Η Αμερική δεν χρειάζεται απλώς μια αύξηση, αλλά χρειάζεται ένα νέο εθνικό πρότυπο για την αύξηση των μισθών

Καθώς πλησιάζει η Ημέρα της Εργασίας, είναι πιθανό να ακούσουμε από τον α αυξανόμενη χορωδία πολιτικών, θρησκευτικών, ακαδημαϊκών, εργατικών και επιχειρηματικών ηγετών που συμφωνούν ότι «η Αμερική χρειάζεται αύξηση» για να αντιστραφεί τρεις δεκαετίες της στασιμότητας των μισθών και της αυξανόμενης εισοδηματικής ανισότητας.

Αλλά αυτή η συναίνεση ότι κάτι πρέπει να γίνει δεν έχει ακόμη παράγει μια σαφή αφήγηση ή στρατηγική για το τι πρέπει να κάνουμε. Για να φτάσετε εκεί απαιτείται συμφωνία σχετικά με τα πρότυπα που πρέπει να καθοδηγούν την αύξηση των μισθών, την κατανόηση των αιτιών της στασιμότητας των μισθών και τις πολιτικές για την αντιμετώπιση αυτών των αιτιών με τρόπους συμβατούς με τη σημερινή οικονομία και το εργατικό δυναμικό.

Έχουν περάσει 133 χρόνια από τη Νέα Υόρκη φημισμένος η πρώτη εορτή της χώρας για την Ημέρα της Εργασίας το 1882 για να αναγνωρίσει το ρόλο που διαδραματίζουν οι εργαζόμενοι στην οικονομία. Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση ακολούθησε το παράδειγμα δώδεκα χρόνια αργότερα. Καθώς αναθεωρούμε τους υπόπτους για τη στασιμότητα των μισθών, τώρα είναι μια καλή στιγμή να σκεφτούμε μια νέα κανονικότητα για να διασφαλίσουμε ότι οι εργαζόμενοι θα πάρουν το δίκαιο μερίδιό τους από την ευημερία της Αμερικής.

Το Old Norm πεθαίνει

Η Αμερική κάποτε είχε τουλάχιστον έναν σιωπηρό κανόνα που καθοδηγούσε τους μισθούς. Όπως δείχνει το παρακάτω διάγραμμα, από το τέλος του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου έως το μεγαλύτερο μέρος της δεκαετίας του 1970, οι πραγματικοί μισθοί (προσαρμοσμένοι στο κόστος ζωής) αυξήθηκαν παράλληλα με αύξηση της παραγωγικότητας.

παραγωγικότητα μισθών

Αυτός ο κανόνας προέκυψε από τις διαπραγματεύσεις από το 1947 έως το 1950 μεταξύ της General Motors και της United Auto Workers. Στη συνέχεια εξαπλώθηκε μέσω συλλογικών διαπραγματεύσεων με άλλες εταιρείες αυτοκινήτων από συνδικάτα και εταιρείες που το προσάρμοσαν στις ιδιαίτερες συνθήκες τους σε άλλους κλάδους και από μη συνδικαλιστικές εταιρείες που ήθελαν να ελαχιστοποιήσουν το κίνητρο για τους συνδικαλιστές των εργαζομένων τους.


εσωτερικά εγγραφείτε γραφικό


Αλλά κάτι άλλαξε γύρω στο 1980, όπως δείχνει το γράφημα. Έκτοτε, οι πραγματικοί μισθοί αυξήθηκαν μόνο περίπου κατά 8% σε σύγκριση με την αύξηση της παραγωγικότητας κατά 63%. Αυτό έχει ξεκινήσει μια μεγάλη συζήτηση μεταξύ αναλυτών που αναζητούν μια εξήγηση για το τι προκάλεσε να αυξηθεί αυτό το χάσμα παραγωγικότητας μισθών.

