against the crowd 3 15

«Παραπλανητικά άτομα μπορούν να υπάρχουν σχεδόν σε κάθε κοινωνία, ακόμη και στις πιο αυστηρές και αδίστακτες όπως η ναζιστική Γερμανία. Αυτά τα αποκλίνοντα μέλη της ομάδας χρησιμεύουν ως αντίθεση στις απόψεις της πλειοψηφίας και μπορούν επίσης να διαφέρουν από την πλειοψηφία στη συναισθηματική τους εμπειρία », λέει ο Amit Goldenberg, ο οποίος διεξάγει έρευνα στο Εργαστήριο Ψυχοφυσιολογίας του Στάνφορντ.

Οι άνθρωποι μπορεί να είναι πρόθυμοι να εναντιωθούν στα συναισθήματα της ομάδας τους όταν πιστεύουν ότι η ομάδα θα πρέπει, αλλά όχι, να νιώσει τα ίδια συναισθήματα που κάνουν. Η έρευνα ασχολείται με την πρόκληση να μιλήσουμε ή να δράσουμε κατά της αδικίας.

Αυτή η διαδικασία μπορεί να εξηγήσει την κοινωνική δυναμική, όπως η μη συμμόρφωση, ενώ ταυτόχρονα φωτίζει το ρόλο που διαδραματίζουν τα συναισθήματα στην αλλαγή κοινωνικών κανόνων και συμπεριφορών, λένε οι ερευνητές.

«Η έννοια της συναισθηματικής μη συμμόρφωσης μπορεί να προωθήσει περαιτέρω την υπάρχουσα γνώση για το πώς διαμορφώνονται και κοινοποιούνται οι κοινωνικές αλλαγές», λέει ο Γκόλντενμπεργκ, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και διδακτορικός φοιτητής του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ στην ψυχολογία.

«Τα ευρήματά μας δείχνουν ότι το κίνητρο να βιώσουμε συναισθήματα που σχετίζονται με την ομάδα εξαρτάται όχι μόνο από την ανταπόκριση σε μια συγκεκριμένη κατάσταση αλλά και από τους στόχους του ατόμου, οι οποίοι απορρέουν από τη σχέση του με αυτήν ή την ομάδα του», λέει.

innerself subscribe graphic

Στη μεγάλη εικόνα, η έρευνα αγγίζει τις πιο σκοτεινές ώρες της ιστορίας και την ηρωική πρόκληση να μιλήσουμε ή να δράσουμε κατά της αδικίας, σύμφωνα με τον Goldenberg.

Νιώθω ένοχος

Για να διερευνήσουν αυτό το φαινόμενο, οι ερευνητές διεξήγαγαν πέντε διαφορετικές μελέτες στις οποίες 431 συμμετέχοντες απάντησαν σε ερωτηματολόγια με σκοπό να προκαλέσουν τις συναισθηματικές αντιδράσεις τους για ενοχή ή θυμό στο πλαίσιο της ομαδικής σχέσης. Οι περισσότεροι προσεγγίστηκαν σε ένα τρένο και άλλοι προσελήφθησαν στην πλατφόρμα του Mechanical Turk της Amazon.

Για παράδειγμα, οι λευκοί Αμερικανοί διαβάζουν ένα άρθρο εφημερίδας σχετικά με ένα χορό γυμνασίου «μόνο για λευκούς» και στη συνέχεια τους ζητήθηκε να απαντήσουν εάν συμφώνησαν με δηλώσεις όπως, «Είναι σημαντικό να εκφράζουμε συναισθήματα σε απάντηση σε άρθρα όπως αυτό με τη σειρά να προωθήσω την ισότητα »και« Η συμπεριφορά των λευκών στο άρθρο με κάνει να νιώθω ένοχος ».

Τα βασικά ευρήματα της έρευνας περιλαμβάνουν:

  • Όσο περισσότεροι άνθρωποι ανέφεραν μια αριστερή ή dovish στάση, τόσο περισσότερο βίωναν την ενοχή με βάση την ομάδα ως αποτέλεσμα του σεναρίου.

