Τι είναι ένας συνάδελφος και αντικαθιστούν τους φίλους μας;

Έχουμε προειδοποιηθεί για τους κινδύνους του «συναδέλφους", ο φίλοι που έχουμε στη δουλειά που γεμίζουν συχνά το κενό που αφήνει έχοντας πολύ λίγο χρόνο για μια εξωτερική κοινωνική ζωή. Από το 2008, ο Linkedin ισχυρίστηκε ότι: «Το 47% των χρηστών του διαδικτύου του Ηνωμένου Βασιλείου αναμιγνύουν την κοινωνική και επαγγελματική τους ζωή με την αποδοχή προσκλήσεων δικτύωσης από« συναδέλφους »- συναδέλφους που στέλνουν αιτήματα φιλίας». Και αυτό έφερε μαζί του τον πρόσθετο κίνδυνο να είμαστε αδιάκριτοι με πληροφορίες ή συμπεριφορές που πιθανότατα απομακρύνονται καλύτερα από το χώρο εργασίας.

Το φαινόμενο της frolleague δεν περιορίζεται μόνο στα κοινωνικά μέσα. Μια πρόσφατη έρευνα των εργαζομένων ανέφεραν ότι «83% θεωρούν τους συναδέλφους τους φίλους (συναδέλφους), με το 89% να λέει ότι εκτιμούν τις φιλίες». Η αρχική προειδοποίηση του Linkedin παρείχε παραδείγματα για το πώς οι υπάλληλοι αντιμετώπισαν σοβαρά προβλήματα επειδή ήταν αδέξια αδιάκριτοι με τα προσωπικά τους στοιχεία που κοινοποιήθηκαν και, στη συνέχεια, από συναδέλφους. Οι προηγούμενες γενιές πριν από την άνοδο των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης ήταν αποφασισμένοι να μην αναμιγνύουν τις επιχειρήσεις με την ευχαρίστηση - και αυτό έχει δημιουργήσει τη βάση για πολλές ταινίες του Χόλιγουντ.

Ωστόσο, παρά τους προφανείς κινδύνους, το φαινόμενο της frolleague είναι σε άνοδο - μερικοί συνάδελφοι ξοδεύουν περισσότερο χρόνο μεταξύ τους παρά με τους δικούς τους συνεργάτες. Πρέπει να δείτε μόνο πόσα μπαρ και εστιατόρια στους χώρους γραφείων είναι συσκευασμένα το βράδυ - πολύ μετά το τέλος των επίσημων ωρών εργασίας.

Αυτό περιλαμβάνει πολλούς ανθρώπους πόσιμο για αποσυμπίεση μετά τη δουλειά. Αλλά για άλλους, είναι μια ευκαιρία να συναντηθούμε με φίλους - και αν αυτοί οι φίλοι τυχαίνει να είναι συνάδελφοι εργασίας, καλά, αυτό είναι καλό. Δεν είναι;

Σύμφωνα με μια μελέτη από συμβούλους στο χώρο εργασίας Πέλντον Ρόουζ, οι φίλοι είναι ένα ουσιαστικό στοιχείο στη φόρμουλα για την ευτυχία και την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας. Άλλες μελέτες έχουν επίσης προτείνει ότι οι φιλίες στο χώρο εργασίας προάγουν την υγεία και την κοινωνική ευημερία.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Μια έρευνα από την εταιρική εταιρεία συμβούλων Globoforce στις Ηνωμένες Πολιτείες δείχνει ότι πληρώνει να έχουμε φίλους στη δουλειά - 89% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι οι εργασιακές σχέσεις επηρεάζουν την ποιότητα ζωής τους, ενώ το 61% ανέφερε ότι οι συνάδελφοί τους τις υποστήριξαν σε μια δύσκολη στιγμή στη ζωή τους. Η έκθεση συνεχίζει να λέει:

Εκείνοι που δεν αισθάνονται συνδεδεμένοι με τις οργανώσεις τους μέσω των συναδέλφων τους φαίνεται να αποσυνδέονται από τις οργανώσεις τους με κάθε τρόπο. Εκείνοι με πολλούς φίλους είναι πολύ πιο βαθιά συνδεδεμένοι με τις εταιρείες τους, και μάλιστα είναι σχεδόν τρεις φορές πιο πιθανό να πουν ότι αγαπούν να εργάζονται εκεί.

Οι συνάδελφοι μπορεί να είναι καλοί για τις επιχειρήσεις, αλλά μπορεί επίσης να παρέχουν την υποστήριξη που χρειαζόμαστε σε όλο και πιο αγχωτικό και περίπλοκο περιβάλλον. Σε ανταγωνιστικά εργασιακά περιβάλλοντα, ορισμένοι συνάδελφοι μπορεί να μας αφήσουν να πέσουμε και να αποτύχουμε - ενώ στηριζόμαστε σε συναδέλφους για να μας προειδοποιήσουν και ακόμη και να σταθούν δίπλα μας αν κάνουμε κάτι λάθος. Δεδομένου του αύξηση του άγχους Ένιωσαν πολλοί υπάλληλοι, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι συνάδελφοι αυξάνονται - είναι ένας μηχανισμός αντιμετώπισης.

