Η Green New Deal που εγκρίθηκε από την Alexandria Ocasio-Cortez και περισσότερους από 40 άλλους εκπροσώπους των ΗΠΑ έγινε επέκρινε επιβάλλοντας ένα πολύ βαρύ φορτίο στους πλούσιους και φορολογούμενους της μεσαίας τάξης που θα πρέπει να πληρώσουν για αυτό, αλλά η φορολόγηση των πλουσίων δεν είναι τι προτείνει το ψήφισμα Green New Deal. Λέει ότι η χρηματοδότηση θα προέλθει κυρίως από ορισμένες δημόσιες υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένης της Federal Reserve και "μιας νέας δημόσιας τράπεζας ή συστήματος περιφερειακών και εξειδικευμένων δημόσιων τραπεζών".

Η χρηματοδότηση μέσω της Federal Reserve μπορεί να είναι αμφιλεγόμενη, αλλά η δημιουργία μιας εθνικής δημόσιας τράπεζας υποδομής και ανάπτυξης θα πρέπει να είναι κάτι το επίπονο. Το πραγματικό ερώτημα είναι γιατί δεν έχουμε ήδη ένα, όπως η Κίνα, η Γερμανία και άλλες χώρες που κάνουν κύκλους γύρω μας στην ανάπτυξη υποδομών.

Πολλές χώρες της Ευρώπης, της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής έχουν τις δικές τους εθνικές τράπεζες ανάπτυξης, καθώς και ότι ανήκουν σε διμερή ή πολυεθνικά ιδρύματα ανάπτυξης που ανήκουν από κοινού σε πολλαπλές κυβερνήσεις. Σε αντίθεση με την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ, η οποία θεωρεί τον εαυτό της «ανεξάρτητο» από την κυβέρνηση, οι εθνικές τράπεζες ανάπτυξης ανήκουν εξ ολοκλήρου στις κυβερνήσεις τους και ασκούν δημόσιες αναπτυξιακές πολιτικές.

Η Κίνα όχι μόνο έχει τη δική της Κίνα Τράπεζας Υποδομών, αλλά έχει δημιουργήσει την Ασιατική Τράπεζα Επενδύσεων Υποδομών, η οποία αριθμεί πολλές χώρες της Ασίας και της Μέσης Ανατολής στα μέλη της, συμπεριλαμβανομένης της Αυστραλίας, της Νέας Ζηλανδίας και της Σαουδικής Αραβίας. Και οι δύο τράπεζες βοηθούν στη χρηματοδότηση του κινεζικού τρισεκατομμυρίου δολαρίων »Ένα Belt ένας δρόμοςΠρωτοβουλία υποδομής. Η Κίνα είναι τόσο μπροστά από τις Ηνωμένες Πολιτείες στην κατασκευή υποδομών που έχει ο Dan Slane, πρώην σύμβουλος της ομάδας μετάβασης του Προέδρου Trump προειδοποίησε, "Αν δεν συνεννοηθούμε πολύ σύντομα, θα πρέπει όλοι να βάλουμε το μανταρίνι μας".

Ωστόσο, ηγέτης στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας είναι η Γερμανία, η οποία ονομάζεται «η πρώτη μεγάλη οικονομία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στον κόσμο.. " Η Γερμανία διαθέτει μια τράπεζα ανάπτυξης του δημόσιου τομέα που ονομάζεται KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau ή «Reconstruction Credit Institute»), το οποίο είναι ακόμη μεγαλύτερο από την Παγκόσμια Τράπεζα. Μαζί με τις μη κερδοσκοπικές τράπεζες της Γερμανίας Sparkassen, η KfW έχει σε μεγάλο βαθμό χρηματοδότησε την πράσινη ενεργειακή επανάσταση της χώρας.

Σε αντίθεση με τις ιδιωτικές εμπορικές τράπεζες, η KfW δεν χρειάζεται να επικεντρωθεί στη μεγιστοποίηση βραχυπρόθεσμων κερδών για τους μετόχους της, ενώ κλείνει τα μάτια στο εξωτερικό κόστος, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που επιβάλλονται στο περιβάλλον. Η τράπεζα ήταν ελεύθερη να υποστηρίξει την ενεργειακή επανάσταση χρηματοδοτώντας μεγάλες επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ενεργειακή απόδοση. Οι επενδύσεις σε ορυκτά καύσιμα είναι κοντά στο μηδέν. Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά του KFW, όπως και με άλλες αναπτυξιακές τράπεζες, το μεγαλύτερο μέρος του δανεισμού της κατευθύνεται σε στρατηγική κατεύθυνση που καθορίζεται από την εθνική κυβέρνηση. Ο βασικός της ρόλος στην επανάσταση της πράσινης ενέργειας διαδραματίστηκε σε πλαίσιο δημόσιας πολιτικής βάσει της γερμανικής νομοθεσίας για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, συμπεριλαμβανομένων μέτρων πολιτικής που κατέστησαν τις επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές εμπορικά ελκυστικές.

