Η ζωή δεν είναι σύντομο κερί για μένα. Είναι ένα είδος θαυμάσιου φακού που έχω κρατήσει προς το παρόν και θέλω να το κάνω να καεί όσο πιο φωτεινά γίνεται πριν το παραδώσω στις μελλοντικές γενιές. - Τζορτζ Μπερνάρντ Σω

Μια μικρή εκτιμώμενη πραγματικότητα είναι ότι η πλειοψηφία των ανθρώπων πονάει να κάνει μια δέσμευση στη ζωή τους - σε άλλους, σε έναν στόχο, στον κόσμο - αν μόνο θα μπορούσαν να βρουν τη σπίθα που θα τους έκανε να δράσουν.

Οι σύνδεσμοι που λείπουν είναι η πίστη στον εαυτό του και η έμπνευση από άλλους. Λίγοι από εμάς πιστεύουμε ότι είμαστε αρκετά πλούσιοι, αρκετά έξυπνοι, αρκετά εξειδικευμένοι, αρκετά καλά συνδεδεμένοι ή «τυχεροί» αρκετά για να επιτύχουμε τα όνειρά μας ή την αλλαγή του αποτελέσματος. Εμείς λοιπόν αποφασίζουμε για μετριότητα, και αυτό δεν είναι εμπνευσμένο - όχι μόνο για εμάς, αλλά και για όλους τους άλλους με τους οποίους συνδέουμε.

Πού ξεκινάμε;

Ας ξεκινήσουμε σκεφτόμαστε τους εαυτούς μας ως ισχυρούς, μεταφράζοντας τολμηρές σκέψεις σε τολμηρές ενέργειες, ικανές να κάνουν αλλαγές οπουδήποτε θέλουμε. Η πραγματικότητα είναι ότι ό, τι κάνουμε αλλάζει τον κόσμο - πρέπει απλώς να αποφασίσουμε την ποιότητα και την κλίμακα του σκοπού μας στη ζωή και επομένως πόσο θα αλλάξουμε την πορεία του πλοίου που ονομάζουμε Γη. Ο Ιησούς Χριστός, η Μητέρα Τερέζα, ο Μαχάτμα Γκάντι, ο Μάρτιν Λούθερ Κινγκ, νεώτερος - κανένα από αυτά δεν γεννήθηκε με κανένα ιδιαίτερο προνόμιο. Πράγματι, πιθανότατα γεννήθηκαν με λιγότερα από ό, τι από εσάς και εγώ. Δεν διαμαρτυρήθηκαν - απλώς δεσμεύτηκαν να αλλάξουν τον κόσμο.

Οι άνθρωποι που είναι αποτελεσματικοί (επιτυγχάνοντας τους στόχους που έχουν θέσει για τον εαυτό τους, είτε σε πνευματικό, νοητικό είτε σωματικό επίπεδο) εμπνέουν τους άλλους, γιατί είναι εμπνευσμένο να βλέπουμε τους ανθρώπους να κάνουν πραγματικά πράγματα παρά να μιλάνε γι 'αυτό.

Η πράξη της αποτελεσματικότητας είναι εμπνευσμένη γιατί είμαστε ένα είδος που επιδιώκει την ολοκλήρωση και την τάξη. Τα χαλαρά άκρα και η ακατάστατη απογοήτευση. Τα συμπεράσματα και το κλείσιμο προσφέρουν μια αίσθηση ικανοποίησης και τακτοποίησης, μια εσωτερική ευχαρίστηση που απορρέει από την ολοκλήρωση εργασιών, έργων ή αποστολών. Η εμπειρία της αποτελεσματικότητας είναι εξαιρετικά ικανοποιητική και εμπνευσμένη.

Για να είμαστε εμπνευσμένοι, πρέπει να είμαστε φιλόδοξοι

Τι θα χρειαζόταν για να αλλάξουμε τον κόσμο; Θα χρειαστεί να τραβήξουμε τους μοχλούς που θα μπορούσαν να κάνουν την πιο αποτελεσματική αλλαγή στο συντομότερο χρονικό διάστημα. Λοιπόν, ποιοι μοχλοί θα τραβήξαμε; Σε μια προηγούμενη εποχή, θα μπορούσαμε να έχουμε φτάσει για το μοχλός θρησκευτικής-κοινότητας γιατί η θρησκευτική κοινότητα ήταν η πιο σεβαστή και σεβαστή από όλες τις ανθρώπινες κοινότητες. Αυτό δεν ισχύει πλέον.

