Πώς οι αμερικανικές σχολές επιχειρήσεων αποτυγχάνουν στην αλλαγή του κλίματοςΤο Leeds School of Business στο Πανεπιστήμιο του Κολοράντο Boulder είναι ένα από τα λίγα σχολεία των ΗΠΑ που επιτρέπει στους μαθητές MBA να επικεντρωθούν στη βιωσιμότητα. Tyler Hanzel / Wikimedia Commons, CC BY-SA

Η Coca-Cola και Φωλιάζω έχουν κλείσει πρόσφατα τις εγκαταστάσεις και η Starbucks προετοιμάζεται για μια παγκόσμια έλλειψη καφέ - όλα οφείλονται στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Η κλιματική αλλαγή επηρεάζει κάθε πόρο που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις: από γεωργία, νερό, γη και ενέργεια προς την εργαζομένων και την οικονομία. Καμία επιχείρηση δεν θα είναι ανέγγιχτη. Η Συνομιλία

Ως ερευνητής και καθηγητής διοίκησης επιχειρήσεων, έχω διαπιστώσει ότι τα αειφόρα επιχειρηματικά μαθήματα στις ΗΠΑ δεν ευθυγραμμίζονται με το επιστημονική συναίνεση που χρειαζόμαστε ριζική αλλαγή για την αποφυγή καταστροφικών συνεπειών της κλιματικής αλλαγής.

Αυτοί οι μελλοντικοί επιχειρηματικοί ηγέτες δεν είναι προετοιμασμένοι για τις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής που σίγουρα θα αντιμετωπίσουν οι εταιρείες τους.

Βιωσιμότητα στην επιχείρηση

Του κόσμου κλιματικούς επιστήμονες έχουν αποφασίσει ότι η καλύτερη ευκαιρία για αποφυγή των πιο επικίνδυνων επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής είναι να διατηρήσουμε την αύξηση των παγκόσμιων θερμοκρασιών σε 2 βαθμούς Κελσίου το πολύ. Προσδιόρισαν επίσης ότι ο κόσμος χρειάζεται δραματικές μειώσεις των αερίων του θερμοκηπίου για να επιτύχει αυτόν τον στόχο.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Η Καλιφόρνια, για παράδειγμα, επέβαλε αυστηρές νόμους σχετικά με τα πρότυπα καθαρού αέρα, εκπομπών οχημάτων και ενεργειακής απόδοσης. Το κράτος έδωσε επίσης εντολή για α 40% μείωση στις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου έως το 2050. Η Καλιφόρνια έχει αποδείξει ότι είναι δυνατή η μείωση - ενώ διατήρηση μιας υγιούς οικονομίας.

Στις ΗΠΑ και παγκοσμίως, οι επιχειρήσεις και η βιομηχανία είναι οι πρωταρχικές πηγές εκπομπών αερίων θερμοκηπίου - συμβάλλοντας οπουδήποτε από 6% για κτίρια έως 25% για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας σε παγκόσμιο επίπεδο.

Η μείωση των εκπομπών άνθρακα είναι η Το συνηθέστερο στόχος βιωσιμότητας για τις εταιρείες. Πολλές εταιρείες το κάνουν αυτό καθιστώντας πιο ενεργειακά αποδοτικό και μειώνοντας τα απόβλητα. Όμως, ως σύνολο, οι προσπάθειες εταιρικής βιωσιμότητας περιγράφονται καλύτερα ως συνήθως, με μόνο μικρές σταδιακές βελτιώσεις φτιάχνεται Οι επιχειρήσεις είναι απλά δεν καταλαβαίνω η βαθιά αλλαγή που απαιτείται.

