Γιατί θεωρούμε τον πυροσβέστη ως άνδρα και τη νοσοκόμα ως γυναίκα και όχι το αντίστροφο; Φωτογραφίες AP

«Δεν είμαι αυταρχικός, είμαι το αφεντικό».

Έτσι διακηρύσσει η Beyoncé σε ένα βίντεο για την υποστήριξη της #banbossy καμπάνια. Η εκστρατεία υπογραμμίζει πώς όταν τα μικρά αγόρια αναλαμβάνουν την ευθύνη, συχνά επαινούνται επειδή είναι «ηγέτες». Αλλά όταν τα κοριτσάκια το κάνουν, είναι πιο πιθανό να τα επιπλήξουν επειδή είναι πολύ «αυθεντικά».

Και έχει σημασία και για τους μεγάλους. Έρευνα και ιστορίες μέσων ενημέρωσης βρίθω με παραδείγματα για το πώς τα στερεότυπα φύλου βλάπτουν τις γυναίκες ηγέτες. Γυναίκα μάνατζερ είναι λιγότερο πιθανό να την παίρνουν στα σοβαρά οι άνθρωποι που εργάζονται για αυτήν.

Όταν οι άντρες κατευθύνουν τους άλλους, συχνά θεωρείται ότι είναι διεκδικητικοί και ικανοί. Αλλά όταν οι γυναίκες κατευθύνουν τους άλλους, συχνά τους αντιπαθούν και τους χαρακτηρίζουν αποξεστικό or αυταρχικός.

Τα νέα μελέτη βάζει μια ανατροπή σε αυτή την αφήγηση. Η προκατάληψη του φύλου δεν πλήττει μόνο τις γυναίκες, αλλά και τους άνδρες. Ο λόγος? Δεν στερεοτυπούμε μόνο άντρες και γυναίκες. Στερεοτυπούμε τις δουλειές.

{youtube}6dynbzMlCcw{/youtube}

Πυροσβέστες και νοσηλευτές

Πολλές θέσεις εργασίας στην οικονομία είναι στερεότυπες ως προς το φύλο. Η πυρόσβεση θεωρείται ανδρική δουλειά, ενώ η νοσηλευτική ως γυναικεία.

Προηγούμενο μελέτες έδειξαν ότι αυτά τα στερεότυπα – τα οποία διαμορφώνουν τις προσδοκίες μας σχετικά με το αν ένας άνδρας ή μια γυναίκα είναι πιο «ταιριαστός» για μια δεδομένη δουλειά – είναι ισχυρά επειδή μπορούν να επηρεάσουν μια σειρά από αποτελέσματα απασχόλησης. Για παράδειγμα, επηρεάζουν τις πιθανότητες ένας άνδρας ή μια γυναίκα να υποβάλει αίτηση για τη θέση εργασίας, να προσληφθεί, την αμοιβή που θα λάβει ο καθένας και ακόμη και τις αξιολογήσεις απόδοσης που καθορίζουν τις προαγωγές.

Αλλά πόσο γρήγορα αυτά τα στερεότυπα για το φύλο συνδέονται αρχικά με τις δουλειές; Και, σε ποιο βαθμό τέτοια στερεότυπα μπορεί να επηρεάσουν το επίπεδο εξουσίας και σεβασμού που είναι πρόθυμοι να δώσουν οι άνθρωποι στον άνδρα ή τη γυναίκα που εργάζεται σε αυτή τη δουλειά;

Πώς μια δουλειά γίνεται στερεότυπη

Για να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις, μελετήσαμε μια δουλειά που σχετίζεται αμφίσημα με το φύλο: διευθυντής δανείων μικροχρηματοδοτήσεων στην Κεντρική Αμερική.

Σε αυτήν την περιοχή, η θέση του διαχειριστή δανείων μικροχρηματοδότησης είναι νέα και ισορροπημένη ως προς το φύλο στη σύνθεσή της. Σε αντίθεση με τους πυροσβέστες ή τις νοσοκόμες – θέσεις εργασίας που είναι ήδη έντονα στερεότυπα για το φύλο – οι διαχειριστές δανείων στην τράπεζα μικροχρηματοδότησης που μελετήσαμε είναι περίπου 50/50 άνδρες και γυναίκες.

Η φύση των εμπορικών μικροχρηματοδοτήσεων καθιστά τις θέσεις των διευθυντών πιο διφορούμενες ως προς το φύλο. Οι μικροχρηματοδοτήσεις συνδέονται με τον χρηματοπιστωτικό κλάδο, ο οποίος είναι παραδοσιακά ανδρικός. Αλλά η μικροχρηματοδότηση έχει επίσης μια κληρονομιά κοινωνικής υπηρεσίας και καταπολέμησης της φτώχειας, που είναι δραστηριότητες γυναικεία στερεότυπα.

Επιπλέον, στο πλαίσιο που μελετήσαμε, η θέση του διαχειριστή δανείων υπήρχε για λιγότερο από 10 χρόνια, καθιστώντας ακόμη λιγότερο πιθανό ότι οι πελάτες θα είχαν ισχυρές προκαταλήψεις σχετικά με το εάν ήταν «ανδρική δουλειά» ή «γυναικεία δουλειά».

Οι διαχειριστές δανείων στην τράπεζα στην οποία εστιάσαμε συχνά ανακατατάσσονται από τον έναν δανειολήπτη στον άλλο. Αυτός ο σχεδόν τυχαίος ανασχηματισμός μας επέτρεψε να παρατηρήσουμε πώς διέφεραν τα πρότυπα αποπληρωμής των δανειοληπτών όταν συνδυάζονταν με άνδρες και γυναίκες διαχειριστές δανείων. Για παράδειγμα, ένας δανειολήπτης μπορεί να συνδεθεί αρχικά με έναν άνδρα διαχειριστή και στη συνέχεια να μεταφερθεί σε μια γυναίκα διαχειριστή. Αυτή η διαδικασία αλλαγής μας επέτρεψε να εξετάσουμε πώς διέφεραν τα ποσοστά αποπληρωμής των πελατών όταν το μόνο πράγμα που άλλαξε ήταν το φύλο των διευθυντών τους.

Εξετάσαμε τα ποσοστά μη πληρωμής των δανειοληπτών ως μέτρο της εξουσίας που παρέχουν στους διαχειριστές τους. Η έγκαιρη πληρωμή σηματοδοτεί ότι ο δανειολήπτης βλέπει τον διαχειριστή ως κάποιον του οποίου η εξουσία είναι νόμιμη και του οποίου οι οδηγίες πρέπει να ακολουθούνται. Αντίθετα, η έλλειψη πληρωμής σηματοδοτεί ότι ο δανειολήπτης αισθάνεται ότι μπορεί να προσεγγίσει πιο χαλαρά τις ευθύνες του έναντι του διαχειριστή. Όταν οι δανειολήπτες χάνουν τις πληρωμές, υποδηλώνει ότι ο διαχειριστής δεν έχει την ικανότητα να διασφαλίσει τη συμμόρφωση και επομένως δεν έχει εξουσία.

Διαπιστώσαμε ότι χρειάστηκε μόνο μία αλληλεπίδραση προτού οι πελάτες ορίσουν ένα φύλο στη δουλειά και άρχισαν να αντιμετωπίζουν οποιονδήποτε σε αυτόν τον ρόλο (άνδρα ή γυναίκα) με βάση αυτό το στερεότυπο, το οποίο σήμαινε λιγότερη εξουσία εάν η θέση του διαχειριστή δανείου θεωρούνταν «γυναικεία δουλειά .» Έτσι, αν ο πρώτος μάνατζερ ενός πελάτη ήταν γυναίκα, θα έχανε περισσότερες πληρωμές για το δάνειό του –ακόμα και αν αργότερα μεταβιβαζόταν σε άνδρα διευθυντή– σε σύγκριση με κάποιον που αρχικά συνδυάστηκε με άνδρα. Αυτές οι επιπτώσεις παρέμειναν ακόμη και όταν λάβαμε υπόψη άλλους παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν την αποπληρωμή, όπως το εισόδημα και το μέγεθος του δανείου.

