Ο Γκάντι είχε πολλά να πει για το πώς πρέπει να συμπεριφέρονται οι ηγέτες των επιχειρήσεων. AP Photo/James A. Mills
Ο Μαχάτμα Γκάντι φημίζεται σε όλο τον κόσμο ως ιδεαλιστής που χρησιμοποίησε πολιτική ανυπακοή για να απογοητεύσει και να ανατρέψει τους Βρετανούς αποικιοκράτες στην Ινδία.
Η δημοτικότητα των μη βίαιων διδασκαλιών του – που ενέπνευσε ακτιβιστές για τα πολιτικά δικαιώματα όπως ο Μάρτιν Λούθερ Κινγκ Τζούνιορ και ο Νέλσον Μαντέλα – έχει συσκοτίσει μια άλλη σημαντική πτυχή των διδασκαλιών του: τον σωστό ρόλο των επιχειρήσεων στην κοινωνία.
Ο Γκάντι υποστήριξε ότι οι εταιρείες πρέπει να λειτουργούν ως διαχειριστές, εκτιμώντας την κοινωνική ευθύνη παράλληλα με τα κέρδη, μια άποψη πρόσφατα απηχήθηκε από το Business Round Table.
Οι απόψεις του για τον σκοπό μιας εταιρείας έχουν εμπνεύσει γενιές Ινδών CEOs να χτίσουν πιο βιώσιμες επιχειρήσεις. Οπως και μελετητές of παγκόσμια επιχειρηματική ιστορία, πιστεύουμε ότι το μήνυμά του θα πρέπει επίσης να έχει απήχηση σε στελέχη επιχειρήσεων και επιχειρηματίες σε όλο τον κόσμο.
Διαμορφώθηκε από την παγκοσμιοποίηση
Γεννημένος στην υπό βρετανική κυριαρχία Ινδία στις 2 Οκτωβρίου 1869, ο Mohandas K. Gandhi ήταν προϊόν ενός όλο και πιο παγκόσμια ηλικία.
Η έρευνά μας στην πρώιμη ζωή του Γκάντι και γραφές υποδηλώνει ότι οι απόψεις του διαμορφώθηκαν ριζικά από τις άνευ προηγουμένου ευκαιρίες που παρείχαν τα ατμόπλοια, οι σιδηρόδρομοι και ο τηλέγραφος. Η αυξανόμενη ευκολία μετακίνησης, η κυκλοφορία των έντυπων μέσων και η αύξηση των εμπορικών οδών –το σήμα κατατεθέν του πρώτου κύματος παγκοσμιοποίησης από το 1840 έως το 1929– εντυπωσίασαν στον Γκάντι τις μυριάδες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία.
Αυτά περιελάμβαναν τεράστια ανισότητα μεταξύ της πλούσιας Δύσης και άλλων μερών του κόσμου, αυξανόμενες ανισότητες μέσα στις κοινωνίες, φυλετικές εντάσεις και τις ακρωτηριαστικές επιπτώσεις της αποικιοκρατίας και του ιμπεριαλισμού. Ήταν ένας κόσμος νικητών και ηττημένων και ο Γκάντι, αν και γεννήθηκε σε μια εύπορη οικογένεια, αφιέρωσε τη ζωή του στο να υπερασπιστεί αυτούς που δεν είχαν θέση.
Η φρίκη της εκβιομηχάνισης
Γκάντι, στο κέντρο, στο δικηγορικό του γραφείο στο Γιοχάνεσμπουργκ της Νότιας Αφρικής, το 1902. AP Φωτογραφία
Ο Γκάντι σπούδασε νομικά στο Λονδίνο, όπου συνάντησε τα έργα ριζοσπαστικών Ευρωπαίων και Αμερικανών φιλοσόφων όπως ο Λέων Τολστόι, ο Χένρι Ντέιβιντ Θορό, ο Ραλφ Γουόλντο Έμερσον και ο Τζον Ράσκιν – υπερβατιστές που υποστήριζαν τη διαίσθηση έναντι της λογικής.
Η συγκινητική συζήτηση του Ράσκιν για την οικολογική φρίκη της εκβιομηχάνισης, ειδικότερα, τράβηξε την προσοχή του Γκάντι και τον οδήγησε να μεταφράσει το βιβλίο του Ράσκιν «Μέχρι αυτό το τελευταίο» στην πατρίδα του Γκουτζαράτι.
Το 1893, ο Γκάντι ανέλαβε την πρώτη του δουλειά ως δικηγόρος στη βρετανική αποικία της Νότιας Αφρικής. Ήταν εδώ, όχι στην Ινδία, όπου ο Γκάντι σφυρηλάτησε τις ριζοσπαστικές πολιτικές και ηθικές ιδέες του για τις επιχειρήσεις.