Προσοχή στον ψεύτικο συνάδελφο

Η δική μου έρευνα διερευνά την άνοδο της γενιάς των κοινωνικών μέσων. Οι φίλοι είναι μια φυσική συνέπεια του φαινομένου «φιλίας» των πλατφορμών κοινωνικών μέσων όπως το Facebook. Και εδώ προκύπτουν οι κίνδυνοι.

Το θόλωμα των γραμμών μεταξύ εργασίας και παιχνιδιού, μεταξύ γραφείου και σπιτιού, θολώνει επίσης τη γραμμή που διαμορφώνει την ισορροπία εργασίας-ζωής μας. Ακόμα και καθώς αναπτύσσουμε συναδέλφους, πολλοί υπάλληλοι εκφράζουν πόσο πολύ αυτοί εκτιμήστε ένα όριο μεταξύ σπιτιού και εργασίας. Ο κίνδυνος να αντικαταστήσετε τους φίλους σας εκτός εργασίας με συναδέλφους είναι ότι η εμπειρία σας με φίλους τελειώνει όταν φτάσετε στο σπίτι, ότι υποβαθμίζετε και αραιώνετε τις κοινωνικές σας σχέσεις εκτός της εργασίας, ή ακόμη και ότι η εργασία αρχίζει να εισβάλλει στην οικιακή σας ζωή.

Η δουλειά θα βασίζεται πάντα στην ατζέντα και αυτή η ατζέντα είναι πάντα παρούσα στο πλαίσιο οποιωνδήποτε σχέσεων με τους συναδέλφους. Ερχόμαστε σε μια άμεση, και συχνά αγχωτική σύγκρουση συμφερόντων κάθε φορά που ένας από τους συναδέλφους μας παραβιάζει τους εταιρικούς κανόνες.

Εκτός δουλειάς, η φιλία μας μπορεί να διακυβεύεται. στη δουλειά η δουλειά μας και πιθανώς η σταδιοδρομία μας διακυβεύεται. Ένας πληροφοριοδότης που απολύθηκε μετά την αποκάλυψη αδικιών στο χώρο εργασίας του αντανακλούσε:

Αυτό που με στοιχειώνει περισσότερο είναι η [προδοσία] συναδέλφων που είχα θεωρήσει φίλους, που είχαν συνεργαστεί μαζί μου και με στήριζαν - όταν απολύθηκα, ξαφνικά έγινα προσωπικός χαρακτήρας.

Υπάρχουν λοιπόν μειονεκτήματα για να βασίζεστε υπερβολικά στην υποστήριξη των φίλων σας στην εργασία

Απαιτούνται νέα όρια

Η δουλειά μπορεί να μας ακολουθεί όπου κι αν πάμε. Η ύπαρξη συναδέλφων μπορεί να σημαίνει ότι έχουμε μια σχέση 24/7 με την εργασία, εκτός εάν βάλουμε συνειδητά αυτές τις φιλίες. Οι φιλίες μας μπορεί να χρειαστούν νέα όρια όπου ο επαγγελματισμός μας δεν εγκαταλείπεται όταν κάνουμε φίλους στη δουλειά, αλλά απλώς επαναπροσδιορίζει τι σημαίνει φιλία. Ορισμένοι οργανισμοί είναι λαμβάνοντας υπόψη τα θέματα διακυβέρνησης γύρω από τους συναδέλφους, κυρίως λόγω των διαδικτυακών συνδέσεων που κάνουμε με συναδέλφους μέσω των κοινωνικών μέσων.

Απενεργοποίηση των email μας μετά τις 6:XNUMX είναι στην ατζέντα πολλών οργανισμών που θέλουν να αφήσουμε τη δουλειά μας και να φτάσουμε ανανεωμένοι την επόμενη μέρα. Ωστόσο, με τους συναδέλφους, οι συνομιλίες «με γεύση εργασίας» απλά μετατοπίζονται σε άλλα κανάλια, κυρίως τα έξυπνα τηλέφωνα μας.

Ένα νέο σετ δεξιοτήτων πιθανώς αναδύεται εδώ. Υπάρχουν αναμφισβήτητα οφέλη για την ανάπτυξη σχέσεων frolleague στην εργασία, που μπορούν να μας ενεργοποιήσουν, να κάνουν την εργασία πιο ευχάριστη και να βοηθήσουν την ομαδική εργασία. Ωστόσο, θα πρέπει να διασφαλίσουμε ότι δεν θα βλάψουν τη ζωή μας εκτός εργασίας. Οι εργαζόμενοι μπορεί να χρειαστεί να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τους κινδύνους των σχέσεων με τους συναδέλφους, πώς να παραμείνουν ασφαλείς στην εργασία, όπως ακριβώς φέρνουμε τα παιδιά μας για να παραμείνουν ασφαλείς στους δρόμους.

Η διατήρηση αυτών των φιλιών στη θέση τους μπορεί να απαιτεί νέες δεξιότητες και εξυπνότερες προσεγγίσεις στα κοινωνικά μας μέσα. Η κριτική επιτροπή είναι επί του παρόντος για το αν 24-7 συνάδελφοι απλώς θα ξανακερδίσουν ριζικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Paul Levy, Ανώτερος Ερευνητής στη Διαχείριση Καινοτομίας, Πανεπιστήμιο του Μπράιτον. Είναι συγγραφέας του νέου βιβλίου Digital Inferno (κυκλοφόρησε το 2015).

Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά στο The Conversation

Σχετικό βιβλίο:

at