Καθώς η δύναμη, η επιρροή και η αξιοπιστία της θρησκευτικής κοινότητας μειώθηκαν, η πολιτική κοινότητα ανέλαβε τον ρόλο της. Αλλά αυτό τελικά εξασθένισε επίσης, και σήμερα, η πιο ισχυρή κοινότητα στην κοινωνία μας έχει γίνει επιχείρηση - τώρα είναι η επιχειρηματική κοινότητα που μπορεί να επηρεάσει τον κόσμο περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη.

Πράγματι, εάν θέλαμε να αλλάξουμε τον κόσμο, ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να το κάνουμε αυτό είναι να αλλάξουμε τον παγκόσμιο αντίκτυπο, για παράδειγμα, της Wal-Mart (σχεδόν 2 εκατομμύρια εργαζόμενοι), της Manpower (που απασχολεί περίπου 4.5 εκατομμύρια έκτακτους και μόνιμους υπαλλήλους) , Deutsche Post, Siemens, Hon Hai Precision Industry (Χονγκ Κονγκ) και McDonald's (το καθένα με περίπου 500,000 υπαλλήλους), όλοι από τους οποίους έχουν εκατομμύρια προμηθευτές και πελάτες. Κάθε εβδομάδα, 100 εκατομμύρια άνθρωποι ψωνίζουν μόνο στο Wal-Mart.

Μέσα σε τροχιά αυτών των έξι τυπικών μεγάλων οργανισμών, εκατοντάδες εκατομμύρια - ίσως δισεκατομμύρια - ζωές αγγίζονται καθημερινά. Αν οι ηγέτες αυτών των έξι οργανισμών συνέρχονταν και δεσμεύονταν να αλλάξουν τον κόσμο τιμά και εμπνέοντας περισσότερο τους υπαλλήλους τους, έχοντας μεγαλύτερη προσοχή στο πώς επηρεάζουν τις κοινότητες και το περιβάλλον τους, πώς αντιμετωπίζουν την ηθική και την ηγεσία, πώς πληρώνουν τους φόρους τους , πώς θεωρούν το πνεύμα, πώς εμπλουτίζουν την ανθρώπινη εμπειρία, πώς τρέφουν το νόημα και την εκπλήρωση - εν συντομία, πώς οδηγούν, εμπνέουν και ενισχύουν ζωές - θα άλλαζαν τον κόσμο. Και θα μπορούσαν να αλλάξουν τον κόσμο γρηγορότερα από οποιαδήποτε άλλη ομάδα ατόμων ή οργανισμών.

Ωστόσο, πολλοί εταιρικοί ηγέτες εκμεταλλεύτηκαν αυτήν την ευκαιρία, καταφεύγοντας σε τακτικές που μπορεί να ενισχύσουν τα βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα εις βάρος του κοινού αγαθού. Αυτό είναι ανεπιθύμητο για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους προμηθευτές, τις ρυθμιστικές αρχές, τα συνδικάτα - σχεδόν για όλους - το αντίθετο από αυτό που σκοπεύουμε να επιτύχουμε. Τα αποτελέσματα είναι συνεχείς ακαταστασίες και ακαταστασία των συναισθημάτων και της διαδικασίας.

Μια εταιρεία ή ένα κίνημα;

Κάντε αυτήν την άσκηση μαζί μου για μια στιγμή: Πάρτε δύο κομμάτια χαρτιού και επικεφαλής ένα με τη λέξη "Corporation" και το άλλο με τη λέξη "Κίνηση". Τώρα γράψτε όλες τις λέξεις που έρχονται αμέσως στο μυαλό σας όταν σκέφτεστε την ιδέα της «εταιρείας». Όταν το έχετε ολοκληρώσει, κάντε το ίδιο στην άλλη σελίδα: ποιες λέξεις έρχονται στο μυαλό σας όταν σκέφτεστε την ιδέα του «κινήματος»;

Οι πιθανότητες είναι ότι στη σελίδα "Εταιρεία" έγραψες λέξεις όπως, κέρδος, γραφειοκρατία, ιεραρχία, έλεγχοι, πολιτική, αγωγές, προϋπολογισμούς, συναντήσεις, φόβος, πολιτικές, τέχνες μάρκετινγκ, ρυθμιστές και ούτω καθεξής. Στη σελίδα με τίτλο "Κίνηση" μπορεί να έχετε αναφέρει λέξεις όπως, πάθος, αλλαγή, μετασχηματισμός, ενθουσιασμός, αξίες, ακεραιότητα, αιτία, όνειρα, έμπνευση, πρόοδος, ηγεσία, υπηρεσία, βελτίωση και ούτω καθεξής.