Η πρώτη του δημόσια ομιλία ήταν σε μια ομάδα Ινδών επιχειρηματιών στην Πρετόρια. Όπως θυμάται ο Γκάντι στην ειλικρινή αυτοβιογραφία του «Η ιστορία των πειραμάτων μου με την αλήθεια"
«Πήγα αρκετά προετοιμασμένος με το θέμα μου, το οποίο αφορούσε την τήρηση της ειλικρίνειας στις επιχειρήσεις. Πάντα άκουγα τους εμπόρους να λένε ότι η αλήθεια δεν ήταν δυνατή στις επιχειρήσεις. Δεν το πίστευα τότε, ούτε και τώρα».
Ο Γκάντι επέστρεψε στη βρετανοκρατούμενη Ινδία το 1915 και συνέχισε να αναπτύσσεται τις ιδέες του για τον ρόλο των επιχειρήσεων στην κοινωνία μιλώντας με εξέχοντες επιχειρηματίες όπως π.χ Σερ Ρατάντζι Τάτα, GD Birla και Jamnalal Bajaj.
Σήμερα, τα παιδιά και τα εγγόνια αυτών των πρώτων μαθητών του Γκάντι συνεχίζουν να ηγούνται των οικογενειακών τους επιχειρήσεων ως μερικοί από τους ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων όχι μόνο της Ινδίας αλλά και του κόσμου.
Ο Γκάντι μιλούσε συχνά με εξέχοντες Ινδούς βιομήχανους, όπως ο Jagal Kishore Birla, ακροαριστερός, του Ομίλου Birla. AP Φωτογραφία
Ο ρόλος της επιχείρησης
Οι απόψεις του Γκάντι για το τι σημαίνει πραγματικά η κηδεμονία εκφράστηκαν με μεγάλη λεπτομέρεια στο ευρέως δημοφιλές του Harijan, ένα εβδομαδιαίο περιοδικό που τόνιζε κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα σε ολόκληρη την Ινδία.
Η μελέτη του αρχείου του Harijan από το 1933 έως το 1955 μας βοήθησε να εντοπίσουμε τέσσερα βασικά στοιχεία του τι σήμαινε η κηδεμονία για τον Γκάντι:
-
Ένα μακροπρόθεσμο όραμα πέρα από μια γενιά είναι απαραίτητο για την οικοδόμηση πραγματικά βιώσιμων επιχειρήσεων
-
Οι εταιρείες πρέπει να χτίσουν φήμη που ενισχύει την εμπιστοσύνη σε όλες τις συναλλαγές και με όλα τα τμήματα της κοινωνίας
-
Η επιχειρηματική επιχείρηση πρέπει να επικεντρωθεί στη δημιουργία αξίας για τις κοινότητες
-
Ενώ ο Γκάντι έβλεπε την αξία της ιδιωτικής επιχείρησης, πίστευε ότι ο πλούτος που δημιουργεί μια εταιρεία ανήκει στην κοινωνία, όχι μόνο στον ιδιοκτήτη.
Γκάντι δολοφονήθηκε το 1948, αμέσως μετά την εξασφάλιση της ανεξαρτησίας της Ινδίας. Ωστόσο, οι ιδέες του συνέχισαν να έχουν βαθιά απήχηση σε ορισμένες από τις κορυφαίες εταιρείες της Ινδίας.
Συνεντεύξεις που πραγματοποιήθηκαν για το Harvard Business School's αρχείο προφορικής ιστορίας βρήκε εκπληκτικά στοιχεία τις τελευταίες δεκαετίες για το ρόλο του Γκάντι στην καθοδήγηση των σύγχρονων εταιρειών σε διάφορες χώρες προς πιο βιώσιμες επιχειρηματικές πρακτικές.
Ο δισεκατομμυριούχος Rahul bajaj, πρόεδρος ενός από τους παλαιότερους και μεγαλύτερους ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων της Ινδίας, υπενθυμίζοντας τη σχέση του παππού του με τον Γκάντι, είπε:
«Πρέπει να φροντίσουμε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Δεν μπορείς να παράγεις ένα προϊόν κακής ποιότητας και υψηλού κόστους και μετά να λες, πηγαίνω στο ναό και προσεύχομαι, ή ότι κάνω φιλανθρωπία. αυτό δεν είναι καλό και δεν θα διαρκέσει, γιατί δεν θα είναι μια βιώσιμη εταιρεία».
