Εικόνα από skeeze 

Η Disney ανακοίνωσε ένα σημαντική αναδιάρθρωση της επιχείρησης πολυμέσων και ψυχαγωγίας, τοποθετώντας τολμηρά τις περισσότερες από τις αναπτυξιακές της φιλοδοξίες και επενδύσεις στην πρόσφατα δρομολογημένη υπηρεσία ροής, Disney +. Ο 97χρονος όμιλος πολυμέσων είναι τώρα περισσότερο σαν το Netflix από ποτέ.

Αυτό σημαίνει ότι η Disney θα μειώσει την εστίασή της από (και ενδεχομένως τις επενδύσεις προς) θεματικά πάρκα, κρουαζιέρες, κινηματογραφικές κυκλοφορίες και καλωδιακή τηλεόραση. Ως Διευθύνων Σύμβουλος Ο Μπομπ Τσάπεκ είπε:

Δεδομένης της απίστευτης επιτυχίας της Disney + και των σχεδίων μας για επιτάχυνση της επιχείρησης απευθείας προς καταναλωτές, τοποθετούμε στρατηγικά την εταιρεία μας για να υποστηρίξουμε αποτελεσματικότερα την αναπτυξιακή μας στρατηγική και να αυξήσουμε την αξία των μετόχων.

Αυτή η αλλαγή δεν ήρθε εύκολα καθώς η τύχη της εταιρείας πέρασε από το rollercoaster το 2020. Μεταξύ του χαρτοφυλακίου των επιχειρήσεων της, η Disney + είναι ο μόνος σαφής νικητής, με την υπηρεσία να κερδίζει 60.5 εκατομμύρια μέλη σε μόλις δέκα μήνες από την έναρξη. Η πανδημία COVID-19, από την άλλη πλευρά, συνέτριψε την κρουαζιέρα της Disney, το θεματικό πάρκο, την καλωδιακή τηλεόραση, τα ζωντανά σπορ, τον κινηματογράφο και τις επιχειρήσεις λιανικής, με αποτέλεσμα απώλειες 4.7 $ (3.6 £) δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στο οικονομικό τρίμηνο που έληξε στις 27 Ιουνίου.

Ο στρατηγικός άξονας της Disney εμφανίζεται επίσης ως ακτιβιστής επενδυτής Ντάνιελ Λομπ κάλεσε την εταιρεία να επανεπενδύσει τις προγραμματισμένες πληρωμές μερισμάτων στην υπηρεσία συνεχούς ροής. Το έκανε επειδή είναι πιθανό να αποφέρει υψηλότερη απόδοση για τους μετόχους από το να επιστρέφει μόνο μετρητά σε αυτούς. Το χρηματιστήριο εκτίμησε αυτήν την αλλαγή στρατηγικής και κατανομής πόρων, προκαλώντας την άνοδο της μετοχής της Disney από 6% μετά την ανακοίνωση.

Μια γρήγορη αλλαγή

Από την άποψη της εταιρικής στρατηγικής, η κίνηση είναι αξιοσημείωτη σε δύο μέτωπα. Πρώτον, η απόλυτη ταχύτητα αυτού του άξονα για μια εταιρεία το μέγεθος και η ηλικία της Disney είναι, χωρίς έλλειψη καλύτερης λέξης, χωρίς προηγούμενο.

Ας μην ξεχνάμε ότι ήταν μόλις πέρυσι η Disney κράτησε κοντά 40% μερίδιο εσόδων του αμερικανικού box office, χάρη στις ταινίες της Marvel που έγιναν πολιτιστικό φαινόμενο την τελευταία δεκαετία. Το θεματικό πάρκο της εταιρείας και η γραμμή γραμμών κρουαζιέρας ήταν εξίσου επιτυχημένα, με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης σε ένα αξιοσέβαστο 6% και έσοδα 26.2 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ (19.8 £) την ίδια περίοδο.

{vembed Y=v8YkE_CUnuM}

Αυτές είναι σημαντικές επιχειρήσεις από κάθε μέτρο, με τη Disney να απολαμβάνει βαθιά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε καθέναν από τους τομείς στους οποίους συμμετέχει. Στην πραγματικότητα, πριν από αυτήν την ανακοίνωση, οι περισσότεροι αναλυτές χρηματιστηρίου είχε κάνει ειρήνη με το γεγονός ότι η Disney ήταν πιθανό να κυνηγήσει και να περιμένει να περάσει η πανδημία αντί να αλλάξει ταχύτητα. Σε τελική ανάλυση, γιατί η εταιρεία πρέπει να αφήσει χρήματα στο τραπέζι εάν η πανδημία επρόκειτο να τελειώσει σύντομα;

Το γεγονός ότι σε μόλις επτά μήνες μετά την εκδήλωση της πανδημίας, η Disney αποφάσισε να επανεμφανιστεί κυρίως στη ροή, μιλάει για τις προσδοκίες της σχετικά με τη διάρκεια της πανδημίας. Είναι σαφές ότι η ομάδα αποφάσισε ότι δεν ήταν πλέον επιλογή.

