Οι πάροχοι Διαδικτύου όπως η AT&T, η T-Mobile, η Verizon και η Comcast επιτρέπουν στους καταναλωτές να μεταδίδουν δωρεάν ταινίες, τηλεοπτικές εκπομπές και άλλο ψηφιακό περιεχόμενο μέσω ειδικών προσφορών. Αλλά αυτή η «γενναιοδωρία» θέτει το έδαφος για μια μάχη μεταξύ άλλων παρόχων περιεχομένου όπως το Amazon, το Hulu και το Netflix;
Το αποτέλεσμα θα μπορούσε να είναι μια ψηφιακή αγορά με λιγότερες επιλογές καταναλωτών, προειδοποιούν οι ειδικοί.
Για ένα νέο μελέτη, οι ερευνητές ανέπτυξαν ένα μοντέλο θεωρίας παιχνιδιών όπου οι μεγάλοι πάροχοι περιεχομένου ενδέχεται να εξαναγκαστούν σε πόλεμο υποβολής προσφορών - που θα μπορούσε να οδηγήσει σε μονοπωλιακό τοπίο ψηφιακού περιεχομένου και να δοκιμάσει τα όρια των νόμων ουδετερότητας του δικτύου.
Πρόσφατα, η AT&T, η T-Mobile και η Verizon υλοποίησαν όλα τα σχέδια επιδότησης δεδομένων «μηδενικής βαθμολογίας», όπου οι καταναλωτές μπορούν να μεταδώσουν δωρεάν ψηφιακό περιεχόμενο από επιλεγμένους παρόχους περιεχομένου. Οι πάροχοι περιεχομένου πληρώνουν τα τέλη χρήσης δεδομένων των καταναλωτών με την ελπίδα να προσελκύσουν νέους πελάτες.
Η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Επικοινωνιών παρακολουθεί στενά αυτές τις πρακτικές για να διαπιστώσει εάν παραβιάζουν τους νόμους της ουδετερότητας του δικτύου, οι οποίοι επιβάλλουν κάθε πακέτο πληροφοριών που διαπερνά το Διαδίκτυο να αντιμετωπίζεται με τον ίδιο τρόπο.
«Εδώ, αντιμετωπίζονται εξίσου τεχνικά - κανένα πακέτο δεν έχει προτεραιότητα σε οποιοδήποτε άλλο», λέει ο Shubho Bandyopadhyay, καθηγητής πληροφοριακών συστημάτων και διαχείρισης λειτουργιών στο Πανεπιστήμιο της Φλόριντα. "Αλλά αυτό που κάνετε είναι να λέτε," καταναλωτές, αυτό θα είναι δωρεάν και αυτό δεν θα είναι. " Αυτό, πολλοί υποστηρίζουν, παραβιάζει το πνεύμα των νόμων ».
Το δίλημμα του φυλακισμένου
Το κύριο εύρημα της μελέτης, λένε οι ερευνητές, είναι ότι το κέρδος του παρόχου υπηρεσιών διαδικτύου μεγιστοποιείται πάντα όταν οι πάροχοι περιεχομένου επιδοτούν τέλη χρήσης δεδομένων. Υπό ορισμένες συνθήκες της αγοράς, διαπιστώνουν ότι και οι δύο πάροχοι περιεχομένου θα ασχολούνταν με την επιδότηση δεδομένων, ενώ στην πραγματικότητα κανείς από τους δύο δεν θα προτιμούσε να το πράξει.
"Στην πραγματικότητα, οι πάροχοι περιεχομένου βρίσκονται σε ένα κλασικό" δίλημμα φυλακισμένων ", λέει ο Bandyopadhyay. «Και οι δύο μπορούν να πληρώσουν - θα προτιμούσαν να μην πληρώσουν - αλλά και οι δύο γνωρίζουν ότι αν δεν πληρώσουν, ο άλλος θα το κάνει και θα τους διώξει από την αγορά. Έτσι, ο ISP, ο οποίος τα γνωρίζει όλα αυτά πριν ξεκινήσει το παιχνίδι, αποφασίζει για μια στρατηγική τιμολόγησης που θα τους αναγκάσει να πληρώσουν ».