Η KfW είναι μία από τις μεγαλύτερες τράπεζες ανάπτυξης στον κόσμο, με περιουσιακά στοιχεία τον Δεκέμβριο του 2017 ύψους 566.5 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Κατά ειρωνικό τρόπο, η αρχική χρηματοδότηση για την κεφαλαιοποίησή της προήλθε από τις Ηνωμένες Πολιτείες, μέσω του σχεδίου Μάρσαλ το 1948. Γιατί δεν χρηματοδοτήσαμε μια παρόμοια τράπεζα για τον εαυτό μας; Προφανώς επειδή τα ισχυρά συμφέροντα της Wall Street δεν ήθελαν τον ανταγωνισμό από μια κρατική τράπεζα που θα μπορούσε να δώσει δάνεια κάτω από την αγορά για υποδομές και ανάπτυξη. Οι μεγάλοι αμερικανοί επενδυτές προτιμούν σήμερα τη χρηματοδότηση της υποδομής μέσω συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, στις οποίες οι ιδιώτες εταίροι μπορούν να αποκομίσουν τα κέρδη ενώ οι ζημίες επιβάλλονται στις τοπικές κυβερνήσεις.

KfW και η ενεργειακή επανάσταση της Γερμανίας

Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στη Γερμανία βασίζονται κυρίως στον άνεμο, την ηλιακή ενέργεια και τη βιομάζα. Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας παρήγαγαν το 41% ​​της ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας το 2017, από μόλις 6% το 2000. και οι δημόσιες τράπεζες παρείχαν πάνω από το 72% χρηματοδότησης αυτής της μετάβασης. Το 2007-09, Χρηματοδοτείται από την KfW όλη η επένδυση της Γερμανίας στο Ηλιακό Φωτοβολταϊκό. Μετά από αυτό, το Solar PV εισήχθη σε εθνικό επίπεδο σε μεγάλη κλίμακα. Αυτό είναι το είδος του καταλυτικού ρόλου που μπορούν να παίξουν οι αναπτυξιακές τράπεζες, ξεκινώντας έναν σημαντικό διαρθρωτικό μετασχηματισμό χρηματοδοτώντας και προβάλλοντας νέες τεχνολογίες και τομείς.

Το KfW δεν είναι μόνο ένα από τα μεγαλύτερα αλλά έχει καταταγεί ως ένα από τα δύο ασφαλέστερες τράπεζες στον κόσμο. (Η άλλη είναι επίσης δημόσια τράπεζα, η Zurich Cantonal Bank στην Ελβετία.) KfW αθλητικές αξιολογήσεις triple-A και από τους τρεις μεγάλους οργανισμούς αξιολόγησης, Fitch, Standard and Poor's και Moody's. Η τράπεζα επωφελείται από αυτές τις κορυφαίες αξιολογήσεις και από τη νόμιμη εγγύηση της γερμανικής κυβέρνησης, που της επιτρέπουν να εκδίδει ομόλογα με πολύ ευνοϊκούς όρους και ως εκ τούτου να δανείζει με ευνοϊκούς όρους, υποστηρίζοντας τα δάνεια της με τα ομόλογα.