Υπάρχει ένα τεράστιο χάσμα μεταξύ της πορείας που ακολουθούμε και της επιστήμης που δείχνει ότι πρέπει να είμαστε. Το 2015 Συμφωνία των Παρισίων περιέγραψε μια διεθνή συμφωνία για τη διατήρηση της μέσης παγκόσμιας αύξησης θερμοκρασίας εντός 2 βαθμών Κελσίου. Για να επιτευχθεί αυτό, η επιστήμη μας λέει ότι πρέπει να περιορίσουμε τις συνολικές εκπομπές σε όχι περισσότερο από ένα τρισεκατομμύριο μετρικούς τόνους, μείωση κατά 49 να 72 τοις εκατό παγκοσμίως από τα επίπεδα του 2010. Οι ΗΠΑ συμφώνησαν σε μια εθνική μείωση 26 έως 28% των εκπομπών έως το 2025. Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις, οι ΗΠΑ πρέπει διπλασιαστεί τις τρέχουσες προσπάθειές της για την επίτευξη αυτού του στόχου.

Οι εταιρείες πρέπει να εργαστούν σε αυτόν τον επιστημονικό «προϋπολογισμό άνθρακα». Υπάρχει, πράγματι, μια μικρή ομάδα επιχειρήσεων που θέτουν φιλόδοξους στόχους σύμφωνα με την επιστήμη.

Για παράδειγμα, Η Coca-Cola και Dell και οι δύο συμφώνησαν για μείωση κατά 50% στις εταιρείες τους έως το 2020 και NRG Energy έχει δεσμευτεί για μείωση κατά 90% έως το 2050. Αντιθέτως, 90 τοις εκατό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της Wal-Mart υπάρχει στην αλυσίδα εφοδιασμού της. Έτσι, ένα από τα Wal-Mart's στόχοι είναι να χρησιμοποιήσει την τεχνογνωσία του για να συνεργαστεί με προμηθευτές για να μειώσει τις εκπομπές τους έως ένα δισεκατομμύριο τόνους μεταξύ 2015 και 2030. Αυτό είναι περισσότερο από 4,000 τοις εκατό αύξηση σε σχέση με τον προηγούμενο στόχο τους 22 εκατομμύρια τόνους μεταξύ 2010 και 2015.

Αυτοί οι τολμηροί στόχοι μείωσης δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμη από τη συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων.

Εκπαίδευση αειφορίας σε σχολές επιχειρήσεων των ΗΠΑ

Η χλιαρή εταιρική δέσμευση για τη βιωσιμότητα είναι, ίσως, μη εκπληκτική. Ένας παράγοντας που συμβάλλει μπορεί να είναι ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρικοί ηγέτες εκπαιδεύονται σε σχολές επιχειρήσεων.

Αν και η βιωσιμότητα είναι α αναπτυσσόμενο θέμα στα αναλυτικά προγράμματα των σχολείων επιχειρήσεων, είναι ακόμα σχετικά νέο - και σχετικά ασυνήθιστο. Έχουν γίνει σχολές επιχειρήσεων αργή στην αλλαγή και την προσαρμογή.

Για την έρευνά μας, μελετήσαμε 51 από τις εκατοντάδες επιχειρηματικά προγράμματα στις Η.Π.Α. Βρήκαμε ότι όταν προσφέρεται ένα εισαγωγικό μάθημα για βιώσιμες επιχειρήσεις, παραμένει συχνά επιλεγμένο στο πρόγραμμα σπουδών των σχολών επιχειρήσεων. Μόνο μερικές σχολές επιχειρήσεων προσφέρουν ανηλίκους, σπουδές, πιστοποιητικά ή μεταπτυχιακά στη διαχείριση της αειφορίας ή βιώσιμες επιχειρήσεις.

Τα 51 σχολεία στη μελέτη μας βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της εκπαίδευσης των μαθητών στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα - δηλαδή, σε σύγκριση με την πλειονότητα των σχολείων επιχειρήσεων, που δεν προσφέρουν καθόλου μαθήματα αειφορίας. Αυτό που βρήκαμε είναι ότι ακόμη και αυτά τα σχολεία κάνουν κακή δουλειά στην προετοιμασία των μαθητών τους για το μέλλον.