Ανίλ Τζέιν, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της δεύτερης μεγαλύτερης εταιρείας μικροάρδευσης στον κόσμο, υπενθυμίζει:
«Ο πατέρας μου επηρεάστηκε πολύ από τον Μαχάτμα Γκάντι που πίστευε στην απλότητα – πίστευε ότι η πραγματική Ινδία ζει σε χωριά και αν τα χωριά δεν μεταμορφωθούν για να γίνουν πολύ καλύτερα από αυτό που είναι, η Ινδία δεν μπορεί πραγματικά να προχωρήσει ως χώρα».
Ο πασιφισμός του Γκάντι τον έκανε ηγέτη μεταξύ των ακτιβιστών για τα πολιτικά δικαιώματα – αλλά ήταν ηγέτης και μεταξύ των CEO. Άρθουρ Σιμόες/Shutterstock.com
Τι θα έλεγε ο Γκάντι
Οι απόψεις του Γκάντι εξελίσσονταν συνεχώς σε διάλογο με την επιχειρηματική κοινότητα, και αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο παραμένουν τόσο επίκαιρες σήμερα.
Φανταστείτε μια γκαντιανή προοπτική για τις σημερινές εταιρείες τεχνολογίας. Ίσως θα ζητούσε από τους υποστηρικτές των αυτοοδηγούμενων αυτοκινήτων να εξετάσουν τον αντίκτυπο στις ζωές εκατοντάδων χιλιάδων οδηγών ταξί σε όλο τον κόσμο. Θα ζητούσε από τους υποστηρικτές του ηλεκτρονικού εμπορίου να εξετάσουν τον αντίκτυπο στις τοπικές κοινωνίες και την κλιματική αλλαγή. Και θα ρωτούσε τους μετόχους αν το κλείσιμο εργοστασίων για να μεγιστοποιήσουν τα μερίσματά τους άξιζε να κάνει τις κοινότητες μη βιώσιμες.
Ο Γκάντι δεν είχε όλες τις απαντήσεις, αλλά κατά τη γνώμη μας έκανε πάντα τις σωστές ερωτήσεις. Για τους σημερινούς ηγέτες των επιχειρήσεων και τους εκκολαπτόμενους επιχειρηματίες, τα σοφά λόγια του σχετικά με την κηδεμονία είναι ένα καλό μέρος για να ξεκινήσουν.
Σχετικά με τους Συγγραφείς
Τζέφρι Τζόουνς, Isidor Straus, Καθηγητής Ιστορίας Επιχειρήσεων, Harvard Business School και Sudev Sheth, Senior Lecturer, The Lauder Institute, Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια
Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύθηκε από το Η Συνομιλία υπό την άδεια Creative Commons. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.
Σχετικές Βιβλία:
Κάστα: Η προέλευση των δυσαρεστημάτων μας
από την Isabel Wilkerson
Σε αυτό το βιβλίο, ο συγγραφέας εξετάζει την ιστορία της φυλετικής καταπίεσης στην Αμερική και διερευνά πώς συνεχίζει να διαμορφώνει τις κοινωνικές και πολιτικές δομές σήμερα.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Unbound: My Story of Liberation and the Birth of the Me Too Movement
από την Tarana Burke
Η Tarana Burke, η ιδρύτρια του κινήματος Me Too, μοιράζεται την προσωπική της ιστορία και συζητά τον αντίκτυπο του κινήματος στην κοινωνία και τον αγώνα για την ισότητα των φύλων.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Μικρά Αισθήματα: Ένας Ασιατικός Αμερικανός Απολογισμός
από την Cathy Park Hong
Η συγγραφέας αναλογίζεται τις εμπειρίες της ως Ασιάτης Αμερικανίδας και διερευνά την πολυπλοκότητα της φυλετικής ταυτότητας, της καταπίεσης και της αντίστασης στη σύγχρονη Αμερική.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Ο σκοπός της εξουσίας: Πώς ερχόμαστε μαζί όταν καταρρέουμε
από την Alicia Garza
Η συνιδρυτής του κινήματος Black Lives Matter συλλογίζεται τις εμπειρίες της ως ακτιβίστρια και συζητά τη σημασία της οργάνωσης της κοινότητας και της οικοδόμησης συνασπισμών στον αγώνα για κοινωνική δικαιοσύνη.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Πώς να γίνετε αντιρατσιστής
από τον Ιμπραμ Χ. Κέντι
Ο συγγραφέας προσφέρει έναν οδηγό για άτομα και ιδρύματα ώστε να αναγνωρίσουν και να αμφισβητήσουν τις ρατσιστικές πεποιθήσεις και πρακτικές και να εργαστούν ενεργά για τη δημιουργία μιας πιο δίκαιης και ισότιμης κοινωνίας.