Τώρα ρωτήστε στον εαυτό σας αυτές τις ερωτήσεις: Ποιο προσπαθώ να δημιουργήσω; Ποιο με εμπνέει;

Κάθε ομάδα, κάθε οργάνωση μπορεί να είναι μια κίνηση. Μπορούμε να δημιουργήσουμε θεσμούς που αντιπροσωπεύουν κάτι, που θα ξεκινήσει μια επανάσταση ή έναν μετασχηματισμό, και που εξυπηρετούν τον κόσμο και θα το κάνουν ένα καλύτερο μέρος για όλους μας. Είναι μια επιλογή. Τι θα είναι για εσάς;

Εξωτερική επιτυχία έναντι εσωτερικής ικανοποίησης και χαράς

Ο Osho είπε, "Όλη η ιδέα σας για τον εαυτό σας δανείζεται - δανείζεται από αυτούς που δεν έχουν ιδέα για το ποιοι είναι οι ίδιοι."

Ο καθένας αποτελείται από αυτό που ο John Northam έχει αποκαλέσει τον ουσιαστικό εαυτό  και τον κοινωνικό εαυτό—Ή σε αυτό το βιβλίο που θα αναφέρουμε ως Ψυχή και Προσωπικότητα. Η προσωπικότητα είναι παρόμοια με τον κοινωνικό εαυτό, και είναι το εξωτερικό με το οποίο είμαστε γνωστοί στους άλλους. Ο ουσιώδης εαυτός είναι μια βαθύτερη, μυστική πηγή που μας συνδέει με το ιερό.

Η μέτρηση που χρησιμοποιούμε όταν εργαζόμαστε από τον κοινωνικό μας εαυτό είναι επιτυχία—Ένα μέτρο που είναι εξωτερικά μετρημένος. Η μέτρηση που χρησιμοποιούμε όταν δουλεύουμε από τον βασικό μας εαυτό είναι η ικανοποίηση - ή αυτό που μπορούμε να καλέσουμε χαρά—Ένα μέτρο που είναι εσωτερικώς μετρημένος.

Η εσωτερική πυξίδα της ψυχής

Η ψυχή αντιπροσωπεύει την αληθινή μας ουσία, την εσωτερική μας πυξίδα, αυτό που λαχταρούμε και τι, αν υποστηρίζεται γενναιόδωρα από την προσωπικότητα, θα μας καθοδηγούσε με χαρά, και άψογα, στο Βόρειο Αστέρι μας - το Πεπρωμένο, τον Χαρακτήρα και την Κλήση μας. Αλλά η προσωπικότητα χειρίζεται συνεχώς και υπερισχύει της σκέψης μας για να μας κάνει να συμμορφωθούμε με μια εξωτερική πυξίδα - τι θα σκεφτούν οι άνθρωποι, την εικόνα μας, τις αδυναμίες μας, πώς θα αξιολογούμε ή θα κρίνουμε, τι είναι πολιτικά σωστό, αν θα πετύχουμε ή θα αποτύχουμε ή να είμαστε χαρούμενοι, ή αν οι ενέργειές μας θα ενισχύσουν τη σταδιοδρομία μας - με άλλα λόγια, το επίπεδο «επιτυχίας» μας.

Παρόλο που οι ζωές μας υποκύπτουν στην κατεύθυνση της πυξίδας του κοινωνικού μας εαυτού - ενός εξωτερικού μέτρου - θέλουμε να καθοδηγούμε πιο αυθεντικά από μέσα μας, από τον Βόρειο Αστέρα μας, τον ουσιαστικό μας εαυτό - ένα εσωτερικό μέτρο. Η ψυχή θέλει να κάνει τον κόσμο ένα καλύτερο μέρος, αλλά η προσωπικότητα ψιθυρίζει χίλιες αποπλανήσεις στο αυτί μας - λόγοι για τους οποίους ο ιδεαλισμός μας είναι αφελής και καταδικασμένος σε αποτυχία. Η ψυχή θέλει να είμαστε στο Ανώτερο Επίπεδο - η προσωπικότητα που μας περιφρονεί για ιδεαλιστές.