Η KfW δεν λειτουργεί μέσω συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και δεν εμπορεύεται παράγωγα και άλλα πολύπλοκα χρηματοοικονομικά προϊόντα. Βασίζεται στον παραδοσιακό δανεισμό και επιχορηγήσεις. Ο οφειλέτης είναι υπεύθυνος για την αποπληρωμή του δανείου. Μπορούν να συμμετέχουν ιδιώτες επενδυτές, αλλά όχι ως μέτοχοι ή δημόσιοι-ιδιωτικοί εταίροι. Αντίθετα, μπορούν να επενδύσουν σε "Πράσινα Ομόλογα", τα οποία είναι τόσο ασφαλή και ρευστά όσο άλλα κρατικά ομόλογα και βραβεύονται για τον πράσινο σχεδιασμό τους. Το πρώτο «Green Bond - Made by KfW» εκδόθηκε το 2014 με όγκο 1.7 δισεκατομμυρίων δολαρίων και διάρκεια πέντε ετών. Ταν το μεγαλύτερο πράσινο ομόλογο που υπήρξε ποτέ κατά τη στιγμή της έκδοσης και προκάλεσε τόσο μεγάλο ενδιαφέρον που το βιβλίο παραγγελιών αυξήθηκε γρήγορα στα 3.02 δισεκατομμύρια δολάρια, αν και τα ομόλογα πλήρωναν ετήσιο κουπόνι μόνο 0.375%. Μέχρι το 2017, ο όγκος έκδοσης του Πράσινα ομόλογα KfW ήταν $ 4.21 δισεκατομμύρια.

Οι επενδυτές επωφελούνται από την υψηλή πιστοληπτική ικανότητα και τη βιωσιμότητα της KfW, τη ρευστότητα των ομολόγων της και την ευκαιρία να υποστηρίξουν την προστασία του κλίματος και του περιβάλλοντος. Για μεγάλους θεσμικούς επενδυτές με κεφάλαια που υπερβαίνουν το κρατικό όριο ασφάλισης καταθέσεων, τα πράσινα ομόλογα είναι το ισοδύναμο των λογαριασμών ταμιευτηρίου, ένα ασφαλές μέρος για να σταθμεύσουν τα χρήματά τους που παρέχει μέτριο ενδιαφέρον. Τα πράσινα ομόλογα απευθύνονται επίσης σε «κοινωνικά υπεύθυνους» επενδυτές, οι οποίοι έχουν τη διαβεβαίωση με αυτά τα απλά και διαφανή ομόλογα ότι τα χρήματά τους πηγαίνουν εκεί που θέλουν. Τα ομόλογα χρηματοδοτούνται από την KfW από τα έσοδα των δανείων της, τα οποία έχουν επίσης μεγάλη ζήτηση λόγω των χαμηλών επιτοκίων τους. και η τράπεζα μπορεί να προσφέρει αυτά τα χαμηλά επιτόκια επειδή η τριπλή βαθμολογία Α της επιτρέπει να κινητοποιεί φθηνά κεφάλαια από τις κεφαλαιαγορές και επειδή τα δάνεια της προσανατολισμένα στη δημόσια πολιτική την προσφέρουν για στοχευμένες επιδοτήσεις.

Roosevelt's Development Bank: The Reconstruction Finance Corporation

Ο ρόλος της KfW στην εφαρμογή της κυβερνητικής πολιτικής είναι παράλληλος με αυτόν της Reconstruction Finance Corporation (RFC) στη χρηματοδότηση του New Deal τη δεκαετία του 1930. Εκείνη την εποχή οι αμερικανικές τράπεζες είχαν χρεοκοπήσει και δεν μπορούσαν να χρηματοδοτήσουν την ανάκαμψη της χώρας. Ο Ρούσβελτ προσπάθησε να δημιουργήσει ένα σύστημα 12 δημόσιων «βιομηχανικών τραπεζών» μέσω της Federal Reserve, αλλά το μέτρο απέτυχε. έτσι τερμάτισε την κούρσα γύρω από τους αντιπάλους του χρησιμοποιώντας το RFC που είχε δημιουργηθεί νωρίτερα από τον Πρόεδρο Χούβερ, επεκτείνοντάς το για να καλύψει τις ανάγκες χρηματοδότησης του έθνους.

Ο νόμος RFC του 1932 παρείχε στο RFC κεφάλαιο ύψους 500 εκατομμυρίων δολαρίων και την εξουσία επέκτασης πίστωσης έως 1.5 δισεκατομμυρίων δολαρίων (στη συνέχεια αυξήθηκε αρκετές φορές). Με αυτούς τους πόρους, από το 1932 έως το 1957 το RFC δανείστηκε ή επένδυσε περισσότερα από 40 δισεκατομμύρια δολάρια. Όπως και με τα δάνεια της KfW, η πηγή χρηματοδότησής της ήταν η πώληση ομολόγων, κυρίως στο ίδιο το Δημόσιο Ταμείο. Τα έσοδα από τα δάνεια εξοφλήθηκαν τα ομόλογα, αφήνοντας το RFC με καθαρό κέρδος. Το RFC χρηματοδότησε δρόμους, γέφυρες, φράγματα, ταχυδρομεία, πανεπιστήμια, ηλεκτρική ενέργεια, στεγαστικά δάνεια, αγροκτήματα και πολλά άλλα. και χρηματοδότησε όλα αυτά παράγοντας έσοδα για την κυβέρνηση.