Οι άνδρες διευθυντές των οποίων οι πελάτες αντιλαμβάνονταν τη δουλειά ως «γυναικεία δουλειά» αντιμετώπισαν ένα ιδιαίτερα μεγάλο μειονέκτημα σε σύγκριση με τους άνδρες διευθυντές των οποίων οι πελάτες αντιλαμβάνονταν τη δουλειά ως «αντρική δουλειά».

Όταν άντρες παρενέβησαν για να εργαστούν με έναν πελάτη που είχε αρχικά συνεργαστεί με άλλον άνδρα διαχειριστή δανείων, ο πελάτης συμμορφωνόταν σε μεγάλο βαθμό με τις οδηγίες του. Αλλά όταν οι άντρες παρέμειναν για να εργαστούν με μια πελάτισσα που αρχικά είχε εργαστεί με μια γυναίκα διαχειριστή δανείων, ο πελάτης τους παρείχε πολύ λιγότερη εξουσία. Ήταν πολύ λιγότερο συμμορφωμένοι από ό,τι θα ήταν αν είχαν αρχικά εργαστεί με έναν άνδρα διαχειριστή δανείων.

Οι έμφυλες δουλειές μας βλάπτουν όλους

Όταν τα στερεότυπα του φύλου συνδέονται με μια δουλειά, προκατειλεί την εξουσία που αποδίδουν οι άνθρωποι στον άνδρα ή τη γυναίκα που τυχαίνει να εργάζεται σε αυτή τη θέση. Με αυτόν τον τρόπο, οι άνδρες βιώνουν αρνητική προκατάληψη όταν εργάζονται σε θέσεις που άλλοι συνδέουν με γυναίκες.

Τα ευρήματά μας δείχνουν ότι, όταν οι άντρες εργάζονται σε μια διευθυντική δουλειά που οι άνθρωποι συνδέουν με έναν άντρα και τα ανδρικά στερεότυπα, είναι σε θέση να ασκούν σημαντική εξουσία στους πελάτες. Αλλά όταν η ίδια διευθυντική θέση τυχαίνει να συνδέεται με μια γυναίκα, οι άνδρες που εργάζονται σε αυτή τη θέση θεωρούνται ως πολύ λιγότερο νόμιμες πηγές εξουσίας.

Με άλλα λόγια, η μελέτη μας προτείνει ότι η στερεότυπη έκφραση μιας εργασίας ως «γυναικεία εργασία» και οι κοινωνικές προκαταλήψεις που παρέχουν στις γυναίκες λιγότερη εξουσία από τους άνδρες βλάπτουν όλους μας.

Στην ιδανική περίπτωση, θέλουμε να ζούμε σε έναν κόσμο όπου εκτελούμε την εργασία που ταιριάζει καλύτερα στις ικανότητές μας και όπου ένα άτομο σε θέση εξουσίας λαμβάνει τον ίδιο σεβασμό, ανεξαρτήτως φύλου. Εάν όλοι μπορούμε να υποστηρίξουμε τόσο τους άνδρες όσο και τις γυναίκες που εργάζονται σε άτυπους ρόλους ως προς το φύλο, ίσως να είναι λιγότερο πιθανό να υποτιμήσουμε ορισμένους εργαζόμενους με βάση αυθαίρετα και παλιομοδίτικα στερεότυπα φύλου.

Σχετικά με τους συγγραφείς

Sarah Thebaud, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια, Κοινωνιολογία, Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Σάντα Μπάρμπαρα και Laura Doering, Επίκουρη Καθηγήτρια Στρατηγικής και Οργάνωσης, Πανεπιστήμιο McGill

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Η Συνομιλία. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικές Βιβλία:

at InnerSelf Market και Amazon