Το κενό πτυχίου κολλεγίου

Η πρώτο επιχείρημα Αυτό που κέρδισε την εύνοια ήταν ότι οι αλλαγές στην τεχνολογία παρήγαγαν «τεχνολογική αλλαγή μεροληψίας δεξιοτήτων» που αύξησε τη ζήτηση και αύξησε τους μισθούς για εργαζόμενους με υψηλή μόρφωση.

Το αυξανόμενο μισθολογικό χάσμα τη δεκαετία του 1980 μεταξύ εκείνων με πτυχίο πανεπιστημίου και αυτών χωρίς δίπλωμα υποστηρίζονται αυτή την άποψη. Εάν αυτή ήταν η κύρια αιτία, το φάρμακο θα πρέπει να είναι η αυξημένη εκπαίδευση.

Ωστόσο, η ανάπτυξη σε αυτό το κενό χαλαρή την επόμενη δεκαετία και ιδιαίτερα από το 2000, σύμφωνα με το think tank του Ινστιτούτου Οικονομικής Πολιτικής. Ενώ δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι μακροπρόθεσμες επιπτώσεις της τεχνολογικής αλλαγής είναι προς αυτή την ανοδική κατεύθυνση και θα δυσκολέψουν έτσι τους απαίδευτους εργαζόμενους να επιβάλουν υψηλούς μισθούς, υπάρχει επίσης αυξανόμενη ευαισθητοποίηση ότι μόνο η αυξημένη εκπαίδευση δεν θα λύσει το πρόβλημα της στασιμότητας των μισθών.

Ο ρόλος της παγκοσμιοποίησης

Ο επόμενος ύποπτος για το παιχνίδι της ευθύνης ήταν η παγκοσμιοποίηση.

Από το 1980, Αμερική έχει χάσει λίγο περισσότερο από το ένα τρίτο των παραγωγικών του θέσεων, και είναι χωρίς αμφιβολία ότι ο ανταγωνισμός από την Κίνα αλλού μείωσε τους μισθούς.

Ενώ οι επενδύσεις σε σύγχρονες τεχνολογίες παραγωγής θα μπορούσαν να βοηθήσουν στην ανοικοδόμηση της παραγωγής των ΗΠΑ, αυτές οι τεχνολογίες δεν θα δημιουργήσει οπουδήποτε κοντά στον αριθμό των καλώς αμειβόμενων θέσεων εργασίας που έχουν χαθεί.

Επιπλέον, ο μικρός αριθμός μεταποιητικών θέσεων εργασίας που «προμηθεύονται» στις ΗΠΑ επιστρέφουν, σε πολλές περιπτώσεις, με έκπτωση από τα προηγούμενα επίπεδα που καθορίζονται από παρόμοιες θέσεις εργασίας.

Ο δυσάρεστος κατώτατος μισθός

Ο τρίτος ένοχος στην αναζήτηση εξηγήσεων είναι η μείωση της αγοραστικής δύναμης του εθνικού κατώτατου μισθού.

Το σημερινό ελάχιστο 7.25 δολάρια ΗΠΑ ανά ώρα έχει ένα αγοραστική δύναμη περίπου 25% κάτω από την κορύφωσή του το 1968. Αύξηση του εθνικού ελάχιστου στα $ 10.10, όπως προτείνεται από τον Πρόεδρο Ομπάμα και τους συμμάχους του στο Κογκρέσο, θα αποκαταστήσει την αγοραστική δύναμη για όσους βρίσκονται τώρα στο κάτω μέρος της κατανομής των μισθών.

Αυτή η προσπάθεια όμως έγινε μπλοκαριστεί από το συνεχιζόμενο πολιτικό αδιέξοδο στην Ουάσινγκτον. Αυτό οδήγησε σε εκστρατείες για την αύξηση του κατώτατου μισθού σε διαφορετικές πόλεις και πολιτείες, με κυριότερη την επιτυχημένος αγώνας έναντι 15 δολαρίων στο Σιάτλ και προσπάθειες των εργαζομένων σε φαστ φουντ να αυξήσουν ή να εξαλείψουν τα κατώτατα όρια μισθών. Τοπικές καινοτομίες όπως αυτή βοηθούν αλλά δεν είναι πιθανό να εξαπλωθούν σε λιγότερο φιλόξενες κοινότητες και κράτη σε όλη τη χώρα.