Εφέ διαρροής

Ο δεύτερος λόγος για τον οποίο αυτό το άξονα είναι αξιοσημείωτο είναι ότι είναι πιθανό να είναι εκτεταμένο και να μην περιορίζεται μόνο στη βιομηχανία ροής. Ο μετασχηματισμός της Disney δεν είναι καλός για τους λιγότερο διαφοροποιημένους ανταγωνιστές του, όπως τα Universal Studios, το θεματικό πάρκο Six Flags και το κρουαζιερόπλοιο Royal Caribbean.

Μια καλύτερη χρηματοδότηση της Disney + που είναι πρόθυμη να προβάλλει πολυαναμενόμενες θεατρικές κυκλοφορίες την πρώτη ημέρα θα επηρεάσει επίσης έντονα την ικανότητα του αλυσίδες κινηματογράφου για ανάκαμψη όποτε υποχωρεί η πανδημία. Η Disney έχει ήδη επιλέξει να κυκλοφορήσει όχι μόνο τη ζωντανή δράση Mulan αλλά και το νεότερο animation της Pixar, Soul, μέσω του ιστότοπου ροής.

Οι παραδοσιακές εταιρείες καλωδιακής και γραμμικής τηλεόρασης πιθανότατα θα αισθάνονται περισσότερη πίεση από μια ταχύτερα αναπτυσσόμενη Disney +. Αυτό συμβαίνει επειδή περισσότερες συνδρομές συνεχούς ροής μπορούν να οδηγήσουν σε αυξημένο αριθμό ακυρωμένων πακέτων καλωδιακής τηλεόρασης, καθώς και σε μη ενδιαφερόμενους διαφημιζόμενους, οι οποίοι θα συνεχίσουν να μειώνουν τις διαφημιστικές τους δαπάνες στη γραμμική τηλεόραση χάρη στη χαμηλότερη προβολή και αφοσίωση.

{vembed Y=Gs--6c7Hn_A}

Για εταιρίες κρουαζιέρας και ταξιδιών καθαρού παιχνιδιού όπως η Royal Caribbean, η κίνηση της Disney υποδηλώνει μια μακρύτερη και βαθύτερη κάμψη για τον τομέα. Και σε αντίθεση με τη Disney, οι περισσότεροι από αυτούς τους παίκτες είναι πολύ εξειδικευμένοι και επενδύουν στις βιομηχανίες τους για να μπορούν να κάνουν τολμηρούς και έγκαιρους άξονες τους. Δεν θα ήταν περίεργο να βλέπουμε τουλάχιστον μερικοί από αυτούς να κάνουν επιθετική απόκτηση και εκποίηση για να αγοράσουν το δρόμο τους από την τρέχουσα κατάσταση.

Κάνοντας ένα βήμα πίσω, η επείγουσα ανάγκη της Disney να αλλάξει είναι ένα κάλεσμα αφύπνισης για τους ηγέτες των επιχειρήσεων παντού που περιμένουν τα αποτελέσματα του COVID-19 να φύγουν και, στη διαδικασία, να επαναφέρουν τις επιχειρήσεις τους στην παλιά τους δόξα. Ακόμα και για φαινομενικά άσχετες βιομηχανίες, όπως οι κατασκευές ή ακόμη και η ενέργεια, η γραφή στον τοίχο είναι σαφής: μετατρέψτε τολμηρά στον εαυτό σας σε ψηφιακές επιχειρήσεις ή ξεπεραστείτε. Αυτό περιλαμβάνει την επένδυση στη ρομποτική και την τεχνητή νοημοσύνη για βασικές λειτουργίες και αλλαγή επιχειρηματικών μοντέλων που επιτρέπουν μεγαλύτερη προσιτή τιμή και πρόσβαση για τους πελάτες κατά τη διάρκεια μιας παγκόσμιας ύφεσης.

Σεφ Gusteau στην ταινία της Disney Ratatouille κάποτε είπε: «εάν εστιάζεσαι σε αυτό που άφησες πίσω, δεν θα μπορέσεις ποτέ να δεις τι μένει μπροστά». Αυτή η σπερματική γραμμή φαίνεται πιο σχετική τώρα από ποτέ.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Hamza Mudassir, Επισκέπτης Συνεργάτης στη Στρατηγική, Cambridge Judge Business School

Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Προτεινόμενα βιβλία:

Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα
από τον Thomas Piketty. (Μεταφράστηκε από τον Arthur Goldhammer)

In Κεφάλαιο στον εικοστό πρώτο αιώνα, Ο Thomas Piketty αναλύει μια μοναδική συλλογή δεδομένων από είκοσι χώρες, από το δέκατο όγδοο αιώνα, για να αποκαλύψει βασικά οικονομικά και κοινωνικά πρότυπα. Αλλά οι οικονομικές τάσεις δεν είναι πράξεις του Θεού. Η πολιτική δράση έχει περιορίσει τις επικίνδυνες ανισότητες στο παρελθόν, λέει ο Thomas Piketty και μπορεί να το κάνει ξανά. Ένα έργο εξαιρετικής φιλοδοξίας, πρωτοτυπίας και αυστηρότητας, Πρωτεύουσα στον εικοστό πρώτο αιώνα εκφράζει εκ νέου την κατανόησή μας για την οικονομική ιστορία και μας αντιμετωπίζει με απογοητευτικά μαθήματα για σήμερα. Τα ευρήματά του θα μετατρέψουν τη συζήτηση και θα θέσουν την ατζέντα για την επόμενη γενιά σκέψης για τον πλούτο και την ανισότητα.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.

