Το Daydreaming αποφέρει σημαντικά δημιουργικά οφέλη, ειδικά για όσους ταυτίζονται με το επάγγελμά τους και ενδιαφέρονται για τη δουλειά τους.
Το Daydreaming μπορεί να είναι τόσο μια υποχρέωση όσο και ένα σημαντικό περιουσιακό στοιχείο, ανάλογα με ορισμένα χαρακτηριστικά του περιπλανώμενου. Μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την απόδοση εάν δεν καθοδηγείται από επαγγελματικές προκλήσεις.
«Το Daydreaming μπορεί να έχει σημαντικά μειονεκτήματα για την τάση κάποιου να αντιμετωπίζει δύσκολες προκλήσεις με νέους τρόπους. Αυτό, ωστόσο, προϋποθέτει ότι οι άνθρωποι νοιάζονται βαθιά για τη δουλειά που κάνουν, αυτό που τους προσέλκυσε στο επάγγελμα καταρχήν », λέει ο Markus Baer, καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο Olin Business School στο Πανεπιστήμιο της Ουάσιγκτον στο St. Louis. "Το Daydreaming χωρίς αυτήν την εστίαση έχει σημαντικά μειονεκτήματα, τα οποία εμφανίζονται πιο άμεσα στις συνολικές βαθμολογίες απόδοσης κάποιου."
Δεν είναι πάντα αντιπαραγωγικό
Η μελέτη, που δημοσιεύθηκε στο Ακαδημία του περιοδικού διαχείρισης, "Απεικονίζει την ονειροπόληση ως έναν κρίσιμο μηχανισμό που αντιπροσωπεύει τη σύνδεση μεταξύ του τύπου της εργασίας που κάνουν οι άνθρωποι και του επιπέδου της δημιουργικότητας που επιδεικνύουν στην εργασία", γράφουν οι συγγραφείς Baer, Erik Dane, αναπληρωτής καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο Olin και Hector P. Μαδρίτη του Pontificia Universidad Católica.
Μην κάνετε λάθος αυτήν τη δραστηριότητα για απόσπαση της προσοχής ή πολλαπλών εργασιών. Αντίθετα, η διαδικασία περιλαμβάνει σκέψεις αποσύνδεσης από μια εργασία ή / και «περιβάλλον διέγερσης». Οι συν-συγγραφείς βρήκαν μια τέτοια διαδικασία περιπλάνησης-σκέψης που οδηγεί σε μια εργασία που είναι εξαιρετικά δημιουργική και δεν είναι καθολικά αντιπαραγωγική, την οποία ο επιχειρηματικός κόσμος έχει αναλάβει και έχει προτείνει η προηγούμενη έρευνα.
Οι ερευνητές μελέτησαν συγκεκριμένα δύο τύπους: ονειροπόληση με προσανατολισμό σε προβλήματα ή φανταστικές σκέψεις που συνδέονται χαλαρά με τις προκλήσεις κάποιου και περίεργες ονειροπολήσεις ή σκέψεις που δεν συνδέονται καθόλου με υπάρχουσες προκλήσεις ή προβλήματα, αλλά μάλλον απίθανες δυνατότητες. Όπως εξηγούν οι συν-συγγραφείς, αυτές οι παράξενες σκέψεις συνήθως περιλαμβάνουν σενάρια που «θα μπορούσαν να ευχαριστήσουν έναν συγγραφέα φαντασίας ή επιστημονικής φαντασίας». Αυτό που βρήκαν, ωστόσο, δεν ήταν απλώς πνευματική απόδραση.
Κρίσιμο για την ονειροπόληση που ενισχύει τη δημιουργικότητα, που βρήκαν στην πολύπλευρη μελέτη τους, ήταν η επαγγελματική ταυτοποίηση - οι εργαζόμενοι που είναι ψυχολογικά συνδεδεμένοι με το επάγγελμά τους, οι οποίοι αποκτούν μια αίσθηση του εαυτού τους από τη δουλειά τους. Όταν εκτελούν νοητικά απαιτητική δουλειά, συγκεντρώνοντας τόσο την απόλαυση όσο και την ικανοποίηση από αυτήν την εργασία, τα ονειροπόλημά τους πυροδοτούν φανταστικές σκέψεις γύρω από τις εργασίες και τα προβλήματα της εργασίας.
Οι ερευνητές δοκίμασαν το μοντέλο τους μέσω δύο ξεχωριστών μελετών: (1) δειγματοληψία εμπειριών 169 επαγγελματιών σε ένα φάσμα βιομηχανιών και (2) διεξαγωγή επιτόπιας μελέτης 117 επαγγελματικών υπαλλήλων και 46 εποπτών τους. Κάθε μελέτη πραγματοποιήθηκε στη Νότια Αμερική και οι συμμετέχοντες στην έρευνα ήταν κατά μέσο όρο 33.9 και 35.9 ετών, αντίστοιχα.
«Η διενέργεια δύο διαφορετικών μελετών μας επέτρεψε να δοκιμάσουμε τις υποθέσεις μας σε ένα ευρύ φάσμα εργαζομένων και να τριγωνίσουμε τα ευρήματά μας», λέει ο Dane.