Η παρακμή των συνδικάτων

Πιο πρόσφατα, αναλυτές έχουν αρχίσει να αναγνωρίζουν ότι η μακροπρόθεσμη πτώση των συνδικάτων και της διαπραγματευτικής δύναμης των εργαζομένων ευθύνεται για ένα μεγάλο μέρος του προβλήματος.

Δεν είναι τυχαίο ότι το χάσμα μεταξύ μισθών και παραγωγικότητας άρχισε να επεκτείνεται δραματικά γύρω στο 1980, σημείο καμπής για τις συλλογικές διαπραγματεύσεις.

Τότε ήταν που η διαπραγματευτική δύναμη των συνδικάτων ξεκίνησε την παρακμή των τριών δεκαετιών που συνεχίζεται και σήμερα. Διεθνής διαγωνισμός ήταν τρώει ήδη σε συνδικαλιστικές μεταποιητικές εταιρείες στις ΗΠΑ, αλλά η τάση επιταχύνθηκε από τις προσπάθειες για την εξάλειψη του ανεξέλεγκτου πληθωρισμού, τη βαθιά ύφεση και την αύξηση του μη ενωσιακού εσωτερικού ανταγωνισμού. Επιπλέον, του Προέδρου Ronald Reagan ψήσιμο των απεργιακών ελεγκτών εναέριας κυκλοφορίας σηματοδότησαν ότι η διαχείριση θα μπορούσε να πάρει μια σκληρότερη θέση και πάλι στα συνδικάτα.

Πρόσφατος εκτιμήσεις υποδεικνύουν ότι η μείωση των συνδικάτων αντιπροσωπεύει έως και 20% έως 30% της αύξησης της μισθολογικής ανισότητας. Αλλά επειδή το εργατικό δίκαιο του 1935 που υποστήριζε τα δικαιώματα των εργαζομένων να οργανωθούν είναι έτσι άσχημα σπασμένο και ξεπερασμένα, τα συνδικάτα δεν είναι πιθανό να ανακάμψουν σύντομα. Και ακόμη κι αν το έκαναν, η παλιά μορφή συλλογικών διαπραγματεύσεων πιθανότατα δεν θα λειτουργούσε τόσο καλά στη σημερινή παγκόσμια οικονομία.

Η μία περίοδος κατά την οποία οι μισθοί άρχισαν να κινούνται προς μια θετική κατεύθυνση από αυτή την περίοδο πτώσης των συνδικάτων, ειδικά για τους εργαζόμενους με χαμηλούς μισθούς, ήταν όταν η αγορά εργασίας τελικά σφίχτηκε κατά τη συσσώρευση της φούσκας υψηλής τεχνολογίας από το 1994 έως το 1997.

Οι πολύ σφιχτές αγορές εργασίας θα το έκαναν ξανά, αλλά η ανησυχία της Fed για τον μελλοντικό πληθωρισμό είναι πιθανό να περιορίσει πόσο ή πόσο καιρό θα προωθήσει τις σφιχτές αγορές εργασίας.

Ένα νέο εθνικό πρότυπο μισθών

Αυτή η γρήγορη ανασκόπηση υποδηλώνει ότι δεν υπάρχει καμία αιτία στασιμότητας των μισθών και επομένως καμία ασημένια σφαίρα για την αναστροφή της.

