αδυναμία φορτιστή 9 19
 Οι νέοι κανόνες της ΕΕ θα δημιουργήσουν έναν κοινό φορτιστή για όλες τις συσκευές. Shutterstock

Έχετε δανειστεί ποτέ φορτιστή φίλου μόνο για να διαπιστώσετε ότι δεν είναι συμβατός με το τηλέφωνό σας; Ή αναρωτηθήκατε τι να κάνετε με το σωρό καλώδια που έχετε συγκεντρώσει από κάθε συσκευή που έχετε αγοράσει ποτέ;

Τέτοιες ταλαιπωρίες θα μείνουν σύντομα στην ιστορία αφού η ΕΕ έδωσε εντολή στις 7 Ιουνίου 2022 ότι όλες οι μικρομεσαίες φορητές συσκευές πρέπει να είναι εξοπλισμένο με θύρα φόρτισης USB-C έως το φθινόπωρο του 2024. Οι φορητοί υπολογιστές πρόκειται να υπαχθούν στον νέο κανόνα περίπου το φθινόπωρο του 2027. Ο διαχωρισμός θα είναι επίσης υποχρεωτικός: οι φορτιστές δεν θα διατίθενται πλέον με νέα τηλέφωνα, αλλά θα αγοράζονται χωριστά, εάν χρειαστεί, όταν αγοράζετε ένα νέο τηλέφωνο. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΕΕ: ​​«Αυτός ο νόμος αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης προσπάθειας της ΕΕ να καταστήσει τα προϊόντα στην ΕΕ πιο βιώσιμα, να μειώσει τα ηλεκτρονικά απόβλητα και να διευκολύνει τη ζωή των καταναλωτών».

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε αρχικά ότι συζητούσε την ανάγκη κοινός φορτιστής με τη βιομηχανία το 2009, τόσοι πολλοί κατασκευαστές έχουν ήδη ευθυγραμμίσει την παραγωγή τους με τον νέο κανόνα. Ως αποτέλεσμα, περισσότερα από 30 διαφορετικά μοντέλα του φορτιστή έχουν πλέον μειωθεί μόνο σε τρεις: το νέο πρότυπο USB-C, το mini-USB και τον φορτιστή Lightning της Apple.

Ένας κοινός φορτιστής θα πρέπει να είναι λιγότερο σπάταλος και φθηνότερος, καθώς και να διευκολύνει τη ζωή των καταναλωτών – τι μπορεί να φταίει σε αυτό; Σύμφωνα με την Apple, πολλά. Η εταιρεία τεχνολογίας επέκρινε το σχέδιο τυποποίησης, υποστηρίζοντας ότι ο κανονισμός μπορεί να εμποδίσει μελλοντική καινοτομία. Αλλά οι νέοι κανόνες σημαίνουν ότι έχει αναγκαστεί να προσθέσει Δυνατότητες φόρτισης USB-C ούτως ή άλλως στην επόμενη γενιά τηλεφώνων της. Αυτό δείχνει τη δύναμη της ΕΕ να επηρεάζει την ανάπτυξη αγορών και βιομηχανιών πέρα ​​από τα σύνορά της.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Οι καταναλωτές έχουν επωφεληθεί από τις βελτιώσεις στην τεχνολογία φόρτισης με τα χρόνια, αλλά η ανησυχία είναι ότι μια κοινή απαίτηση φορτιστή θα μπορούσε να καταπνίξει την καινοτομία καθιστώντας αδύνατη την ανάπτυξη και την κυκλοφορία ακόμη καλύτερων εκδόσεων. Φανταστείτε αν οι ρυθμιστικές αρχές είχαν αναγκάσει την εγκατάσταση ενός CD player σε φορητούς υπολογιστές ή ακόμα και ένα υποδοχή ακουστικών σε κινητά τηλέφωνα, για παράδειγμα. ΕΝΑ μελέτη που ανατέθηκε από την Apple εκτιμά ότι η πιθανή απώλεια αξίας για τους καταναλωτές από την παρεμπόδιση της καινοτομίας σε αυτόν τον τομέα είναι σε δισεκατομμύρια.

Η Η Επιτροπή υποστηρίζει ότι η νομοθεσία είναι αρκετά ευέλικτη ώστε να επιτρέπει την καινοτομία. Επιδιώκει μάλιστα ρητά ένα κοινό πρότυπο για Ασύρματη φόρτιση μόλις η τεχνολογία είναι αρκετά ώριμο. Αυτό το πρότυπο θα μπορούσε να υιοθετηθεί έως το 2026, με μοναδικό περιορισμό ότι το μελλοντικό πρότυπο ασύρματης σύνδεσης είναι το ίδιο για όλες τις εταιρείες.

ενοχλητικά αδερφάκια

Η εύρεση ενός κοινού προτύπου είναι συχνά προς το συμφέρον των κατασκευαστών. Μαζί με τη συμβολή στη μείωση του κόστους, προσφέρει τη δυνατότητα να ανταγωνιστούν σε ίσους όρους ανταγωνισμού. Η προοπτική ενός μελλοντικού κοινού προτύπου ενθαρρύνει επίσης τον ανταγωνισμό για την παροχή του προϊόντος που προκύπτει. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα συχνά οι κατασκευαστές να συνεργάζονται χωρίς κρατικές παρεμβάσεις, τόσο στο εθνική και διεθνώς επίπεδα.

Πράγματι, το USB είναι ήδη ένα συλλογικό εγχείρημα ιδρύθηκε από σημαντικούς τεχνολογικούς παίκτες όπως η Microsoft, η HP και ακόμη και η Apple. Η διαφορά με τους φορτιστές Lightning της Apple, ωστόσο, είναι ακριβώς ότι η τεχνολογία δεν είναι συνεργατική και είναι αποκλειστική. Οποιοσδήποτε μπορεί να προσθέσει μια θύρα USB σε μια ηλεκτρονική συσκευή, αλλά μόνο τα προϊόντα της Apple μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις θύρες lightning της.