Nature's Fortune: Πώς η επιχείρηση και η κοινωνία ευδοκιμούν επενδύοντας στη φύση
των Mark R. Tercek και Jonathan S. Adams.

Τι αξίζει η φύση; Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση - η οποία παραδοσιακά έχει διαμορφωθεί με περιβαλλοντικούς όρους - είναι η επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε. Σε Η τύχη της φύσηςΟ Mark Tercek, Διευθύνων Σύμβουλος της The Nature Conservancy και πρώην τραπεζίτης επενδύσεων και ο επιστημονικός συγγραφέας Jonathan Adams υποστηρίζουν ότι η φύση δεν είναι μόνο το θεμέλιο της ανθρώπινης ευημερίας, αλλά και η πιο έξυπνη εμπορική επένδυση που μπορεί να κάνει οποιαδήποτε επιχείρηση ή κυβέρνηση. Τα δάση, οι πλημμύρες και οι ύφαλοι στρειδιών συχνά θεωρούνται απλώς ως πρώτες ύλες ή ως εμπόδια που πρέπει να ξεκαθαριστούν στο όνομα της προόδου, στην πραγματικότητα είναι τόσο σημαντικά για τη μελλοντική μας ευημερία όσο η τεχνολογία ή ο νόμος ή η επιχειρηματική καινοτομία. Η τύχη της φύσης προσφέρει έναν ουσιαστικό οδηγό για την παγκόσμια οικονομική και περιβαλλοντική ευημερία.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.

Beyond Outrage: Τι πήγε στραβά με την οικονομία και τη δημοκρατία μας και πώς να το διορθώσουμε -- από τον Robert B. Reich

Σε αυτό το έγκαιρο βιβλίο, ο Robert B. Reich υποστηρίζει ότι τίποτα καλό δεν συμβαίνει στην Ουάσινγκτον, εκτός εάν οι πολίτες είναι ενεργοποιημένοι και οργανωμένοι για να διασφαλίσουν ότι η Ουάσιγκτον ενεργεί στο κοινό. Το πρώτο βήμα είναι να δείτε τη μεγάλη εικόνα. Το Beyond Outrage συνδέει τα σημεία, δείχνοντας γιατί το αυξανόμενο μερίδιο του εισοδήματος και του πλούτου που πηγαίνει στην κορυφή έχει παρεμποδίσει τις θέσεις εργασίας και την ανάπτυξη για όλους τους άλλους, υπονομεύοντας τη δημοκρατία μας. προκάλεσε τους Αμερικανούς να γίνονται όλο και πιο κυνικοί για τη δημόσια ζωή. και γύρισε πολλούς Αμερικανούς εναντίον του άλλου. Εξηγεί επίσης γιατί οι προτάσεις του «οπισθοδρομικού δικαιώματος» είναι λανθασμένες και παρέχει έναν σαφή χάρτη πορείας για το τι πρέπει να γίνει αντ 'αυτού. Εδώ είναι ένα σχέδιο δράσης για όλους όσους ενδιαφέρονται για το μέλλον της Αμερικής.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.

Αυτό αλλάζει τα πάντα: Καταλάβετε τη Wall Street και το 99% κίνημα
από τη Sarah van Gelder και το προσωπικό του ΝΑΙ! Περιοδικό.

Αυτό αλλάζει τα πάντα δείχνει πώς το κίνημα Occupy αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν τον εαυτό τους και τον κόσμο, το είδος της κοινωνίας που πιστεύουν ότι είναι δυνατό και τη συμμετοχή τους στη δημιουργία μιας κοινωνίας που λειτουργεί για το 99% και όχι μόνο το 1%. Οι απόπειρες για περιστέρι αυτού του αποκεντρωμένου, ταχέως εξελισσόμενου κινήματος έχουν οδηγήσει σε σύγχυση και παρανόηση. Σε αυτόν τον τόμο, οι συντάκτες του ΝΑΙ! Περιοδικό συγκεντρώστε φωνές από μέσα και έξω από τις διαμαρτυρίες για να μεταφέρετε τα ζητήματα, τις δυνατότητες και τις προσωπικότητες που σχετίζονται με το κίνημα Occupy Wall Street. Αυτό το βιβλίο περιλαμβάνει συνεισφορές από τους Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader και άλλους, καθώς και ακτιβιστές Occupy που ήταν εκεί από την αρχή.

Περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες ή / και να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο στο Amazon.