Τι γίνεται όμως αν επικεντρωθούμε στην αποκατάσταση ενός απλού κανόνα ότι οι μισθοί και τα εισοδήματα πρέπει να αυξάνονται παράλληλα με την παραγωγικότητα των εργαζομένων; Πώς μπορούμε να μετασκευάσουμε τις παλιές πολιτικές και θεσμούς που υποστήριζαν αυτόν τον κανόνα για να λειτουργήσουν στη σημερινή οικονομία που βασίζεται στην καινοτομία;

Μια τέτοια προσπάθεια πρέπει να ξεκινήσει από την εκπαίδευση. Οι συνεχείς τεχνολογικές αλλαγές απαιτούν τόσο υψηλότερα επίπεδα δεξιοτήτων όσο και ικανότητα μάθησης καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας. Αυτό απαιτεί στρατηγικές που επεκτείνουν τα προγράμματα μαθητείας και τις τεχνικές σχολές που δημιουργούν τις δεξιότητες που θα χρειαστούν οι εταιρείες όταν συνταξιοδοτούνται, καθώς και την αύξηση του αριθμού των αποφοίτων κολλεγίων με προηγμένες δεξιότητες επιστήμης, τεχνικών, μαθηματικών και επίλυσης προβλημάτων σε μεγάλη ζήτηση.

Εάν ο παγκόσμιος ανταγωνισμός καθιστά δύσκολη τη διατήρηση υψηλών μισθών στη μεταποιητική βιομηχανία ή σε άλλες βιομηχανίες υπό εξωτερική πίεση, τότε οι αυξήσεις των μισθών σε αυτούς τους τομείς θα πρέπει να συνδέονται άμεσα με τα κέρδη, την εξυπηρέτηση πελατών ή άλλους δείκτες απόδοσης της επιχείρησης. Αυτή είναι η προσέγγιση που πήραν οι United Auto Workers και οι εγχώριες αυτοκινητοβιομηχανίες για να ευθυγραμμίσουν καλύτερα τα κίνητρα των ιδιοκτητών και των εργαζομένων με τρόπους που βοηθούν τόσο στην αύξηση της παραγωγικότητας όσο και στην επανεγκατάσταση της αίσθησης δικαιοσύνης στο χώρο εργασίας.

Ενώ αυτού του είδους ο κανόνας πρέπει να προκύψει από τον ιδιωτικό τομέα, τελικά θα χρειαστεί μια ολοκληρωμένη ενημέρωση του εργατικού δικαίου για να δοθεί στους εργαζόμενους η δυνατότητα να διαπραγματεύονται στα υψηλότερα επίπεδα όπου λαμβάνονται οι βασικές αποφάσεις που επηρεάζουν τους μισθούς.

Η απόφαση την περασμένη εβδομάδα από το Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων που επιτρέπει στους υπεργολάβους να διαπραγματευτούν με τη μητρική εταιρεία είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Μπορεί να χρησιμεύσει ως πρόδρομος για να επιτρέψει στους εργαζόμενους στο φαστ φουντ να διαπραγματευτούν απευθείας με μια μητρική εταιρεία όπως η McDonald's σε αντίθεση με μόνο μεμονωμένους franchisees εστιατορίων.

Περισσότερες μεταρρυθμίσεις όπως αυτή είναι απαραίτητες για την προστασία και την ενδυνάμωση των χαμηλόμισθων εργαζομένων. Τέτοιες μεταρρυθμίσεις εργασίας θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τη δημιουργία «συμβουλίων εργασίας» σε ολόκληρη την επιχείρηση και την υποστήριξη των προσπαθειών των εργαζομένων και των εργολάβων να «μοιράζονται» οικονομικές εταιρείες όπως η Uber για να διαπραγματευτούν ένα δίκαιο μερίδιο των εσόδων που βοηθούν στην παραγωγή. Ένας τρόπος περιλαμβάνει την αξιοποίηση της διαπραγματευτικής δύναμης που παρέχεται από εφαρμογές που τους βοηθούν να υπολογίζουν τις ωριαίες αποδοχές τους αφαιρώντας όλο το εύρος των εξόδων που πραγματοποιούν.