Οι οικονομολόγοι το αποκαλούν "ενοχλητικό αδερφάκι” κατάσταση. Η Apple είναι μακράν η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στον κόσμο. Ενώ όλοι θα ήθελαν το προϊόν τους να είναι συμβατό με την Apple, θέλει αποκλειστικότητα. Έτσι, ο κύριος κίνδυνος του νέου κανονισμού μπορεί να μην είναι η παρεμπόδιση της καινοτομίας γενικά, αλλά η παρεμπόδιση νέων αποκλειστικών σχεδίων της Apple.

Ως εκ τούτου, η ΕΕ επέλεξε το συλλογικό κέρδος ενός κοινού προτύπου έναντι του οφέλους που μπορεί να αποκομίσουν ορισμένοι καταναλωτές από την αποκλειστικότητα των προϊόντων της Apple. Άλλες ρυθμιστικές αρχές μπορεί να ενδιαφέρονται περισσότερο να μην βλάψουν τα κέρδη της Apple, αλλά η ΕΕ φαίνεται να πιστεύει ότι αυτό το σημείο είναι άσχετο με την ευημερία των ευρωπαίων πολιτών.

Το φαινόμενο των Βρυξελλών

Από την άλλη πλευρά, η απόφαση της ΕΕ να τυποποιήσει τους φορτιστές είναι πιθανό να έχει παγκόσμιες επιπτώσεις. Μόλις οι κατασκευαστές τεχνολογίας αλλάξουν να προσφέρουν τον κοινό φορτιστή για ευρωπαίους πελάτες, θα μπορούσε να είναι δαπανηρό να παραχθεί μια διαφορετική τεχνολογία για άλλα μέρη του κόσμου.

Όταν ένα προϊόν συμμορφώνεται με τους κανονισμούς της ΕΕ, οι εταιρείες συχνά επιλέγουν να μην κάνουν διαφορετική έκδοση για τον υπόλοιπο κόσμο. Κανόνες της ΕΕ για την υγεία και την ασφάλεια, την ανακύκλωση ή τα χημικά προϊόντα συχνά αναγκάσει τους παγκόσμιους κατασκευαστές να αλλάξουν τις πρακτικές τους παντού, για παράδειγμα. Και όταν ένας μικρότερος παίκτης όπως το Ηνωμένο Βασίλειο επιμένει να έχει τη δική του πιστοποίηση, γίνεται απλώς μια δαπανηρή γραφειοκρατική άσκηση αναπαραγωγής.

Πάρτε για παράδειγμα το GDPR. Από το 2016, οι παγκόσμιοι ιστότοποι έχουν τροποποιημένη εμπειρία χρήστη να τηρεί την ευρωπαϊκή νομοθεσία για την προστασία δεδομένων. Εταιρείες όπως το Facebook και η Google έχουν προσαρμόσει τα επιχειρηματικά τους μοντέλα για να ταιριάζουν στα νέα πρότυπα που απορρέουν από το Νόμος της ΕΕ για την ψηφιακή αγορά, δραστικά μειώνοντας τους τρόπους μπορούν να βγάλουν χρήματα από καταναλωτών. Οι εταιρείες δεν είναι υποχρεωμένες να εφαρμόζουν το δίκαιο της ΕΕ παγκοσμίως, συχνά απλώς το βρίσκουν ευκολότερο.

Γνωστή ως «Εφέ των Βρυξελλών», αυτό σημαίνει ότι οι νομοθέτες που εκπροσωπούν τα 400 εκατομμύρια ανθρώπους της Ευρώπης συχνά καταλήγουν να αποφασίζουν τα πρότυπα για τον υπόλοιπο κόσμο. Οι αποφάσεις τυποποίησης και ρύθμισης λαμβάνονται συνήθως μετά από ανάλυση του κόστους και των οφελών των διαφορετικών επιλογών. Στην περίπτωση του GDPR, ορισμένες μελέτες εκτιμούν το κόστος καινοτομίας της ιδιωτικής ζωής να είναι σημαντική.

Ενώ οι νομοθέτες των ΗΠΑ πιστεύουν ότι αυτό το κόστος είναι υψηλότερο από τα οφέλη, η προτίμησή τους έχει γίνει σε μεγάλο βαθμό άσχετη. Οι μεγαλύτερες τεχνολογικές εταιρείες εδρεύουν στις ΗΠΑ, αλλά ο κανονισμός τους ήταν που έχει ανατεθεί στην ΕΕ στην πράξη, απλώς και μόνο επειδή οι ρυθμιστές του έδρασαν πρώτοι.

Στην περίπτωση του κοινού φορτιστή, ο άμεσος κίνδυνος για την καινοτομία είναι πιθανώς ελάχιστος και οι καταναλωτές θα πρέπει να είναι αρκετά ευχαριστημένοι με τους νέους κανόνες. Το υποκείμενο ζήτημα είναι στην πραγματικότητα δημοκρατικό: τα πρότυπα καθορίζονται συχνά από τις ρυθμιστικές αρχές που ενεργούν πρώτοι. Άλλοι πρέπει στη συνέχεια να παρακολουθήσουν τις αγορές να αναπτύσσονται από το περιθώριο.

Σχετικά με το ΣυγγραφέαςΗ Συνομιλία

Ρενό Φουκάρ, Ανώτερος Λέκτορας στα Οικονομικά, Σχολή Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λάνκαστερ, Πανεπιστήμιο Lancaster

Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.