Αναλύσαμε τους καταλόγους ανάγνωσης 81 εισαγωγικών βιώσιμων μαθημάτων επιχειρήσεων, τα οποία κατέληξαν σε έναν τελικό κατάλογο 88 διαφορετικών ενδείξεων. Δεδομένου ότι η βιωσιμότητα εξακολουθεί να είναι ένας αναδυόμενος κλάδος στην επιχειρηματική εκπαίδευση, διαπιστώσαμε περιορισμένη αλληλεπικάλυψη στις αναγνώσεις ή στους συγγραφείς που ανατίθενται στους μαθητές. Σε όλα τα αναλυτικά προγράμματα, υπήρχε μόνο 20 τοις εκατό αλληλεπικάλυψη στις αναγνώσεις - πολύ λίγη συναίνεση ως προς το τι πραγματικά πρέπει να διδαχθεί.

Διαπιστώσαμε επίσης ότι η πλειοψηφία, ή το 55 τοις εκατό, των μετρήσεων βιωσιμότητας που εκχωρήθηκαν σε φοιτητές επιχειρήσεων πήραν μια αδύναμη θέση βιωσιμότητας. Οι αναγνώσεις λαμβάνουν μια συνηθισμένη προσέγγιση που κάνει μικρές σταδιακές βελτιώσεις, επισημαίνοντας παραδείγματα όπως η κίνηση της βιομηχανίας μελάνης εκτύπωσης μελάνια με βάση τη σόγια και το νερό. Αυτό υποστηρίζει μια προσέγγιση «κάνουμε λιγότερο κακό» για τη βιωσιμότητα, είναι πολύ μακριά από αυτό που μας λέει η επιστήμη.

Οι αναγνώσεις κοινοποίησαν δύο λόγους για την υιοθέτηση πρακτικών αειφορίας: είτε τα επιχειρηματικά οφέλη της βιωσιμότητας (δηλαδή, αυξημένη καινοτομία, ανταγωνιστικότητα και κερδοφορία) ή την ανάγκη να κάνουμε ό, τι απαιτείται από το νόμο (δηλαδή, τη συνάντηση εργασίας, εκπομπές or Ρύπανση Κανονισμοί).

Μόνο το 29 τοις εκατό των μετρήσεων που αναφέρονται στη μελέτη μας αναγνώρισε την επιστημονική ανάγκη υιοθέτησης πρακτικών βιωσιμότητας.

Προετοιμασία μελλοντικών επιχειρηματικών ηγετών των ΗΠΑ στη βιωσιμότητα

Ακόμα κι αν σταματήσουμε ή μειώσουμε τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, οι παγκόσμιες θερμοκρασίες θα συνεχίσουν να αυξάνονται 100 or περισσότερο χρόνια λόγω των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα ήδη στην ατμόσφαιρα. Οι σημερινοί φοιτητές επιχειρήσεων που θα είναι οι αυριανοί ηγέτες των επιχειρήσεων είναι εγγυημένο ότι θα αντιμετωπίσουν προκλήσεις αειφορίας.

Οι μελλοντικοί επιχειρηματικοί ηγέτες πρέπει να είναι εξοπλισμένοι με την επιστημονική κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η κλιματική αλλαγή επηρεάζει επί του παρόντος τις επιχειρήσεις, πώς θα επηρεάσει τις επιχειρήσεις στο μέλλον και τη βαθιά αλλαγή που απαιτείται για τις επιχειρήσεις και τη βιομηχανία.

Οι καθηγητές αυτών των μαθημάτων πρέπει να αναθέσουν αναγνώσεις που επικοινωνούν την επιστημονική ανάγκη για τις επιχειρήσεις να λειτουργούν σε ένα πιο βιώσιμο τρόπο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Τέτοιες αναγνώσεις πρέπει να σημειώνουν ότι «σημαντικές αλλαγέςΑπαιτούνται πολιτικές, θεσμοί και πρακτικές.

Αυτή η εκπαίδευση μπορεί να βοηθήσει να μετατοπίσει το επίκεντρο και τα κίνητρα για την εταιρική βιωσιμότητα μακριά από τη νομική συμμόρφωση και το εταιρικό κέρδος προς την ανάγκη επισκευής του περιβάλλοντος και να ζει σε ισορροπία με τον φυσικό κόσμο.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Nancy E. Landrum, Καθηγητής Βιώσιμης Διαχείρισης Επιχειρήσεων, Loyola University Σικάγο

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Η Συνομιλία. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικά βιβλία

at InnerSelf Market και Amazon