Οι κατώτατοι μισθοί θα μπορούσαν επίσης να συνδεθούν με άλλους οικονομικούς δείκτες όπως το κόστος ζωής ή ο λόγος του ελάχιστου προς τον μέσο μισθό και να αυξηθούν σταδιακά για να επιτρέψουν στους εργοδότες να κάνουν προσαρμογές στη στρατηγική για την αποφυγή ή την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων στην απασχόληση. Αυτό είναι το στρατηγική Το Σιάτλ εργάστηκε για να περάσει το ελάχιστο όριο των 15 δολαρίων, ενώ παράλληλα θα μειώσει τον αντίκτυπο στις επιχειρήσεις.

Πώς να διαδώσετε το νέο κανόνα

Τι μπορεί να αντικαταστήσει τις συλλογικές διαπραγματεύσεις ως μέσα για τη διάδοση αυτού του κανόνα σε όλη την οικονομία; Εδώ η κυβέρνηση μπορεί να μάθει από αυτήν ιστορικός ρόλος στην εξάπλωση ίσων πρακτικών απασχόλησης στη βιομηχανία, όταν ξεκίνησε το 1965, απαιτώντας από τους κυβερνητικούς εργολάβους να λάβουν θετικές ενέργειες για την εξάλειψη των διακρίσεων στην απασχόληση.

Η αγοραστική δύναμη της κυβέρνησης μπορεί να αποδοθεί απαιτώντας από τους εργοδότες να αποκαλύψουν τα ημερομίσθια συμμόρφωσης μισθών και ωρών. Μπορεί επίσης να δώσει προτεραιότητα στην ανάθεση συμβάσεων σε επιχειρήσεις που πληρώνουν μισθούς άνω του μέσου όρου και διαθέτουν υποστηρικτικές πρακτικές εργασίας για τη βελτίωση της παραγωγικότητας.

Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση βρίσκεται σε πορεία για να κάνει το πρώτο μέρος. Ο Πρόεδρος Ομπάμα υπέγραψε εκτελεστικό διάταγμα που απαιτεί από τις εταιρείες να αποκαλύψουν τα αρχεία συμμόρφωσής τους. Τώρα είναι καιρός να προχωρήσουμε στο δεύτερο μέρος αυτής της στρατηγικής.

Αυτή λοιπόν η Εργατική Πρωτομαγιά, ας μην φωνάξουμε μόνο ότι η Αμερική χρειάζεται αύξηση, αλλά και να συγκεντρωθούμε γύρω από έναν απλό κανόνα που όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να συμμερίζονται δίκαια στην οικονομική ανάπτυξη που βοηθούν στην παραγωγή. Πρέπει να αρχίσουμε να ακολουθούμε αυτόν τον κανόνα με τρόπους που ταιριάζουν απόλυτα με τις ανάγκες μιας παγκόσμιας οικονομίας με γνώμονα την καινοτομία και τη γνώση.

Σχετικά με το ΣυγγραφέαςΗ Συνομιλία

κοτσάν τομάςΟ Thomas Kochan είναι καθηγητής Διοίκησης στο MIT Sloan School of Management. Έχει εφαρμόσει την έρευνά του συνεργαζόμενος εντατικά με ηγέτες στις επιχειρήσεις, την εργασία και την κυβέρνηση για να ενημερώσει τις πολιτικές και πρακτικές εργασίας και απασχόλησης για να καλύψει τις αλλαγές στο εργατικό δυναμικό και την οικονομία.

Αυτό το άρθρο δημοσιεύθηκε αρχικά στις Η Συνομιλία. Διαβάστε το αρχικό άρθρο.

Σχετικό βιβλίο:

at

σπάσει

Ευχαριστώ για την επίσκεψη Innerself.com, πού υπάρχουν 20,000 + άρθρα που αλλάζουν τη ζωή που προωθούν «Νέες στάσεις και νέες δυνατότητες». Όλα τα άρθρα μεταφράζονται σε 30+ γλώσσες. Εγγραφείτε στο InnerSelf Magazine, που δημοσιεύεται εβδομαδιαία, και στο Marie T Russell's Daily Inspiration. Περιοδικό InnerSelf εκδίδεται από το 1985.