  • Όσο περισσότερα άτομα ανέφεραν απόψεις δεξιάς ή χαοκ, τόσο περισσότερο ανέφεραν οργή βάσει ομάδων ως αποτέλεσμα του σεναρίου.

  • Όταν οι λευκοί δεν εξέφραζαν «συλλογική» (ολόκληρη την ομάδα) ενοχή ως απάντηση στην ηθική ανισότητα, οι συμμετέχοντες αντιστάθμισαν και εξέφρασαν ισχυρότερα επίπεδα προσωπικής ενοχής.

  • Ωστόσο, σε πιο ασαφείς καταστάσεις που περιλαμβάνουν πιθανή αδικία, οι άνθρωποι συμμορφώθηκαν με το συλλογικό συναίσθημα της ομάδας.

  • Ένα άτομο μπορεί να έχει αρνητικά συναισθήματα απέναντι στην ομάδα όταν η ομάδα δεν μοιράζεται τα υψηλά επίπεδα ενοχής του.

Σε προηγούμενη έρευνα, λέει ο Γκόλντενμπεργκ, η υπόθεση ήταν ότι όταν μια ομάδα αισθάνεται ένα συγκεκριμένο συναίσθημα, ένα μέλος της ομάδας θα οδηγηθεί να αισθανθεί τον ίδιο τρόπο. Ωστόσο, αυτή η πρόσφατη έρευνα δείχνει ότι αυτό δεν συμβαίνει πάντα, λέει.

Η «Συναισθηματική μεταφορά»

Ένας από τους ψυχολογικούς μηχανισμούς που οδηγούν σε μη συμμόρφωση είναι η «συναισθηματική μεταφορά», λέει ο Goldenberg. Αυτό συμβαίνει όταν οι άνθρωποι θυμώνουν ή αισθάνονται ένοχοι για τη δική τους ομάδα επειδή δεν ανταποκρίνονται σωστά σε μια κατάσταση - τότε, τείνουν να ανακατευθύνουν τα συναισθήματά τους από την ομάδα τους σε εξωτερικούς ή την κατάσταση.

Μερικές φορές συμβαίνει το αντίθετο - οι άνθρωποι αρχικά βιώνουν θυμό απέναντι στην ομάδα και μόνο αργότερα εντείνουν τα συναισθήματά τους προς τη δική τους ομάδα επειδή δεν εκφράζουν το κατάλληλο συναίσθημα, λέει.

Ένας άλλος μηχανισμός πίσω από τη μη συμμόρφωση είναι η «συναισθηματική επιβάρυνση», σύμφωνα με τον Goldenberg. Αυτό προκύπτει όταν η ομάδα αποτυγχάνει να βιώσει τα συναισθήματα που είναι κατάλληλα για μια κατάσταση, και τα μέλη της φαίνεται να αναλαμβάνουν το βάρος της αίσθησης αυτού του πολύ συναισθήματος. Αυτό μπορεί να παρέχει μια εξήγηση για τη συλλογική δράση, σύμφωνα με την έρευνα.

Επίσης, τα μέλη της ομάδας μπορεί να είναι πρόθυμα να μοιραστούν συναισθήματα που σχετίζονται με την ομάδα, ακόμα κι αν είναι δυσάρεστα, εάν αντανακλούν τα συναισθήματά τους, σύμφωνα με τον Γκόλντενμπεργκ και τους συναδέλφους του.

Συμμόρφωση και απόκλιση

Ο Goldenberg προτείνει ότι η έρευνα αποκαλύπτει την ανθρώπινη φύση.

«Γνωρίζουμε ήδη από τον Αριστοτέλη ότι οι άνθρωποι είναι τόσο συναισθηματικοί όσο και ρυθμισμένοι, αυθόρμητοι και υπολογισμένοι», λέει.

Αλλά αυτή η διπλή «φύση» δεν ήταν πάντα κατανοητή όταν σκεφτόμαστε ομάδες.

