσε τους Αμερικανούς να γίνονται όλο και πιο κυνικοί για τη δημόσια ζωή. και γύρισε πολλούς Αμερικανούς εναντίον του άλλου. Εξηγεί επίσης γιατί οι προτάσεις του «οπισθοδρομικού δικαιώματος» είναι λανθασμένες και παρέχει έναν σαφή χάρτη πορείας για το τι πρέπει να γίνει αντ 'αυτού. Εδώ είναι ένα σχέδιο δράσης για όλους όσους ενδιαφέρονται για το μέλλον της Αμερικής.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
Αυτό αλλάζει τα πάντα: Καταλάβετε τη Wall Street και το 99% κίνημα
από τη Sarah van Gelder και το προσωπικό του ΝΑΙ! Περιοδικό.
Αυτό αλλάζει τα πάντα δείχνει πώς το κίνημα Occupy αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν τον εαυτό τους και τον κόσμο, το είδος της κοινωνίας που πιστεύουν ότι είναι δυνατό και τη συμμετοχή τους στη δημιουργία μιας κοινωνίας που λειτουργεί για το 99% και όχι μόνο το 1%. Οι απόπειρες για περιστέρι αυτού του αποκεντρωμένου, ταχέως εξελισσόμενου κινήματος έχουν οδηγήσει σε σύγχυση και παρανόηση. Σε αυτόν τον τόμο, οι συντάκτες του ΝΑΙ! Περιοδικό συγκεντρώστε φωνές από μέσα και έξω από τις διαμαρτυρίες για να μεταφέρετε τα ζητήματα, τις δυνατότητες και τις προσωπικότητες που σχετίζονται με το κίνημα Occupy Wall Street. Αυτό το βιβλίο περιλαμβάνει συνεισφορές από τους Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader και άλλους, καθώς και ακτιβιστές Occupy που ήταν εκεί από την αρχή.
Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.