Ένας σημαντικός παράγοντας σε αυτές τις υποθετικές περιπτώσεις είναι η αλλαγή κόστους - το κόστος που αναλαμβάνουν οι καταναλωτές για την αλλαγή παρόχων περιεχομένου. Εάν το κόστος αλλαγής είναι χαμηλό, ο ISP θα επιτρέψει στους παρόχους περιεχομένου να συμμετάσχουν σε επιδότηση δεδομένων. Εάν το κόστος αλλαγής είναι υψηλό, καθιστώντας δύσκολο για τους καταναλωτές να αλλάξουν πάροχο περιεχομένου, η επιδότηση δεδομένων δεν θα οδηγούσε σε σημαντικά υψηλότερα έσοδα για τους παρόχους υπηρεσιών Internet.
Ένα σημαντικό αποτέλεσμα είναι ότι υπό ορισμένες συνθήκες της αγοράς, ο ισχυρότερος πάροχος περιεχομένου θα διώξει τον άλλο από την αγορά και θα αφήσει λιγότερες επιλογές για τους καταναλωτές μακροπρόθεσμα. Με έναν κυρίαρχο πάροχο περιεχομένου να ελέγχει την αγορά, θα ήταν σχεδόν αδύνατο για τους νεοεισερχόμενους να αποκτήσουν μια βάση, λέει ο Bandyopadhyay.
"Με την πρώτη ματιά, θα ήταν καλό για τους καταναλωτές, επειδή μπορείτε να καταναλώνετε κίνηση δωρεάν", λέει ο συγγραφέας Liangfei Qiu. "Αλλά η ποικιλία της κίνησης μπορεί να μειώσει."
"Με το ψηφιακό περιεχόμενο, είναι ένας κύκλος που διαιωνίζεται, όπου ο ισχυρότερος πάροχος περιεχομένου γίνεται ακόμη πιο δυνατός με την πάροδο του χρόνου", λέει ο Bandyopadhyay.
«Έτσι, μακροπρόθεσμα, από την άποψη της ποικιλομορφίας περιεχομένου, τέτοιες ρυθμίσεις έχουν λιγότερο νόημα. Θέλετε μια εταιρεία όπως το Netflix να πετύχει επειδή έκανε κάτι πολύ καινοτόμο, αλλά δεν θέλετε να χρησιμοποιήσουν τη δύναμη της αγοράς τους για να αποκλείσουν τον μελλοντικό ανταγωνισμό.
Η προηγούμενη έρευνα του Bandyopadhyay έπαιξε βασικό ρόλο στη συζήτηση για την ουδετερότητα του διαδικτύου. Το έργο του του 2012, "The Debate on Net Neutrality: A Policy Perspective", αναφέρθηκε στην παρουσίαση της Google στην FCC που υποστήριζε την ουδετερότητα του δικτύου. Ο Bandyopadhyay ελπίζει ότι η FCC θα εξετάσει αυτήν την έρευνα πριν λάβει αποφάσεις πολιτικής.
«Η δυσκολία σε τέτοιες καταστάσεις είναι ποιος ξέρει τι μπορεί να συμβεί στο μέλλον. Το περιεχόμενο μπορεί να διαδοθεί με πολύ διαφορετικό τρόπο και μπορεί να υπάρχουν διαφορετικά είδη ανταγωνισμού ISP στο μέλλον. Επομένως, δεν μπορείτε να ρυθμίσετε τη μελλοντική καινοτομία με βάση αυτό που υπάρχει σήμερα.
"Αλλά, σε ένα περιβάλλον αγοράς όπου ένας πάροχος περιεχομένου γίνεται συντριπτικά μεγάλος, καθίσταται πολύ δύσκολο για κάποιον άλλο να μπει και αυτός ο πάροχος γίνεται ένα εικονικό μονοπώλιο."
πηγή: Πανεπιστήμιο της Φλόριντα
Σχετικό βιβλίο:
at InnerSelf Market και Amazon