Στυλ της ηγεσίας

Το πιο συχνά εμφανιζόμενο στυλ ηγεσίας είναι αυτό που προέρχεται κυρίως από την προσωπικότητα - αυτό που κάποιοι θα μπορούσαν να δουν ως το εγώ, το οποίο χαρακτηρίζεται συνήθως από φιλοδοξία, αποφασιστικότητα, επιθετικότητα και επίτευξη στόχου, και αυτό οδηγεί σε αυτοτελή ηγεσία.

Ζώντας μια ζωή που είναι εμπνευσμένη, και που εμπνέει άλλους, απαιτεί να ακούμε την ψυχή τουλάχιστον τόσο συχνά, ίσως ακόμη περισσότερο, από ό, τι ακούμε την προσωπικότητά μας - να ακούμε και να σεβόμαστε και τα δύο εξίσου. Με άλλα λόγια, η εμπνευσμένη ηγεσία, και η έμπνευση, ρέει από τη χαρά - όχι από την επιτυχία - από την ψυχή περισσότερο από την προσωπικότητα.

Ορισμός της εμπνευσμένης ηγεσίας

Πώς θα μπορούσε να φανεί ο κόσμος αν γίναμε πλήρως συνειδητός, προσκαλώντας την Ψυχή - τον ηγέτη που βρίσκεται μέσα - για να συμπληρώσει το μάθημα της ηγεσίας μας; Το αποτέλεσμα θα ήταν η πρακτική του εμπνευσμένη ηγεσία, την οποία είμαστε όλοι ικανοί, αλλά απαιτεί τη συνειδητή και συνεχή δέσμευσή μας για να επιτύχουμε την πλήρη έκφρασή της.

Η εμπνευσμένη ηγεσία πρέπει να περιέχει τρία βασικά στοιχεία:

1. Πρόθεση αγάπης

2. Συμβολή στη θετική ανάπτυξη των άλλων

3. Βελτίωση της κατάστασης του κόσμου

Επομένως, η εμπνευσμένη ηγεσία θα μπορούσε να οριστεί ως εξής:

Η εμπνευσμένη ηγεσία είναι μια σχέση εξυπηρέτησης με άλλους, που εμπνέει την ανάπτυξή τους και κάνει τον κόσμο ένα καλύτερο μέρος.

Η εμπνευσμένη ηγεσία ερωτεύεται τη διαδικασία της έμπνευσης των άλλων και τους οδηγεί με πάθος και χαρά, διαρκώς πρόθυμοι και ενεργά υποστηρίζοντας το καλό του άλλου. Η ηγεσία δεν είναι ένας τύπος ή μοντέλο. Δεν είναι ένα «σύστημα» ή «διαδικασία» που μπορεί να αντιγραφεί χωρίς σύνδεση με την καρδιά. Είναι ένας τρόπος είναι. Και όταν είναι εμπνευσμένο, ρέει από τον ουσιαστικό μας εαυτό.

Όταν χρησιμοποιούμε τον όρο «ηγέτης», αυτό σημαίνει συγχρονισμό με γονέα, δάσκαλο, εκτελεστικό, υπουργό, πολιτικό, σύμβουλο, φίλο, γιο ή κόρη, σύζυγο ή σύζυγο - ακόμη και απλά με το «ανθρώπινο ον». Είμαστε όλοι  ηγέτες. Καλούμαστε όλοι να ηγηθούμε σχεδόν σε κάθε πτυχή και στάδιο της ζωής μας, και η εμπνευσμένη ηγεσία είναι ένα ουσιαστικό συστατικό κάθε μέρους της ζωής.