«Πάντα σκεφτόμαστε τις ομάδες ως αυθόρμητες, παράλογες, συναισθηματικές οντότητες που ξεχειλίζουν από συναισθήματα με ανεξέλεγκτο τρόπο», λέει.

Λέει ότι η έρευνα εξηγεί πώς οι ομάδες είναι ρυθμιζόμενες οντότητες, για να το πούμε.

«Αναμένουμε πάντα ότι οι άνθρωποι θα συμμορφωθούν με άλλους ανθρώπους, ειδικά όταν η ομάδα τους αισθάνεται λιγότερο ένοχη για ορισμένες καταστάσεις», λέει ο Γκόλντενμπεργκ. «Αυτή είναι η βάση για πολλές ηθικές ανισότητες στην ιστορία.»

Η συμμόρφωση θεωρείται ως μία από τις πιο ισχυρές δυνάμεις της ανθρώπινης συμπεριφοράς, γράφουν οι Goldenberg και άλλοι. Ωστόσο, δεν είναι η μόνη συμπεριφορά που επηρεάζει τη δύναμη.

«Γνωρίζουμε ότι σε κάθε ομάδα, ακόμη και στις πιο αδίστακτες και αυστηρές κοινωνίες, υπάρχει μια αποκλίνουσα υποομάδα που έχει διαφορετικές σκέψεις και συναισθήματα από τη γενική συλλογική», λέει ο Goldenberg.

Οι υποομάδες ενδέχεται να προσπαθήσουν να αποχωρήσουν από μια ομάδα ή να προσπαθήσουν να αλλάξουν τις αξίες, τις στάσεις και τις συμπεριφορές της.

«Συχνά βλέπουμε ότι οι αλλαγές μέσα σε ομάδες ξεκινούν από μικρές,« αποκλίνουσες »υποομάδες», λέει ο Goldenberg.

Οι αποκλίνουσες υποομάδες επηρεάζουν τη συμπεριφορά της ομάδας τους, πείθοντας τους άλλους να σκέφτονται όπως κάνουν, προσθέτει: «Φυσικά, υπάρχουν ευεργετικές παρενέργειες όπως η αυξημένη ταυτότητα με τη δική σας αποκλίνουσα υποομάδα και η αίσθηση ηθικά ανώτερων».

πηγή: Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ

Σχετικά με τον επικεφαλής συγγραφέα της μελέτης

Amit Goldenberg is a PhD Student Stanford University, Department of Psychology.Ο Amit Goldenberg είναι διδακτορικός φοιτητής . Ο Amit είναι μεταπτυχιακός φοιτητής στο πρόγραμμα Affective Science. Η έρευνά του επικεντρώνεται σε ομαδικές και συλλογικές συγκινήσεις και πώς μπορούν να ρυθμιστούν προκειμένου να προωθήσουν τις σχέσεις μεταξύ ομάδων. Ενδιαφέρεται επίσης για συναισθηματική απόκλιση και συμμόρφωση, και όταν οι άνθρωποι αποφασίζουν να επιλέξουν το ένα από το άλλο.

Συνεργάτες της μελέτης στο Εφημερίδα της Ψυχολογίας Προσωπικότητας και Κοινωνικής είναι ερευνητές Tamar Saguy και Eran Halperin από το Διεπιστημονικό Κέντρο στο Ισραήλ.

Σχετικό βιβλίο:

at

break

Ευχαριστώ για την επίσκεψη Innerself.com, πού υπάρχουν 20,000 + άρθρα που αλλάζουν τη ζωή που προωθούν «Νέες στάσεις και νέες δυνατότητες». Όλα τα άρθρα μεταφράζονται σε 30+ γλώσσες. Εγγραφείτε στο InnerSelf Magazine, που δημοσιεύεται εβδομαδιαία, και στο Marie T Russell's Daily Inspiration. Περιοδικό InnerSelf εκδίδεται από το 1985.