Η ονειροπόληση στην εργασία ενισχύει τη δημιουργικότητα
Στην πρώτη μελέτη, οι εργαζόμενοι - σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων, αν και κυρίως υπηρεσίες (26%) και τραπεζικές συναλλαγές (22%) - παρείχαν καθημερινές, ημερολογιακές βαθμολογίες για τις προκλήσεις εργασίας και την τάση του μυαλού τους να δύο είδη ονειροπόλησης. Οι εργαζόμενοι αξιολόγησαν επίσης το βαθμό στον οποίο δημιούργησαν νέες ιδέες και λύσεις κατά τη διάρκεια της ημέρας.
Στη δεύτερη μελέτη συμμετείχαν εργαζόμενοι σε τρεις εταιρείες παροχής συμβουλών τεχνολογίας, όπου η δημιουργικότητα και η επίλυση προβλημάτων είναι γεμάτες και όπου οι εργαζόμενοι τείνουν να ταυτίζονται έντονα με το επάγγελμά τους και τις συνακόλουθες αξίες και προκλήσεις. Αυτή τη φορά, οι συγγραφείς ζήτησαν επίσης από τους επόπτες σε αυτές τις εταιρείες να αξιολογήσουν τη δημιουργικότητα των υπαλλήλων τους.
Οι εργαζόμενοι ήταν πολύ πιο πιθανό να ονειρεύονται όταν αντιμετώπισαν δύσκολα προβλήματα και νέες προκλήσεις στη δουλειά τους. Και αυτά τα ονειροπόληση, με τη σειρά τους, αύξησαν με αξιοπιστία τη δημιουργικότητα των ανθρώπων, τουλάχιστον για επαγγελματικά αναγνωρισμένους εργαζόμενους.
Είναι ενδιαφέρον, όσο υπήρχε η ταυτοποίηση των εργαζομένων με το επάγγελμά τους, οι ερευνητές ανακάλυψαν ότι τόσο το προσανατολισμένο στο πρόβλημα όσο και το παράξενο ονειροπόληση δεν είχαν ουσιαστικά καμία επίδραση στην απόδοση, ούτε θετικά ούτε αρνητικά. Ωστόσο, όταν δεν υπήρχε επαγγελματική ταυτοποίηση, η ονειροπόληση μείωσε σημαντικά την απόδοση.
«Αυτό σημαίνει ότι το ονειροπόληση μπορεί να ενισχύσει τη δημιουργικότητα, αλλά δεν μπορεί να το σκοτώσει. Από την άλλη πλευρά, η ονειροπόληση δεν βελτιώνει τη συνολική απόδοση αλλά μπορεί να τη μειώσει σημαντικά », λέει η Μαδρίτη.
Στο τέλος, οι ερευνητές καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις θα μπορούσαν να επωφεληθούν από τη λήψη μέτρων για την άρση του στίγματος γύρω από την ονειροπόληση στην εργασία. Το μυαλό περιπλανιέται σχεδόν στο μισό της ημέρας, σύμφωνα με προηγούμενες επιστήμες, οπότε είναι παράλογο να υποθέσουμε ότι μπορεί να παραμείνει στην εργασία συνεχώς. Τουλάχιστον, ίσως δεν πρέπει να αποφεύγουμε τους εργαζόμενους για να χαθούμε στις σκέψεις και τα όνειρά τους. Ίσως υπάρχει μια νέα ιδέα εκεί.
Σχετικές Βιβλία:
Ατομικές συνήθειες: Ένας εύκολος και αποδεδειγμένος τρόπος για να οικοδομήσουμε καλές συνήθειες και να σπάσουμε τους κακούς
από τον James Clear
Το Atomic Habits παρέχει πρακτικές συμβουλές για την ανάπτυξη καλών συνηθειών και την εξάλειψη των κακών, με βάση την επιστημονική έρευνα για την αλλαγή συμπεριφοράς.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Οι τέσσερις τάσεις: Τα απαραίτητα προφίλ προσωπικότητας που αποκαλύπτουν πώς να κάνετε τη ζωή σας καλύτερη (και τη ζωή των άλλων ανθρώπων καλύτερη)
από την Γκρέτσεν Ρούμπιν
Το Four Tendencies προσδιορίζει τέσσερις τύπους προσωπικότητας και εξηγεί πώς η κατανόηση των δικών σας τάσεων μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσετε τις σχέσεις σας, τις εργασιακές σας συνήθειες και τη συνολική ευτυχία.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
Σκέψου ξανά: Η δύναμη του να ξέρεις τι δεν ξέρεις
από τον Άνταμ Γκραντ
Το Think Again διερευνά πώς οι άνθρωποι μπορούν να αλλάξουν γνώμη και στάσεις και προσφέρει στρατηγικές για τη βελτίωση της κριτικής σκέψης και της λήψης αποφάσεων.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
The Body Keeps the Score: Εγκέφαλος, Νους και Σώμα στη θεραπεία του τραύματος
από τον Bessel van der Kolk
Το The Body Keeps the Score συζητά τη σύνδεση μεταξύ τραύματος και σωματικής υγείας και προσφέρει πληροφορίες για το πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί και να θεραπευτεί το τραύμα.
Κάντε κλικ για περισσότερες πληροφορίες ή για παραγγελία
The Psychology of Money: Διαχρονικά μαθήματα για τον πλούτο, την απληστία και την ευτυχία
του Morgan Housel
Το The Psychology of Money εξετάζει τους τρόπους με τους οποίους οι στάσεις και οι συμπεριφορές μας γύρω από τα χρήματα μπορούν να διαμορφώσουν την οικονομική μας επιτυχία και τη συνολική μας ευημερία.