Η εμπνευσμένη ηγεσία χτίζει σχέσεις, σχηματίζει φιλίες, αλλάζει τη σκέψη και τις φιλοσοφίες, γεννά νέες ιδέες και διαμορφώνει ζωές και καρδιές. Ως παιδιά, είμαστε ηγέτες - στο σχολείο, στον αθλητισμό, στα χόμπι μας και στις φιλίες μας. Καθώς μεγαλώνουμε και γινόμαστε γονείς, καλούμε να αναλάβουμε νέες ηγετικές ευθύνες. Μας καλείται να ηγηθούμε στο σπίτι, στους χώρους λατρείας μας, στις εταιρείες μας, στις κοινότητές μας και στις χώρες μας. Η εμπνευσμένη ηγεσία αλλάζει τον κόσμο.

Η ηγεσία είναι μια εσωτερική δουλειά - όταν η συνειδητοποίηση αυτού είναι αδύναμη, είναι λιγότερο από εμπνευσμένη, αλλά όταν η συνειδητοποίηση αυτού είναι ισχυρή, μπορεί να ασκηθεί μεγάλη ηγεσία. Η εμπνευσμένη ηγεσία ρέει από την ψυχή και ανεβάζει τις ψυχές των άλλων.

Εμπλοκή της Ψυχής

Για να εμπλέξουμε την ψυχή, πρέπει να κάνουμε ερωτήσεις που υπερβαίνουν την προσωπικότητα ή το εγώ, όπως,

* "Τι επικοινωνώ όταν δεν μιλώ;"

* "Τι διδάσκω όταν είμαι απλά";

* "Πώς μπορώ να εξυπηρετήσω;"

* "Πώς μπορώ να κάνω τον κόσμο καλύτερο μέρος;"

Και πρέπει να είμαστε αυστηρά αντικειμενικοί με τις απαντήσεις που ακούμε μετά από να θέσουμε αυτές τις ερωτήσεις, και στη συνέχεια να ρωτήσουμε εάν είμαστε ικανοποιημένοι με αυτές.

Η υποβολή λεπτών ερωτήσεων με επίκεντρο την ψυχή είναι ένα σημάδι ότι ο ηγέτης μέσα του έχει ξυπνήσει, γίνεται συνειδητός και ετοιμάζεται να οδηγήσει άλλους από έναν τόπο εσωτερικής σοφίας, αυθεντικότητας και ακεραιότητας, παρά από έναν επιφανειακό, παπαγάλο προσέγγιση στην ηγεσία που δεν έχει ουσία και ρίζες.

Όπως το έθεσε ο Ραβίνος Zusya τόσο εύγλωττα, "Στον κόσμο που θα έρθει, δεν θα με ρωτήσουν," Γιατί δεν ήσουν ο Μωυσής; "Θα μου ρωτηθεί," Γιατί δεν ήσασταν Zusya; "

© 2010. Το Secretan Center Inc.

Πηγή άρθρου

Ο σπινθήρας, η φλόγα και ο φακός: Εμπνεύστε τον εαυτό σας. Εμπνεύστε τους άλλους. Εμπνεύστε τον κόσμο
από τον Lance HK Secretan.

Κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες ή / και για να παραγγείλετε αυτό το βιβλίο.

Περισσότερα βιβλία από αυτόν τον συγγραφέα.

Σχετικά με το Συγγραφέας

Ο Δρ Lance Secretan είναι ο πρώην διευθύνων σύμβουλος μιας εταιρείας Fortune 100, καθηγητής πανεπιστημίου, βραβευμένος αρθρογράφος και συγγραφέας περισσότερων από 14 βιβλίων σχετικά με την έμπνευση και την ηγεσία. Είναι εκτελεστικός προπονητής σε ηγέτες παγκοσμίως και συνεργάζεται έντονα με οργανισμούς και ομάδες ηγεσίας τους για να μετατρέψει τον πολιτισμό τους σε πιο εμπνευσμένο στις βιομηχανίες τους. Ο Δρ Secretan είναι ο αποδέκτης πολλών βραβείων, συμπεριλαμβανομένων των Διεθνές βραβείο φροντίδας, των οποίων οι προηγούμενοι νικητές περιλαμβάνουν, τον Πάπα Φραγκίσκο, τον Δαλάι Λάμα, τον Πρόεδρο Τζίμι Κάρτερ και τον Δρ Desmond Tutu. Ο Lance είναι ειδικός σκιέρ, καγιάκερ και ποδηλάτης βουνού, και διαιρεί το χρόνο του ανάμεσα σε σπίτια στο Οντάριο και το Κολοράντο. Επισκεφθείτε τον ιστότοπό του στο www.secretan.com.