Το RFC ήταν τόσο επιτυχημένο που έγινε η μεγαλύτερη εταιρεία της Αμερικής και ο μεγαλύτερος τραπεζικός οργανισμός στον κόσμο. Η επιτυχία του μπορεί να ήταν η εχθρός του. Χωρίς τις καταστάσεις έκτακτης κατάθλιψης και πολέμου, ήταν ένας πολύ ισχυρός ανταγωνιστής του ιδιωτικού τραπεζικού ιδρύματος. και το 1957, διαλύθηκε υπό τον Πρόεδρο Αϊζενχάουερ. Οι Ηνωμένες Πολιτείες έμειναν χωρίς αναπτυξιακή τράπεζα, ενώ η Γερμανία και άλλες χώρες χτυπούσαν στο έδαφος με τη δική τους.

Σήμερα, ορισμένες πολιτείες των ΗΠΑ διαθέτουν τράπεζες υποδομής και ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένης της Καλιφόρνιας. αλλά η προσέγγισή τους είναι πολύ μικρή. Ένας τρόπος με τον οποίο θα μπορούσαν να επεκταθούν για να καλύψουν τις ανάγκες των κρατικών υποδομών θα ήταν να τα μετατρέψουν σε αποθήκες κρατικών και δημοτικών εσόδων. Αντί να δανείζουν το κεφάλαιό τους απευθείας σε ένα ανακυκλούμενο ταμείο, αυτό θα τους επέτρεπε να αξιοποιήσουν το κεφάλαιό τους στο 10πλάσιο του ποσού των δανείων, όπως μπορούν να κάνουν όλες οι καταθετικές τράπεζες. (Δείτε το προηγούμενο άρθρο μου εδώ.)

Ο πιο κερδοφόρος και αποτελεσματικός τρόπος για τις εθνικές και τοπικές κυβερνήσεις να χρηματοδοτήσουν δημόσιες υποδομές και ανάπτυξη είναι με τις δικές τους τράπεζες, όπως έδειξαν τα εντυπωσιακά αρχεία της KfW και άλλων εθνικών τραπεζών ανάπτυξης. Το RFC έδειξε τι θα μπορούσε να κάνει ακόμη και μια χώρα που ήταν τεχνικά χρεοκοπημένη, απλώς κινητοποιώντας τους δικούς της πόρους μέσω ενός δημόσιου χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Πρέπει να αναστήσουμε αυτήν τη μηχανή δημόσιας χρηματοδότησης σήμερα, όχι μόνο για την αντιμετώπιση των εθνικών και παγκόσμιων κρίσεων που αντιμετωπίζουμε τώρα, αλλά για τη συνεχή ανάπτυξη που χρειάζεται η χώρα για να εκδηλώσει τις πραγματικές της δυνατότητες.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Η Έλεν Μπράουν είναι δικηγόρος, ιδρυτής του Ίδρυμα Δημόσιας Τραπεζικήςκαι συγγραφέας δώδεκα βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων των best-selling Web του χρέους. σε Η λύση της δημόσιας τράπεζας, το τελευταίο βιβλίο της, εξερευνά επιτυχημένα μοντέλα δημόσιων τραπεζών ιστορικά και παγκοσμίως. 200+ άρθρα ιστολογίου της βρίσκονται στο EllenBrown.com.

Βιβλία από αυτόν τον συντάκτη

Ιστός χρέους: Η συγκλονιστική αλήθεια για το σύστημα χρημάτων μας και πώς μπορούμε να απελευθερωθούμε
από την Ellen Hodgson Brown.

Κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες ή / και για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο.

Η Λύση της Δημόσιας Τράπεζας: Από τη λιτότητα στην ευημερία
από την Έλεν Μπράουν.

Κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες ή / και για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο.

Απαγορευμένη ιατρική: Η αποτελεσματική μη τοξική θεραπεία του καρκίνου καταστέλλεται;
από την Ellen Hodgson Brown.

Κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες ή / και για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο.